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企業(yè)家在線

標(biāo)題: 騰訊4億美元入股大眾點(diǎn)評網(wǎng) O2O已成BAT新戰(zhàn)場 [打印本頁]

作者: admin 時(shí)間: 2014-2-17 10:26
標(biāo)題: 騰訊4億美元入股大眾點(diǎn)評網(wǎng) O2O已成BAT新戰(zhàn)場
　　曾經(jīng)被視作BAT（百度、阿里、騰訊）三巨頭都啃不下的最后一個(gè)“硬骨頭”，大眾點(diǎn)評網(wǎng)最終還是被企鵝咬下一口。

　　盡管騰訊和大眾點(diǎn)評網(wǎng)官方均不予置評，但大眾點(diǎn)評網(wǎng)的早期投資人、騰訊投資部的內(nèi)部人士昨日均向《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者證實(shí)，大眾點(diǎn)評網(wǎng)已接受騰訊的戰(zhàn)略投資，并將于本周三正式宣布。

　　在投資細(xì)節(jié)上，大眾點(diǎn)評網(wǎng)的早期投資人稱約為4億~5億美元，占股20%~25%�！斑@個(gè)區(qū)間范圍是投資人無異議的，但最終由點(diǎn)評管理團(tuán)隊(duì)在此區(qū)間敲定。”

　　騰訊投資部內(nèi)部人士則對記者表示，騰訊的初期投資金額約為4億美元，占股20%左右；在協(xié)議中還有一個(gè)“選擇權(quán)”，具體而言：如果大眾點(diǎn)評網(wǎng)在海外上市，騰訊在一年內(nèi)有權(quán)按照IPO價(jià)格增持5%的股份。最終，騰訊持股將達(dá)到25%。

　　去年，百度19億美元收購91無線，是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迄今為止最大的一起收購案。而騰訊戰(zhàn)略投資大眾點(diǎn)評網(wǎng)，不僅可能打破這一紀(jì)錄，更將使BAT三巨頭的O2O大戰(zhàn)日趨白熱化。

　　如今，在三大巨頭的業(yè)務(wù)沖擊和雄厚資本壓力下，國內(nèi)稍微有些規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎都被三大巨頭收入囊中，大眾點(diǎn)評網(wǎng)也不可避免地選擇陣營。

　　秘密交易

　　“早在今年春節(jié)前，騰訊已經(jīng)向大眾點(diǎn)評遞交了term sheet（條款清單）�！鼻笆龃蟊婞c(diǎn)評網(wǎng)早期投資人對本報(bào)記者表示，當(dāng)時(shí)，雙方的核心高層直接“對話”，效率很高。而另一名接近該交易的知情人士則表示，雙方進(jìn)行談判的人士為騰訊CEO馬化騰、大眾點(diǎn)評網(wǎng)CEO張濤、騰訊總裁劉治平、大眾點(diǎn)評網(wǎng)CFO葉樹蕻。

　　盡管如此，雙方一直秘而不宣，大眾點(diǎn)評網(wǎng)則深陷與BAT三巨頭曖昧的“多角戀”關(guān)系中：去年10月，有業(yè)界消息稱，百度擬20億美元收購大眾點(diǎn)評。此后大眾點(diǎn)評網(wǎng)聲稱沒有進(jìn)行任何與此有關(guān)的事宜，也否認(rèn)正與百度進(jìn)行出售談判。

　　對于委身巨頭的各種猜測和傳聞，大眾點(diǎn)評網(wǎng)創(chuàng)始人張濤、聯(lián)合創(chuàng)始人龍偉等人在不同場合曾不止一次地表示：“大眾點(diǎn)評不可能被收購�！�

　　直到上周末，大眾點(diǎn)評網(wǎng)和騰訊的公關(guān)部門“很默契”地邀請媒體及分析人士在19日參加涉及重大戰(zhàn)略的發(fā)布會，終于提前“踢爆”了這段“地下情”，這也意味著其他兩大巨頭暫時(shí)失利。

