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標(biāo)題: 史玉柱感慨：“致我弄丟的青春” [打印本頁]

作者: admin 時(shí)間: 2013-4-30 10:14
標(biāo)題: 史玉柱感慨：“致我弄丟的青春”
　　巨人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人史玉柱于4月25日下午在微博說：聽說《致青春》要公映了，期待得抓狂。一則這是小燕子趙薇導(dǎo)演的處女作;二則這片子有些場(chǎng)景是在巨人園區(qū)拍的，我想看看電影里的巨人辦公樓。順便發(fā)一張大嘴巴青春老照片，致我弄丟的青春。
　　史玉柱說這些話很是應(yīng)景，一則是趙薇執(zhí)導(dǎo)的電影《致我們終將逝去的青春》今天(4月26日)上映，二是因?yàn)樵诜劢z面前一直煥發(fā)著青春活力的史玉柱在前段時(shí)間宣布退休了。
　　4月9日在巨人網(wǎng)絡(luò)新產(chǎn)品《仙俠世界》內(nèi)測(cè)發(fā)布會(huì)上，史玉柱正式宣布，將于4月19日《仙俠世界》內(nèi)測(cè)之日辭去CEO職務(wù)，留任董事長一職。他說：“一年后，巨人將不再有我的烙印。”事實(shí)上史玉柱在巨人早已不負(fù)責(zé)具體事務(wù)，退休并不影響巨人的運(yùn)行。
　　作為中國企業(yè)界知名的“創(chuàng)一代”，史玉柱一直是商界關(guān)注的話題人物。從一窮二白的創(chuàng)業(yè)青年，到全國排名第八的億萬富豪，再到負(fù)債兩個(gè)多億的“全國最窮的人”，再到身家數(shù)十億的資本家，史玉柱創(chuàng)造了一個(gè)中國乃至全球經(jīng)濟(jì)史上絕無僅有的傳奇故事。
　　對(duì)于“巨人”史玉柱在微博上的感慨，“致我弄丟的青春”，有粉絲表示，“史總，您的青春很牛氣�！�
　　用“牛氣”來形容史玉柱的青春，一點(diǎn)不為過。年輕時(shí)的史玉柱經(jīng)歷了“中國十大改革風(fēng)云人物”、“廣東省十大優(yōu)秀科技企業(yè)家”的榮耀，也經(jīng)歷了“巨人”的覆滅和煉獄。
　　小編想說的是，史總，您的青春沒有消失，它已經(jīng)成為中國30年波瀾壯闊的改革進(jìn)程中非常濃烈的一筆。
　　延伸閱讀：巨人的“煉獄”：巨人集團(tuán)覆滅
　　1992年，一家知名媒體對(duì)北京、上海、廣州等十大城市的萬名青年進(jìn)行了一次問卷調(diào)查，其中一個(gè)問題是，“寫出你最崇拜的青年人物”。結(jié)果，第一名是比爾·蓋茨，第二名則是史玉柱。
　　1989年7月，一位名叫史玉柱的安徽青年孤獨(dú)地站在深圳寬敞而臟亂的大街上。
　　此時(shí)史玉柱的行囊中，只有東挪西借的4000元以及他耗費(fèi)9個(gè)月心血研制的M-6401桌面排版印刷系統(tǒng)軟件。史玉柱長得瘦高文弱，一眼望去便是一副南方書生的模樣�？墒撬麉s有著超出尋常的驚人的豪賭天性，這種天性在他日后的創(chuàng)業(yè)歷程中將一再展現(xiàn)。在初到深圳的那幾天，他就作出了一生中的第一個(gè)豪賭決定。他給《計(jì)算機(jī)世界》打電話，提出要登一個(gè)8400元的廣告“M-6401：歷史性的突破”。惟一的要求是先發(fā)廣告后付錢�！叭绻麖V告沒有效果，我最多只付得出一半的廣告費(fèi)，然后只好逃之夭夭夭。”事后，他這樣說。
　　13天后，他的銀行賬號(hào)里收到了三筆總共15820元的匯款。兩個(gè)月后，他賺進(jìn)了10萬元。這是他經(jīng)商生涯中的“第一桶金”，他把這筆錢又一股腦全部投進(jìn)了廣告。4個(gè)月后，他成了一個(gè)年輕的百萬富翁。
