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標(biāo)題: 施正榮：從首富到零成也光伏敗也光伏 [打印本頁(yè)]

作者: admin 時(shí)間: 2013-3-18 15:47
標(biāo)題: 施正榮：從首富到零成也光伏敗也光伏

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　　無(wú)錫尚德正在上演一部扣人心弦的懸疑大片，而男主角施正榮卻被雪藏。
　　“現(xiàn)在公司內(nèi)外一致不對(duì)外發(fā)表任何看法，也不會(huì)接受采訪，但公司照常運(yùn)作�！睙o(wú)錫尚德的工作人員陶茂圣拒絕劇透。現(xiàn)在劇情已經(jīng)發(fā)展到高潮部分，各方紛紛猜測(cè)最終結(jié)局。
　　故事要從一個(gè)傳奇人物、中國(guó)前首富施正榮說起：7年前，施正榮創(chuàng)業(yè)四年，將尚德電力推上紐交所，財(cái)富飆升至150億元，一躍成為“新財(cái)富500富人榜”首富。隨后他的財(cái)富在空中畫出一道完美的上揚(yáng)拋物線，2008年遭遇拐點(diǎn)，其財(cái)富飛流直下，至2012年下滑至30億元。2013年3月14-15日，尚德股價(jià)兩天暴跌38%，收盤價(jià)0.67美元，市值僅剩1.5億美元，美國(guó)Maxim集團(tuán)甚至將尚德股票的目標(biāo)價(jià)下調(diào)至0美元。
　　如此急轉(zhuǎn)直下的劇情反轉(zhuǎn)跟一個(gè)行業(yè)密切相關(guān)——光伏產(chǎn)業(yè)，施正榮正是這個(gè)行業(yè)的“教父”級(jí)人物。12年間，他將一個(gè)在中國(guó)從未聽說過的行業(yè)發(fā)展成為一個(gè)產(chǎn)值幾千億、帶動(dòng)上千萬(wàn)人就業(yè)的一條完整產(chǎn)業(yè)鏈，甚至歐美國(guó)際也紛紛效仿。他曾是媒體和政府的“寵兒”，如今卻眾叛親離，甚至成為眾矢之的。
　　施正榮一手創(chuàng)辦的無(wú)錫尚德，總面積約為1.8萬(wàn)平米的全球最大光電幕墻曾是無(wú)錫人引以為傲的一張名片，現(xiàn)在卻成了一個(gè)燙手山芋，命懸一線。
　　從一個(gè)農(nóng)村娃到科學(xué)家到首富再到瀕臨破產(chǎn)，施正榮的人生軌跡比戲劇還戲劇。短短7年，從人生頂峰跌入水深火熱的谷底，施正榮的背后，是整個(gè)行業(yè)的反思。
　　重組疑云
　　可能會(huì)救助尚德在當(dāng)?shù)負(fù)碛械囊恍┵Y產(chǎn)，但不會(huì)拯救整個(gè)上市公司。
　　短期債務(wù)危機(jī)、高負(fù)債以及遭遇利益輸送的質(zhì)疑，正成為壓在施正榮身上的三座大山，破產(chǎn)傳聞不絕于耳。
　　3月決定著尚德的生死，好壞消息如心電圖一般錯(cuò)雜地接踵而來(lái)。
　　3月4日夜，尚德電力宣布,原獨(dú)立董事SusanWang(王珊)已被任命為董事會(huì)主席，施正榮的董事長(zhǎng)地位被取代。這一變動(dòng)，意味著自去年8月辭去CEO職務(wù)由原CFO金緯接替后，施正榮對(duì)尚德電力的控制進(jìn)一步被削弱，但其擁有的股權(quán)仍在30%左右，并未減少。
　　翌日，施正榮發(fā)表聲明稱遭董事會(huì)非法廢除職務(wù)，將采取一切必要措施以保護(hù)公司。
　　目前尚德電力資產(chǎn)負(fù)債表上有約20億美元的債務(wù)，其中5.41億多美元的可轉(zhuǎn)債在2013年3月15日到期。3月11日晚間，公司的破產(chǎn)危機(jī)似乎迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)：公司宣布超過60%的可轉(zhuǎn)換債券持有人已與尚德簽訂了債務(wù)延期協(xié)議。公司原本須在3月15日前支付到期的債券，現(xiàn)被延期至5月15日。但是余下的40%債權(quán)人不排除在3月15日要求尚德償還債務(wù)。
