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標(biāo)題: 橙浮褚時�。�75歲重新創(chuàng)業(yè)86歲成億萬富翁 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2013-2-27 14:21
標(biāo)題: 橙浮褚時健：75歲重新創(chuàng)業(yè)86歲成億萬富翁
　　煙草把褚時健推上了事業(yè)的頂峰，同時又把褚時健打入人生煉獄！種橙，讓84歲的他在云南玉溪——他曾締造煙草帝國的大本營，成了億萬富翁。
　　他曾被稱為煙草大王，他把玉溪煙廠由無名小廠發(fā)展成為一個全國乃至世界的知名品牌。1999年他因貪污受賄被判無期，75歲他保外就醫(yī)開始種橙子，84歲，他再次成為擁有35萬株冰糖橙的億萬富翁，成就了又一個傳奇。
　　煙草帝王，輝煌與不堪
　　1979年，剛剛摘掉右派帽子的褚時健被委任到瀕臨破產(chǎn)的玉溪卷煙廠。盡管已經(jīng)到了“知天命”的年歲，但這個曾經(jīng)扛過槍、當(dāng)過干部、搞過企業(yè)、犯過“政治錯誤”的飽經(jīng)風(fēng)霜的“老人”，卻在破敗式的煙廠里，開啟了大躍進式的革命。
　　1986年，褚時健兼任了玉溪煙草公司經(jīng)理和玉溪地區(qū)煙草專賣局局長，加上把農(nóng)民的煙田變成煙廠的“第一車間”，他一手控制了產(chǎn)、供、銷三個環(huán)節(jié)，并狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。
　　“當(dāng)時我們廠就直接從煙農(nóng)那里進原料，我們的原料一出來，震動全國，美國人給我們鑒別質(zhì)量，倉庫門一打開，便能聞出味道不一樣，煙葉的香氣中還帶點小甜味，這樣的煙葉是高品質(zhì)，他們就說我們占據(jù)全國75%的高檔煙市場有道理。”褚時建2010年接受鳳凰網(wǎng)楊錦麟專訪時，回憶起那段激情燃燒的歲月時激動地說道。
　　于是，紅塔在這樣的體制構(gòu)建下開始“騰飛”。到九十年代中期，他已經(jīng)“把一個地方小煙廠做成了亞洲第一，世界第五的煙草帝國”。固定資產(chǎn)從幾千萬元發(fā)展到70億元，年創(chuàng)利稅近200億元。“紅塔山”卷煙品牌無形資產(chǎn)被評估為332億元。有中央領(lǐng)導(dǎo)甚至稱它為“印鈔工廠”。
　　自此，褚時健成了中國的“煙草大王”，全國最紅的國企紅人。他的政治榮譽不勝枚舉：云南省勞動模范、全國勞動模范、全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者、全國優(yōu)秀企業(yè)家、全國“十大改革風(fēng)云人物”等等。
　　他甚至成為煙草行業(yè)的“教父”。某卷煙廠請到他去“傳經(jīng)送寶”，紅地毯一直鋪到廠外很遠。他點石成金，大筆一揮就把你變成百萬富翁千萬富翁。得到他的批條，就等于發(fā)財。各路煙商、官員和干部子弟，各盡所能，演繹出種種生動的故事。他的女兒去廣州，有多少輛小車在機場硬生生地等著，搶著接機。一位作家僅僅因為跟云南這一片遼闊的土地有點熟路，便有人想通過他跟褚時健搭上線。
　　自此，“紅塔帝國”的權(quán)力全部集中到塔尖——褚時健的話被形容為“圣旨”，重要的事情，尤其是批煙，全憑他的條子和電話。他有“至高無上的權(quán)威”，他身邊人稱他“老爺子”，其他人叫他“老板”。
　　1995年2月，一封來自河南三門峽的舉報信，終結(jié)了這一神話。
