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瘋狂電影創(chuàng)始人彭強(qiáng)自述創(chuàng)業(yè)故事
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admin
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2014-10-8 23:20
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瘋狂電影創(chuàng)始人彭強(qiáng)自述創(chuàng)業(yè)故事
9月初,“瘋狂電影”APP獲得黑馬基金100萬元級(jí)別的投資,這款A(yù)PP以最受歡迎且簡(jiǎn)單易玩的休閑益智類游戲(如連連看、找不同等)作為基礎(chǔ)載體,用移動(dòng)互聯(lián)依托手機(jī)游戲的方式,將影視和游戲兩大娛樂類別集合,在影視營(yíng)銷、推廣上開辟了一條新路徑。
以下是彭強(qiáng)的口述整理:
我是江西老表一枚,2000年畢業(yè)于中國(guó)傳媒大學(xué)新聞系,“資深”傳統(tǒng)媒體人,從2000年至2008年,我先后供職于北京電視臺(tái)、《成功營(yíng)銷》雜志、中央電視臺(tái)、中視金橋廣告公司,從記者編導(dǎo)到執(zhí)行主編,最后做到了事業(yè)部總經(jīng)理,但我仍不滿足,內(nèi)心的創(chuàng)業(yè)熱情一直持續(xù)高漲!瘋狂電影是我第三次創(chuàng)業(yè),前面的兩次均以失敗告終,我從中總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)大家有所啟迪。
小敗局1:基金撤了團(tuán)隊(duì)賣了
2008年3月,我從中視金橋公司辭職,開始了第一次準(zhǔn)創(chuàng)業(yè),但由于我只是小股東,對(duì)項(xiàng)目和公司沒有完全的控制權(quán)。
我們當(dāng)時(shí)的起點(diǎn)很高,有號(hào)稱喬丹基金投資的7000萬美金做后盾,所以我們選擇了北京最豪華的辦公地點(diǎn)世貿(mào)天階,租了世貿(mào)天階22層整層。我們當(dāng)時(shí)做的是央視“新聞1+1”欄目的廣告代理。我們接手的時(shí)候,是CCTV新聞?lì)l道收視率最低的時(shí)候,恰逢央視組織架構(gòu)的變動(dòng),體制經(jīng)過改革使得收視率劇增,我們也因此成為第一個(gè)能夠在中央電視臺(tái)新聞?lì)l道賺錢的廣告公司。
好景不長(zhǎng),2008年年底爆發(fā)了金融危機(jī),喬丹基金宣布撤資,我們不得不靠自己維持生計(jì)。2009年年底,中央電視臺(tái)實(shí)施廣告招標(biāo)制,中標(biāo)的廣告代理公司要先交30%的保證金,多達(dá)幾千萬元,很多沒實(shí)力的公司都望而卻步,而我們就不幸成為沒實(shí)力公司中的一員。無奈之下,團(tuán)隊(duì)行將解散之前,賣給了一家廣告公司,第一次創(chuàng)業(yè)宣告失敗。
小敗局2:盲目玩跨界Bug一籮筐
在創(chuàng)業(yè)失敗打包賣給新公司的兩年時(shí)間里,我仍然心存創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng),當(dāng)時(shí)正是36歲本命年,那一年發(fā)生了一件改變我人生的一件大事情:我纏上了一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)18個(gè)月的勞動(dòng)官司。雖然最后是私了的結(jié)局,但我因一些法律的問題被限制進(jìn)入傳媒業(yè)。我不能做最熟悉的傳媒,我該做什么呢?這是我當(dāng)時(shí)的一大困惑。結(jié)合自己的一些經(jīng)歷,2012年開始,我選擇跨界進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),做了一個(gè)淘人網(wǎng)的項(xiàng)目?缃绮]有想象中簡(jiǎn)單,所以傻事干了不少,踩過一些坑。
1、找了不靠譜的合伙人
2013我開始做跨界創(chuàng)業(yè),但對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一竅不通,導(dǎo)致小團(tuán)體分崩離析,給我的教訓(xùn)是,創(chuàng)業(yè)之初,找到一個(gè)懂技術(shù)的合伙人至關(guān)重要。 我的第一個(gè)合伙人A是微軟中國(guó)的,他是以兼職的身份參與項(xiàng)目的研發(fā)。A還找了2個(gè)他熟悉的兼職開發(fā)人員一起干。因?yàn)樗械拈_發(fā)工程師都是兼職,項(xiàng)目的推進(jìn)很龜速。而我對(duì)網(wǎng)絡(luò)編程一竅不通,無法監(jiān)控和推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度,只能干著急。讓我更著急上火的是,項(xiàng)目進(jìn)行了兩三個(gè)月,A遇到一個(gè)可以去微軟美國(guó)總部工作的機(jī)會(huì),A就這樣漂洋過海去了美國(guó),對(duì)他來說是千載難逢的,我表示理解。