　　接近阿里的業(yè)內(nèi)人士對記者表示，阿里也曾向大眾點(diǎn)評網(wǎng)拋出繡球，但兩者最終沒有走到一起。

　　“最大的障礙在于（大眾點(diǎn)評網(wǎng)的）宿敵美團(tuán)網(wǎng)。”前述接近阿里人士稱，2010年“橫空出世”的美團(tuán)網(wǎng)間接阻撓了大眾點(diǎn)評網(wǎng)的上市計(jì)劃，是張濤等創(chuàng)始人心目中的痛；推遲上市的大眾點(diǎn)評，此后發(fā)力團(tuán)購業(yè)務(wù)與美團(tuán)網(wǎng)成為勁敵；此外，如果阿里同時(shí)投資大眾點(diǎn)評網(wǎng)，極可能面臨兩個(gè)網(wǎng)站左右手互搏的整合難題。2011年，阿里曾聯(lián)合北極光、華登國際、紅杉資本等，以5000萬美元領(lǐng)投美團(tuán)網(wǎng)。

　　對于為何不是百度，一名接近百度的業(yè)內(nèi)人士對記者分析稱：“從百度過去幾年對91、糯米百分之百的投資歷史來看，百度的投資更講求絕對控股；而大眾點(diǎn)評網(wǎng)的目標(biāo)還是獨(dú)立上市�！�

　　“阿里巴巴的連續(xù)投資更多是為提升其IPO估值，可能氣場不合。”上海一家私募機(jī)構(gòu)的并購及海外戰(zhàn)略首席研究員則告訴記者，從團(tuán)隊(duì)文化來看，大眾點(diǎn)評網(wǎng)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)大部分是硅谷海歸，具有一些“硅谷特質(zhì)”，心氣有點(diǎn)兒高，想自由發(fā)展、獨(dú)立上市甚至想做到百億；因此更加看重控制權(quán)以及文化基因、技術(shù)定位等細(xì)節(jié)問題。

　　上述研究人士推測，最終啃下“硬骨頭”的騰訊，首先氛圍更加接近美國科技公司，也可能在交易細(xì)節(jié)上更多地迎合了大眾點(diǎn)評網(wǎng)，在氣場上更符合點(diǎn)評網(wǎng)高管團(tuán)隊(duì)的心意。

　　點(diǎn)評野心

　　在大眾點(diǎn)評網(wǎng)完成此前的第三輪融資后，一名早期投資人曾對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者表示，大眾點(diǎn)評網(wǎng)的估值約為10億美元。

　　去年，張濤在接受媒體采訪時(shí)稱，公司傾向于在美國上市，估值預(yù)計(jì)超過100億美元。他把大互聯(lián)網(wǎng)（PC+移動(dòng)）解構(gòu)成“人、信息、商品、服務(wù)”——4個(gè)元素，每個(gè)連接點(diǎn)都有產(chǎn)生巨頭的機(jī)會。百度連接人與信息，騰訊連接人與人，阿里連接人與商品，人與服務(wù)之間即是第四個(gè)巨頭的席位。按張濤的邏輯，似乎沒有哪家公司比大眾點(diǎn)評網(wǎng)更符合第四巨頭的想象。

　　但是，按照騰訊此次的入股金額及持股占比估算，大眾點(diǎn)評網(wǎng)目前的估值約為20億美元，與百億估值目標(biāo)尚有很大差距。

　　除了團(tuán)購，大眾點(diǎn)評網(wǎng)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)更愿意告訴投資者，它就是中國的Yelp+Groupon（分別為美國的點(diǎn)評和團(tuán)購網(wǎng)站）。截至2月14日美股收盤，Yelp市值約為60億美元，而Groupon約為70億美元。

　　選擇騰訊陣營后，大眾點(diǎn)評網(wǎng)可能將更快地實(shí)現(xiàn)百億市值的目標(biāo)。電商觀察員魯振旺表示，在大眾點(diǎn)評網(wǎng)選擇騰訊陣營后，利用微信人群的社交屬性，跟大眾點(diǎn)評的餐飲團(tuán)購融合，加上微信支付，想象空間大。

　　去年下半年，大眾點(diǎn)評網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營副總裁姜躍平曾對記者表示，在大眾點(diǎn)評接入微信之后的一個(gè)多月里，大眾點(diǎn)評從微信帶來的微信支付的交易額增長了7倍，平臺上使用微信支付的用戶增長了5倍，發(fā)展迅猛。