　　據(jù)1998年1月新華社報道，褚時健的“女兒共索要和接受3630萬元人民幣、100萬元港幣、30萬美元，妻子及其他親屬共收受145.5萬元人民幣、8萬美元、3萬元港幣及大量貴重物品”。褚時健本人，后來被司法指控貪污和巨額財產(chǎn)來源不明罪。最主要的情節(jié)是，他把巨額公款直接劃到自己的名下，其中一筆是174萬美元，另一筆1156萬美元。
　　但是，這個案子卻在全社會引起了廣泛的爭議。
　　在經(jīng)過長達四年多的調(diào)查以后，最后，云南省高級人民法院的一份據(jù)說是十易其稿的、被稱為“現(xiàn)代法律文書的典范”的長達8000字的判決書，宣布褚時健因巨額貪污和巨額財產(chǎn)來源不明罪被判處無期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身。檢察機關(guān)指控的一筆1156萬美元貪污，“疑罪從無”，未作認定。
　　1979年10月，褚時健出任玉溪卷煙廠廠長。此后的18年的時間里，褚時健帶領(lǐng)團隊將這個陷入虧損的小煙廠打造成亞洲最大的煙廠，為國家創(chuàng)造利稅991億元。當(dāng)時，作為云南紅塔集團的一把手，褚時健的工資水平僅相當(dāng)于煙廠一個普通工人的工資，18年的工資收入總共不過60多萬元。“富廟里的窮方丈”身陷囹圄，在當(dāng)時成為一件讓人矚目的大事。譏諷者有之，嘆息者有之，而為之抱不平者亦不乏其人。幾年后，褚時健因為罹患糖尿病，于2002年得以保外就醫(yī)，從此在哀牢山中種橙至今。
　　褚時健后來有如此供述：“當(dāng)時新的總裁要來接任我。我想，新的總裁來接任我之后，我就得把簽字權(quán)交出去了，我也苦了一輩子，不能就這樣交簽字權(quán)。我得為自己的將來想想，不能白苦。所以我決定私分了300多萬美元，還對羅以軍(褚時代的紅塔集團總會計師)說，夠了，這輩子都吃不完了�！�
　　不過，還有一個細節(jié)頗值玩味。據(jù)財經(jīng)作家蘇小和表述，褚時健沒有獨吞貪污款。他是非常自覺地將資財分給了與他戎馬生涯的兄弟們。紅塔集團總會計師羅以軍這樣回憶私分300萬美元時的情景：“褚時健對副廠長和總會計師等人說，弟兄們辛苦一場，現(xiàn)在有點外匯分給你們。開始時我們也覺得有些不妥，但多年來已習(xí)慣了他的威信，他的話就是圣旨�！�
　　褚案引發(fā)了一個“59歲現(xiàn)象”，即官員“退休前撈一把”的討論。
　　可即便如此，到近年，已經(jīng)有相當(dāng)有話語地位的過來人表示，“他的問題其實沒有那么嚴重”，他“被判重了”。一些媒體人士甚至用近乎詩一般地語言對他表示同情、惋惜和為他辯護。一位論者曾這樣寫道——
　　1996年(褚時健被調(diào)查的第二年)，美國可口可樂公司總裁的收入為885萬美元，外加2500萬美元購股權(quán)；迪斯尼公司總裁年收入是850萬美元，外加1.96億美元的購股權(quán)。如果按照同樣的比例，紅塔集團的銷售總額距離世界500強并不遙遠，作為紅塔集團的最高管理者，褚時健所應(yīng)得到的報酬要遠遠超過(法院認定的貪污和不明財產(chǎn))174萬美元。但是，他18年的收入加獎金不過80萬人民幣。他每為國家貢獻17萬自己才得到一塊錢。
　　民間如此，官方亦然，2008年的最后一天，云南當(dāng)?shù)孛襟w發(fā)布的“改革開放30年影響云南30人物”中，褚時健排名第5。
　　橙王，褚時健的逆襲
　　2002年，保外就醫(yī)的褚時健承包了一片2400畝的荒山，種起了橙子，而這一年他已經(jīng)70多歲。但10年后，2400畝“雷響地”，已經(jīng)成為擁有35萬株冰糖橙，固定資產(chǎn)8000萬元，年利潤3000萬元，擁有完備道路規(guī)劃和水利設(shè)施的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，84歲的褚時健則再次成為億萬富翁。