第二個(gè)合伙人B是一位從事域名代理注冊(cè)和建站服務(wù)十多年的大哥,手上有一個(gè)360.net.cn的域名。周鴻祎的360殺毒火了令他這個(gè)域名也沾光。正好我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是網(wǎng)絡(luò)人才信息平臺(tái),360契合了“360行,行行出狀元”的概念。兩一拍即合,B出域名,我出創(chuàng)業(yè)想法,雙方共同出資,推進(jìn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“360淘人網(wǎng)”的開發(fā)?墒恰懊墼缕凇边沒過,B就碰到了資金上的問題,而且還將更多的精力投入到了“保健品直銷”的工作中去。B既不能為“360淘人網(wǎng)”項(xiàng)目投入資金,更不能投入自己的精力。為了保留360.net.cn這個(gè)域名,我只好用現(xiàn)金買下B在公司所有的股份。第二個(gè)合伙人也以散伙告終。
第三個(gè)合伙人C是一名山東某大學(xué)的老師,對(duì)“360淘人網(wǎng)”項(xiàng)目有極大興趣。7月份,雙方合資成立濟(jì)南公司,并立即開通了濟(jì)南、煙臺(tái)、青島、濰坊等山東城市站點(diǎn)。熱度來的快,消退的也迅速。濟(jì)南公司運(yùn)行不到一個(gè)月,C覺得原有的商業(yè)模式見效太慢,贏利周期太長(zhǎng),于是私底下又注冊(cè)并運(yùn)營(yíng)了一個(gè)傳統(tǒng)模式的招聘網(wǎng)站,而對(duì)本應(yīng)該投入全部精力的網(wǎng)站不聞不問。我和C溝通了幾次都是不了了之。幾番糾葛之后,我總算在2013年年底從濟(jì)南公司狼狽退出。
2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)上講究攤大餅
一開始,“360淘人網(wǎng)”在頻道設(shè)計(jì)上和功能設(shè)計(jì)上,我們就把設(shè)想鋪得太滿,沒有一根主線。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融概念日益火熱,我們網(wǎng)站也想湊熱鬧,整個(gè)網(wǎng)站的產(chǎn)品架構(gòu)和功能像搭積木一樣在不斷疊加,但是每一個(gè)功能和頻道的建設(shè)因?yàn)榧夹g(shù)力量的欠缺和推廣費(fèi)用的不足,在推出之后既無法得到良好的客戶體驗(yàn)更無法有效的吸引大規(guī)模用戶的注冊(cè)和參與。于是,這個(gè)被攤成大餅的項(xiàng)目“虛胖無比”,最終成了一張食之無味棄之可惜的“雞肋”項(xiàng)目。
3、想找“干爹”做炒作
周鴻祎的“360殺毒”,劉強(qiáng)東的“京東商城360buy”,還有郭凡生“慧聰360”這些業(yè)界知名的互聯(lián)網(wǎng)品牌都和“360”這個(gè)幸運(yùn)數(shù)字有關(guān),而在2013年全年,風(fēng)頭正勁的自然非周鴻祎的“360殺毒”莫屬。我們的域名360.net.cn跟周鴻祎360殺毒的#,只相差了一個(gè).net。我們?cè)诒本┪髦遍T開往香山公園的360快速公交車投放車體廣告、在《環(huán)球時(shí)報(bào)》進(jìn)行投放平面廣告、在北京200多個(gè)寫字樓陸續(xù)發(fā)布的戶外廣告,意在把“360不止是殺毒,還能找工作淘人才”的理念深入人心。但效果極度不佳,對(duì)網(wǎng)站的流量貢獻(xiàn)微乎其微,而我們的資金又不能支撐繼續(xù)燒錢,“抱大腿”的廣告攻勢(shì)以慘敗告終。事后總結(jié),產(chǎn)品本身不過硬沒特色,誰的大腿也是抱不上的啊! 4、尋資之路盲目碰壁
在項(xiàng)目還沒有上線尚處于研發(fā)階段,我就開始通過各種途徑尋覓投資人。一是找自己相熟的有錢的朋友和同學(xué),二是在微博聯(lián)系類似薛大v這樣的天使投資人,三是通過一些投資界等平臺(tái),什么天使匯、天使街等等,到處免費(fèi)發(fā)布自己的項(xiàng)目計(jì)劃,四是到投資人比較容易聚集的地方碰運(yùn)氣,比如北京的黑馬全球路演中心、車庫(kù)咖啡,3W咖啡等。從北京到上海,從廣州到深圳,從真格基金到經(jīng)緯創(chuàng)投,從山西大老板到香港小財(cái)主,我背著雙肩背、帶著筆記本,揣著計(jì)劃書,“隳突乎南北,叫囂乎東西”,后發(fā)現(xiàn)效果微乎其微。雖然融資沒成功,但還是收獲了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):
1)別高估自己項(xiàng)目,為了不喪失市場(chǎng)機(jī)遇,創(chuàng)業(yè)者必須要做好割肉的心理準(zhǔn)備,不能患得患失,錯(cuò)失良機(jī);