　　1990年1月，史玉柱一頭扎進(jìn)深圳大學(xué)兩間學(xué)生公寓里，除了每星期下一次樓買方便面，他在計(jì)算機(jī)前呆了整整150個(gè)日日夜夜。這次他拿出來的是M-6402文字處理軟件系列產(chǎn)品。當(dāng)他昏天黑地地走出那間臟亂的學(xué)生公寓的時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)家里的所有家具都已不翼而飛，數(shù)月未見的妻子也不知去向。可是，他卻站在了一個(gè)新的事業(yè)起點(diǎn)上。他從深圳來到珠海，給自己的新技術(shù)公司起了一個(gè)很響亮的名字———“巨人”。他宣布，巨人要成為中國的IBM。
　　就在“巨人”誕生不久，他的豪賭天性再次讓他作出了一個(gè)讓所有部下都反對(duì)的決定：全國各地的電腦銷售商只要訂購10塊“巨人”漢卡，就可以免費(fèi)來珠海參加“巨人”的銷售會(huì)。一時(shí)間200多位經(jīng)銷商從天南地北齊聚珠海，史玉柱以數(shù)十萬元的代價(jià)，鬧騰騰地編織起了一張當(dāng)時(shí)中國電腦行業(yè)最大的連鎖銷售網(wǎng)絡(luò)。第二年，“巨人”的漢卡銷量一躍而居全國同類產(chǎn)品之首，公司獲純利1000多萬元。
　　從1992年開始，“巨人”已赫然成為了中國電腦行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，史玉柱也被評(píng)為“中國十大改革風(fēng)云人物”、“廣東省十大優(yōu)秀科技企業(yè)家”。
　　1992年，在事業(yè)之巔傲然臨風(fēng)的史玉柱決定建造巨人大廈。當(dāng)時(shí)“巨人”的資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)超過1億元，流動(dòng)資金約數(shù)百萬元。最初的計(jì)劃是蓋38層，大部分自用，并沒有搞房地產(chǎn)的設(shè)想。這年下半年，一位領(lǐng)導(dǎo)來“巨人”視察。當(dāng)他被引到巨人大廈工地參觀的時(shí)候，四周一盼顧，便興致十分高昂地對(duì)史玉柱說，這座樓的位置很好，為什么不蓋得更高一點(diǎn)?就是這句話，讓史玉柱改變了主意。巨人大廈的設(shè)計(jì)從38層升到了54層，后來又定為70層。
　　巨人大廈是最早在香港市場(chǎng)上出售樓花的大陸樓盤之一。挾著巨人集團(tuán)的赫赫名聲及強(qiáng)有力的推銷攻勢(shì)，巨人大廈的樓花在香港賣得十分火，1平方米居然賣了1萬多港幣，加上在大陸的銷售，史玉柱一下子圈進(jìn)了1.2億元。
　　1993年，在樓花銷售中大嘗甜頭的史玉柱發(fā)現(xiàn)，做電腦實(shí)在太辛苦。迅猛成長中的國內(nèi)市場(chǎng)有太多的暴利行業(yè)在誘惑著他。很快，具有商人特質(zhì)的他選中了當(dāng)時(shí)最為火爆的保健品行業(yè)。
　　從此，史玉柱走上了一條多線開戰(zhàn)、俱榮俱損的大冒進(jìn)之路。他親自掛帥，成立了三大戰(zhàn)役總指揮部，下設(shè)華東、華中、華南、華北、東北、西南、西北和海外八大方面軍，其中30多家獨(dú)立分公司改變?yōu)檐�、師，各�?jí)總經(jīng)理都改為“方面軍司令員”或“軍長”、“師長”。
　　史玉柱想通過這樣的“軍事化”運(yùn)作，從保健品市場(chǎng)上殺開一條血路。到了1995年5月18日，史玉柱下達(dá)“總攻令”。“巨人”以集束轟炸的方式，一次性推出電腦、保健品、藥品三大系列30個(gè)新品的廣告，減肥、健腦、強(qiáng)腎、醒目、開胃，幾乎涵蓋了所有的保健概念，擺出一副廣種薄收的架式。這可能是中國企業(yè)史上廣告密集度最高的一次產(chǎn)品推廣活動(dòng)。