　　關(guān)于種橙的理由，媒體報道的有這樣幾種：一是，身體原因，“閑下來，就不行了”。據(jù)褚時健表述，2001年剛保外就醫(yī)的時候，他的糖尿病很嚴重，頭眩暈，雖然坐牢只有一年多，但對身體影響太大，“如果閑下來，我身體肯定不行了�！�；二是，心里不平衡�！艾F(xiàn)在的國企老總一年收入幾百萬、上千萬，我也不想晚年過得太窮困。另外，我70多歲出監(jiān)獄，總得找點事做，讓生活充實點�！彼f；三是，否定“煙王”是靠政策論。老伴馬靜芬說：“以前社會上有很多人說，你褚時健搞煙廠搞得那么好，那是因為政策好，云南煙得天獨厚，煙廠交給挑扁擔(dān)的都成。他做果園，就是想否定這個。”
　　褚時健真實的內(nèi)心世界沒人能夠真正觸摸。不爭的事實是，在大家都認為他最好的歸宿是回鄉(xiāng)頤養(yǎng)天年的時候，他和夫人一頭扎進了荒山，做起來農(nóng)民。
　　褚時健和妻子在橙園搭了工棚，吃住都在這里。他要在這塊貧瘠的土地上種出極品橙子，把國外橙子比下去。
　　白手起家困難重重。橙子剛掛果時，褚時健年年都會遇到不同問題，果樹不是掉果子，就是果子口感不好。這個沒什么愛好的老人，買來書店所有關(guān)于果樹種植的書，一本一本地看。
　　后來橙子不掉了，但口感淡而無味，既不甜也不酸，褚時健睡不著，半夜12點爬起來看書，經(jīng)常弄到凌晨三四點，最后得出結(jié)論，一定是肥料結(jié)構(gòu)不對。
　　這種果子褚時健不敢賣到市場上，怕砸了牌子。第二年，褚時健和技術(shù)人員改變肥料配比方法，果然，口味一下就上來了。據(jù)說，這種用煙梗、雞糞等調(diào)制的有機肥，成本雖只有200多元，效果卻趕得上1000元的化肥。
　　褚時健是有資本“得意”的，在這個被稱為“鳥不拉屎”的地方，改良了土壤結(jié)構(gòu)，發(fā)明了獨特的混合農(nóng)家肥，解決了灌溉問題、病蟲害問題、口感……9年辛勞，2400畝從湖南引入的普通橙樹在哀牢山中脫胎換骨。
　　“好的冰糖橙，不是越甜越好，而是甜度和酸度維持在18:1左右，這樣的口感最適合中國人的習(xí)慣�！瘪視r健說。
　　管理果園，他使用了以前的辦法。以前他在管理煙廠的時候，采用了和煙農(nóng)互利的辦法。為了讓煙農(nóng)種出優(yōu)質(zhì)煙葉，他采用由煙廠投資，直接到煙田去建立優(yōu)質(zhì)煙葉基地的辦法，并且把進口優(yōu)質(zhì)肥料以很低的價格賣給煙農(nóng)。當(dāng)時煙農(nóng)有好多都富了，與煙農(nóng)“雙贏”的是煙廠，原料一天比一天好，競爭力一天比一天強，廠子最后變成了“印鈔工廠”。而在果園，有一百多農(nóng)戶300多人忙碌，他給每棵樹都定了標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)量上他定個數(shù)，說收多少果子就收多少，因為太多會影響果子質(zhì)量，所以，多出的果子他不要。這樣一來，果農(nóng)一見到差點的果子就主動摘掉，從來不以次充好。以前，褚時健管理煙廠的時候，想到煙廠上班的人擠破頭；現(xiàn)在他管理果園，想在果園干活的人也擠破頭。
　　褚時健自豪地說，“現(xiàn)在園子里的兩口之家，他們只要出兩雙手，房子、肥料、樹苗都是我出，按照公司的要求做，一年收入差不多有6萬塊左右。他們還可以自己養(yǎng)上幾十只土雞，幾頭豬。以前他們的年收入也就幾千塊錢，現(xiàn)在日子好過了，孩子上大學(xué)，學(xué)費也掏得出。技術(shù)員年薪10多萬，不比做公務(wù)員差�！�
　　在橙園的管理中，褚時建習(xí)慣控制每個環(huán)節(jié)，就像當(dāng)年做煙廠一樣。如今，年紀(jì)大了，褚必定要做的是每個月月底27～30日，在果園簽字發(fā)工資，而曾經(jīng)當(dāng)“煙王”時，最具權(quán)威性的事也是批條子。