2)別期望VC看你創(chuàng)業(yè)可憐投資你,追逐利潤(rùn)是他們的天性,請(qǐng)放棄用道德的標(biāo)準(zhǔn)來衡量他們;
3)別對(duì)自己項(xiàng)目盲目樂觀。因?yàn)樘孕趴吹降亩际悄就吧献铋L(zhǎng)的一塊木板,而VC更多關(guān)注木桶的短板;
4)做好沒有投資人還得繼續(xù)戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。把手上現(xiàn)有的資金一瓣掰成兩瓣花,隨時(shí)做好過冬的準(zhǔn)備。對(duì)創(chuàng)業(yè)而言,活得越久才能更有機(jī)會(huì)看到成功的太陽(yáng)升起。
總結(jié)錯(cuò)誤并不是想對(duì)自己創(chuàng)業(yè)歷程蓋棺論定,而是為了總結(jié)過去,放眼未來,于是我又開始了自己的第三次創(chuàng)業(yè)。
第三次創(chuàng)業(yè):瘋狂電影東山再起
淘人網(wǎng)失意后,我研究了一下中國(guó)的職場(chǎng)和社交,截止到現(xiàn)在為止,幾乎沒有成功的。以我們現(xiàn)在的資源,根本不能做。而通過2年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)比較健全,安卓和蘋果的工程師都有,另外本人在影視傳媒行業(yè)摸爬滾打十余年,經(jīng)驗(yàn)、人脈豐富。在上一家公司任副總裁期間,負(fù)責(zé)全國(guó)影院數(shù)碼海報(bào)業(yè)務(wù)的拓展,因此觀察到傳統(tǒng)電影營(yíng)銷費(fèi)時(shí)費(fèi)力,成本高、執(zhí)行慢、效果差,于是產(chǎn)生了優(yōu)化電影營(yíng)銷的想法。
根據(jù)這些優(yōu)勢(shì),瘋狂電影APP的想法就出來了。我們通過游戲的方式來傳播電影,革新了靠海報(bào)宣傳電影的傳統(tǒng)方式。中國(guó)電影自1905年誕生以來,經(jīng)歷了一百多年的歷程,都是在電影院門口貼海報(bào)的形式來宣傳,后來才慢慢換成電子屏的方式。
2013年年底,我們開始做這件事情,開發(fā)的第一款游戲叫“海報(bào)連連看”。后來,我們發(fā)覺“海報(bào)”這個(gè)詞太局限了,到2014年5月改名叫“瘋狂電影”,就是通過游戲的方式傳播新的電影元素和電影資訊,通過游戲的方式幫助電影方提升電影票房。后來檢測(cè)的結(jié)果出人意料,我們最初的目標(biāo)是一周100個(gè)用戶,后來一天有將近1000個(gè)用戶。這時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)這個(gè)事可以繼續(xù)干下去。于是我們?cè)?014年6月份,成立了一個(gè)新的公司“北京影游互動(dòng)科技有限公司”專門做瘋狂電影這個(gè)項(xiàng)目。
影游互動(dòng)顧名思義就是影視與游戲互動(dòng)結(jié)合,這其中既包括影視作品改造為手游、頁(yè)游、端游等網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品,也包括了手游、頁(yè)游、端游等網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品拍攝成為影視作品進(jìn)行上映或者播出。影游互動(dòng)一方面能幫助影視作品通過游戲產(chǎn)業(yè)進(jìn)行傳播推廣還能借助游戲產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn),影游互動(dòng)另一方面還能幫助游戲產(chǎn)品借助影視產(chǎn)品的大眾傳播的娛樂屬性增強(qiáng)游戲產(chǎn)品的認(rèn)知度和美譽(yù)度,從而實(shí)現(xiàn)游戲產(chǎn)品的更好的營(yíng)收。
相對(duì)于大型的影游互動(dòng)游戲而言,《瘋狂電影》是一款全新的APP游戲應(yīng)用,它以最受歡迎且簡(jiǎn)單易玩的連連看游戲作為基礎(chǔ)依托,融合了最大眾最?yuàn)蕵返碾娪霸兀娪芭c游戲二合一,充分符合了現(xiàn)代人娛樂一體化的需求,并為電影的娛樂營(yíng)銷提供一個(gè)大眾化、廣泛化、娛樂化平臺(tái)。瘋狂電影的模式可以用一句話簡(jiǎn)單說明:以熱映及搶鮮電影的海報(bào)、明星為素材,制作輕型手游如連連看等,在推廣電影的同時(shí)滿足玩家游戲、競(jìng)技的需求。
9月初,我們這個(gè)項(xiàng)目獲得黑馬基金百萬元天使投資。獲得融資之后,我似乎找到了創(chuàng)業(yè)的一點(diǎn)點(diǎn)成就了。下一階段瘋狂電影團(tuán)隊(duì)會(huì)在游戲形式上更進(jìn)一步,開發(fā)更多更新鮮的玩法。同時(shí),我們會(huì)繼續(xù)推進(jìn)在票務(wù)方面與片方、影院的合作,甚至很快會(huì)對(duì)接上預(yù)售票、搶票系統(tǒng)、在線選座等服務(wù)。
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