　　一時(shí)間，暴風(fēng)雨般的廣告、新聞?wù)◤棷偪竦貎A瀉而下，數(shù)千名年輕而狂熱的營銷人員分赴各大市場(chǎng)，“巨人”的系列產(chǎn)品在最短的時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)在全國50萬家商場(chǎng)的柜臺(tái)上。不到半年，巨人集團(tuán)的子公司從38家發(fā)展到了創(chuàng)記錄的228家，人員從200驟增到2000。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在巔峰時(shí)期，為巨人集團(tuán)加工、配套的工廠達(dá)到了150家。這時(shí)，史玉柱的豪賭個(gè)性和急功近利畢露無遺。正如他的一位部下所言，“這位年輕的知識(shí)才俊顯然對(duì)民眾智力極度蔑視而對(duì)廣告攻勢(shì)有著過度的自信”。日后人們才知道，當(dāng)時(shí)一篇被巨人廣為散發(fā)的為保健品“鯊魚軟骨”而作的宣傳文案《鯊魚不患癌》，其署名是美國加利福尼亞大學(xué)袁彬博士，而實(shí)際上卻是出自一個(gè)對(duì)保健品一無所知的外語系學(xué)生之手。其他的保健品文案甚至病例等等，也大多由名牌高校新聞或中文系的才子才女們杜撰而成。更讓人驚訝的是，巨人的保健品研制部經(jīng)理竟是由一位廣告公司經(jīng)理兼任的。史玉柱想要“請(qǐng)人民作證”的保健品戰(zhàn)役的中堅(jiān)力量其實(shí)不是科研人員，而是一些靠想象力和文字功底吃飯的書生。
　　令史玉柱始料不及的是，此時(shí)國內(nèi)保健品市場(chǎng)漸趨停滯，而巨人大廈則像一只永遠(yuǎn)張開著的大口每天都要靠大筆的資金填下去才能繼續(xù)長起來，多線開戰(zhàn)的惡果終于顯露了出來。在迫不得已的情況下，史玉柱只好不斷地抽調(diào)保健品公司的流動(dòng)資金填補(bǔ)到巨人大廈的建設(shè)中，最終造成了各個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的捉襟見肘、顧此失彼。
　　從1996年10月開始，位于珠海市香港工業(yè)區(qū)第九廠房的巨人集團(tuán)總部越來越熱鬧起來，一些買了巨人大廈樓花的債權(quán)人開始依照當(dāng)初的合同來向巨人集團(tuán)要房子。可是他們看到的卻是一片剛剛露出地表的工程，而且越來越多的跡象表明，巨人集團(tuán)可能已經(jīng)失去了繼續(xù)建設(shè)大廈的能力。消息一傳十、十傳百，像臺(tái)風(fēng)一樣地卷刮到并不太大的珠海市的每一個(gè)角落。那些用辛辛苦苦賺來的血汗錢買了大廈樓花、原本夢(mèng)想著賺上一票的中小債主再也耐不住了。一撥一撥的人群擁進(jìn)了巨人集團(tuán)。
　　到了1997年1月12日，數(shù)十位債權(quán)人和一群聞?dòng)嵹s來的媒體記者來到巨人集團(tuán)總部，“巨人”在公眾和媒體心目中的形象轟然倒塌，從此萬劫不復(fù)。其實(shí)，當(dāng)時(shí)巨人集團(tuán)所面臨的危機(jī)并沒有到絕殺的地步。
　　盡管巨人的保健品推廣大戰(zhàn)宣告失敗，可是在市場(chǎng)上并沒有完全喪失品牌信譽(yù)。實(shí)際上，巨人大廈已經(jīng)完成地下工程，只需1000萬元資金就可動(dòng)起來，按當(dāng)時(shí)的房地產(chǎn)建筑進(jìn)度，五天可以蓋起一層，只要一層一層往上蓋，兵臨城下的債權(quán)人自可安心不少，諸多突發(fā)矛盾也可以化解。然而此時(shí)史玉柱毫無辦法。
　　在財(cái)務(wù)危機(jī)被曝光三個(gè)月后，史玉柱終于向媒體提出了一個(gè)“巨人重組計(jì)劃”，內(nèi)容包括兩個(gè)部分，一是以8000萬元的價(jià)格出讓巨人大廈80%的股權(quán)，二是合作組建腦黃金、巨不肥等產(chǎn)品的營銷公司，重新啟動(dòng)市場(chǎng)�？墒钦劻耸嗉遥罱K一無所成。在這一過程中，龐大的“巨人軍團(tuán)”最終分崩瓦解。史玉柱從公眾的視野中逐漸消逝了。

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