　　每每這個時刻，老人臉上多流露出一種“得意”的神情�！八麕恿藙e人致富，而且要盡可能實實在在地看到別人掙了錢，日子過得好�！�
　　今年，云南麗江等地紛紛邀請褚時健合作，劃出2000多畝地，讓他帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶種橙子。
　　而新的事業(yè)，也讓褚時健超越了生命的限制。這位邁入85歲高齡的老人設(shè)計了20年后的規(guī)劃。在他的設(shè)想中，除了銷售橙子，他還打算將褚橙做成一個果汁品牌，抗衡國際品牌美國都樂。
　　馬克吐溫云說：歷史不會重復(fù)，但時常押韻。
　　鏈接：
　　“我一直為他抱屈”“我們擁有世界上最昂貴的企業(yè)制度和最便宜的企業(yè)家�！薄�(jīng)濟學(xué)家周其仁。
　　“褚時健是時代的悲劇。但要清楚一點就是國家給了他這個平臺，國家也給了他應(yīng)有的報酬和榮譽，他只是為國家打工的一個職業(yè)經(jīng)理人，而他自己則把自己當(dāng)主人，自己沒有把位子擺正。若煙草行業(yè)允許民營企業(yè)進入，可能情況不會是這樣�！薄�(jīng)濟學(xué)家郎咸平[微博]。
　　“褚時健居然承包了2000多畝地種橙子。橙子掛果要6年，他那時已經(jīng)75歲了。你想象一下，一個75歲的老人，戴一個大墨鏡，穿著破圓領(lǐng)衫，興致勃勃的跟我談?wù)摮茸訏旃鞘裁辞榫啊?000畝橙園和當(dāng)?shù)氐拇逭Y(jié)合起來，帶有扶貧的性質(zhì)，而且是環(huán)保生態(tài)。雖然他境況不佳，但他作為企業(yè)家的胸懷呼之欲出。我當(dāng)時就想，如果我遇到他那樣的挫折、到了他那個年紀(jì)，我會想什么？我知道，我一定不會像他那樣勇敢。”——萬科董事長王石。
　　“我非常敬佩褚時健。他把很爛的企業(yè)做成給國家?guī)砝麧櫤投愂盏钠髽I(yè)，出了事情當(dāng)然覺得很遺憾。一方面他還是應(yīng)該反思怎么做更合適，同時國家也應(yīng)該反思，像這樣的能夠下金蛋的母雞怎么去保護他們�！薄�(lián)想控股公司董事長柳傳志。
　　“褚時健是在不該拿錢的時候，拿了他應(yīng)該拿的錢�！�--紅塔集團的很多人這樣認為。
　　“現(xiàn)在回想起來，其實褚時健的問題并沒有那么嚴重�！薄颇鲜「呒壢嗣穹ㄔ阂晃环ü佟�
　　“做實業(yè)是掙慢錢，但卻是企業(yè)家精神的完整體現(xiàn)；炒樓、炒股是掙快錢，屬于短期投機行為，無關(guān)企業(yè)家精神。在這點上，褚時健能夠花10年去做‘褚橙’這個牌子，正是體現(xiàn)了如今這個浮躁的社會稀缺的‘掙慢錢’的精神�！�，“他們那一輩的老企業(yè)家不怕吃苦，是實實在在做企業(yè)�！薄袊髽I(yè)聯(lián)合會研究部馮立果博士。
　　“85歲的褚時健帶‘褚橙’進京出售。他受爭議，更受稱許。褚時健這輩子值了！”“昔日煙王，今日橙王，名不虛傳，一個無關(guān)榮辱、有關(guān)歲月的傳奇！”——《往事并不如煙》作者、著名作家章詒和。
　　“在我心目中，褚時健一直是中國企業(yè)家群體中標(biāo)志性、豐碑式的人物之一。改革的重要目標(biāo)之一，應(yīng)該是鼓勵更多人成為創(chuàng)造價值的英雄，尤其要讓英雄得其善終而不是成為落后體制的犧牲品……”——中國企業(yè)家俱樂部創(chuàng)始人，正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師劉東華。

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