近日，由機械工業(yè)出版社出版的新書《戰(zhàn)略破局：思考與行動的四重奏》重磅上市。本書的四位作者是從事咨詢工作時間相加超過80年的管理顧問，期望從企業(yè)的戰(zhàn)略思考、戰(zhàn)略落地這一重要角度出發(fā)，與企業(yè)的各級管理者一起探討如何以戰(zhàn)略思考、戰(zhàn)略落地為核心流程，明確企業(yè)前進方向、建立高層集體共識、打造高效領導團隊、凝聚組織與團隊士氣、塑造與戰(zhàn)略匹配的文化。

　　這不僅是一本關于戰(zhàn)略的工具書，也是一本真誠的顧問工作手記，更希望成為企業(yè)轉型和變革的一份指引。

　　戰(zhàn)略問題是關于企業(yè)經營管理和發(fā)展的關鍵，更是組織轉型和升級時最常見也最重要的問題，本書力圖從以下四個方面給大家提供思路和建議：戰(zhàn)略思考、戰(zhàn)略共識、戰(zhàn)略解碼和戰(zhàn)略實施。

　　我們關注的是：組織如何通過戰(zhàn)略思考，在時間軸上做到前后打通、在組織邊界上做到內外打通;通過戰(zhàn)略共識、戰(zhàn)略解碼和戰(zhàn)略實施，在高層實現(xiàn)左右打通、在整個組織實現(xiàn)上下打通。最終，從思考到落地形成循環(huán)，實現(xiàn)“知”與“行”的合一。

　　希望本書能幫到每一位與我們有緣的讀者，也希望每一位讀者能通過本書形成自己的戰(zhàn)略思考框架，并真正提升戰(zhàn)略執(zhí)行力，實現(xiàn)前后打通、內外打通、左右打通、上下打通和知行合一，帶領企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。

　　作者簡介：

　　陳瑋——

　　ForeSee預·見成員。北大匯豐商學院管理實踐教授，曾任滴滴出行高級副總裁，萬科集團執(zhí)行副總裁兼首席人力資源官，合益集團(HayGroup)大中華區(qū)總裁、東北亞區(qū)總裁、全球執(zhí)委會委員及全球董事會董事。擁有近20年管理顧問經驗，為眾多中外領先企業(yè)提供管理咨詢服務。近年出版著作有：《中國企業(yè)靠什么贏》《深度領導力》。

　　陳雪萍——

　　ForeSee預·見成員。30年企業(yè)管理和變革咨詢經驗，曾任合益集團大中華區(qū)總裁，光輝國際(KFY)咨詢業(yè)務中國區(qū)副主席。操刀若干大型組織轉型項目，對中國民營企業(yè)、大型央企管理體系有著深度的洞察和思考，幫助眾多高管團隊、業(yè)務領導人實現(xiàn)自我突破和轉型。受邀在經管類期刊發(fā)表多篇文章分享管理思想。

　　陳悅——

　　ForeSee預·見成員。有著豐富的企業(yè)實戰(zhàn)和多年咨詢經驗，深耕企業(yè)戰(zhàn)略落地及變革設計和實施。曾任合益集團全球高級合伙人，大中華副總裁及民營企業(yè)業(yè)務負責人。曾任中國某大型民營企業(yè)集團總裁，領導了集團的多輪變革，也曾就職于華為總部。于2003年進入咨詢行業(yè)。在加入合益集團前，就職于畢博(BearingPoint)戰(zhàn)略團隊, 以及安永 (E&Y) 并購團隊。

　　岑穎寅——

　　ForeSee預·見成員。畢業(yè)于新加坡國立大學，獲MBA學位。曾任合益集團大中華區(qū)副總裁及人才和領導力學科帶頭人，光輝國際全球高級合伙人。有著豐富的管理咨詢和企業(yè)人力資源實踐經驗，深耕于人才測評和管理、領導力發(fā)展等領域，服務于眾多行業(yè)。有多項專業(yè)認證，多篇文章見諸《財富》《世界經理人》等媒體。