　　如今，大眾點(diǎn)評網(wǎng)借助微信公眾平臺和微信支付，從找精品優(yōu)惠到支付、公眾號通知、朋友圈的分享，整個(gè)閉環(huán)已全部打通。

　　互聯(lián)網(wǎng)分析人士錢皓也認(rèn)為，2014年是移動(dòng)支付大年，騰訊建開放平臺，如今依托微信開放平臺，也會引入一堆垂直本地生活平臺，而這里面最有分量的選擇就是大眾點(diǎn)評�！案匾氖�，餐飲是O2O消費(fèi)頻次最高的，大眾點(diǎn)評多年積累的商戶資源也很重要。既然可以5億美元估值投資嘀嘀打車，更應(yīng)該20億美元估值投資大眾點(diǎn)評，何況美團(tuán)已失�！�

　　BAT新戰(zhàn)場

　　阿里投美團(tuán)、百度投糯米、騰訊投點(diǎn)評，O2O領(lǐng)域已全面成為BAT三巨頭的角斗場。

　　IBM資深戰(zhàn)略分析師王祺對記者表示，目前，三大巨頭的并購各有特點(diǎn)，爭奪同一標(biāo)的的情況比較少見，由此可見O2O的確是BAT都想深度介入的領(lǐng)域。而大眾點(diǎn)評網(wǎng)“接地氣”的商戶、生活服務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)資源和銷售體系，是BAT想做但不好做或做不好，同時(shí)也是在O2O領(lǐng)域擴(kuò)張的短板。

　　從BAT在O2O的布局來看，阿里巴巴已經(jīng)將口碑網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)等與大眾點(diǎn)評網(wǎng)業(yè)務(wù)重合度較高的公司收入麾下，同時(shí)推出淘點(diǎn)點(diǎn)、淘寶本地生活。而在收購高德公司之后，阿里可全面拓展O2O戰(zhàn)略：將團(tuán)購、打車、地圖、購物等進(jìn)行有效整合，形成O2O領(lǐng)域的巨無霸。

　　而百度正在基于地圖快速打造生活服務(wù)O2O大平臺。2012年就已成立LBS（基于位置的服務(wù)）事業(yè)部的百度，到去年8月時(shí)已經(jīng)有2億以上地圖用戶，商戶數(shù)據(jù)超過了500萬條，已經(jīng)覆蓋了全國范圍內(nèi)85%的最低價(jià)格的酒店資源和120萬家餐館信息；再加上被收購的糯米網(wǎng)，魯鎮(zhèn)旺評價(jià)，對其未來業(yè)務(wù)的發(fā)展也將產(chǎn)生質(zhì)量及數(shù)量上的突破，也促使了百度O2O業(yè)務(wù)正式落地。

　　業(yè)界有人將這輪互聯(lián)網(wǎng)的并購熱潮描繪成互聯(lián)網(wǎng)巨頭瓜分二線資產(chǎn)的浪潮。

　　此前，百度副總裁、投資業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人湯和松曾對記者表示：“任何行業(yè)發(fā)展到中后期，相當(dāng)于漏斗收斂的階段，一定會出現(xiàn)大的戰(zhàn)略并購；此外，當(dāng)新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)出來的時(shí)候，那些處于發(fā)展中后期的大戶人家，一方面要通過自身內(nèi)部力量進(jìn)行二次加速，另一方面也會充分發(fā)揮自己錢罐子的作用進(jìn)行戰(zhàn)略舉動(dòng)�！�

　　在易觀國際分析師齊劍哲看來，這背后卻是巨頭的不安全感。曾經(jīng)的PC互聯(lián)網(wǎng)，阿里巴巴圈商業(yè)鏈、騰訊圈用戶、百度圈流量，如今國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)變革的十字路口，關(guān)系鏈、移動(dòng)用戶積累以及流量入口的開拓等，都不是一朝一夕可以完成的，“與其耗時(shí)積累，不如收購來得簡單快捷�！�

　　但是，也有業(yè)內(nèi)人士對巨頭壟斷表示憂慮。自此，中國互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山都控制在BAT三大巨頭手里，寡頭壟斷的形勢更加嚴(yán)峻，創(chuàng)業(yè)公司想要成為巨頭將更加艱難。

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