　　3月13日，尚德電力對(duì)外宣布，由于受到光伏“雙反”調(diào)查以及產(chǎn)能過剩的影響，公司在美國(guó)亞利桑那州Goodyear的組件工廠將于4月3日停止生產(chǎn)，這也是繼近期關(guān)閉無(wú)錫尚德P2工廠之后，尚德關(guān)閉的另一座工廠。
　　受此消息影響，尚德股價(jià)連續(xù)下跌，14日盤中跌幅一度超過50%，最終收跌19.28%，報(bào)收于0.67美元。尚德的市值在2012年已蒸發(fā)了60%。在2012年7月宣布自己成為莫須有的德國(guó)債券欺詐案受害者并且損失了5.6億歐元之后，尚德再也沒有發(fā)出過財(cái)務(wù)報(bào)告。
　　結(jié)局似乎越來(lái)越近，14日，有外媒報(bào)道稱，尚德已接近耗盡所有現(xiàn)金，將會(huì)部分甚至全部由總部所在地?zé)o錫市政府旗下的控股公司——無(wú)錫國(guó)聯(lián)接管。該報(bào)道還稱尚德與無(wú)錫市政府已達(dá)成相關(guān)協(xié)議。有媒體稱無(wú)錫市政府將于3月17日拿出關(guān)于尚德的最終解決方案。對(duì)此消息，一位光伏行業(yè)分析師認(rèn)為無(wú)錫市政府可能會(huì)救助尚德在當(dāng)?shù)負(fù)碛械囊恍┵Y產(chǎn)，但不會(huì)拯救整個(gè)上市公司。
　　就在同一日，國(guó)家發(fā)改委應(yīng)對(duì)氣候變化戰(zhàn)略與國(guó)際合作研究中心主任李俊峰指出，政府想要消解制造業(yè)的產(chǎn)能過剩以及鞏固在全球現(xiàn)有的行業(yè)規(guī)模。李俊峰表示，“中國(guó)政府不會(huì)干預(yù)，也不應(yīng)該干預(yù)�！闭粫�(huì)向陷入困境的尚德電力公司伸出援手，原因在于曾為中國(guó)最大太陽(yáng)能控制板制造商的尚德電力需要和其他同行業(yè)公司一樣緊縮開支。
　　煙霧仍在彌漫，不過可以確定，撥開云霧見青天的日子近了。
　　成也光伏，敗也光伏
　　從2011年就進(jìn)入虧損狀態(tài)的尚德一直寄希望于政府的救助。
　　“跌宕起伏”似乎都不足以描述施正榮經(jīng)歷的人生大戲，他似乎在兩個(gè)角色中徘徊——“拯救”與“被拯救”。
　　1963年2月10日，施正榮出生在江蘇省揚(yáng)中市一個(gè)叫太平村的村莊里，他一出生就拯救了兩個(gè)家庭。因?yàn)橥惶焓┘业哪赣H生了一個(gè)死胎女兒，悲痛欲絕。陳家的母親生了一個(gè)雙胞胎，家境貧寒，恐難養(yǎng)活。于是，雙胞胎中的弟弟就被送給了施家，他就是今天的施正榮。
　　施正榮沒有讓養(yǎng)父母失望，他上完了大學(xué)，讀了研究生，最終以優(yōu)異的成績(jī)被公派到澳大利亞留學(xué)。在這里他師從“世界太陽(yáng)能之父”、2002年諾貝爾環(huán)境獎(jiǎng)得主馬丁·格林教授，1991年以優(yōu)秀的多晶硅薄膜太陽(yáng)電池技術(shù)獲博士學(xué)位。而他的孿生哥哥也成為化學(xué)博士。
　　2000年，帶著技術(shù)和在澳洲兩年的薪水40萬(wàn)美元，施正榮回國(guó)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)。他拎著一個(gè)小挎包和一臺(tái)筆記本電腦，在中國(guó)內(nèi)地轉(zhuǎn)了七八個(gè)城市，每次見到一個(gè)城市主管負(fù)責(zé)人他都會(huì)告訴對(duì)方自己的項(xiàng)目能賺多少錢，并稱“給我800萬(wàn)美元，我給你做一個(gè)世界第一大企業(yè)”，但誰(shuí)都不敢接，從來(lái)沒聽說過太陽(yáng)能這種產(chǎn)業(yè)，大部分人將他當(dāng)成騙子。
　　但無(wú)錫市政府慧眼識(shí)珠，看好施正榮的項(xiàng)目。于是在政府的主導(dǎo)下，由無(wú)錫小天鵝集團(tuán)、山禾制藥、無(wú)錫高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司等8家企業(yè)共同融資600萬(wàn)美元，作為大股東，施正榮本人由技術(shù)股和40萬(wàn)美元的現(xiàn)金股共占25%的股份，正式成立尚德太陽(yáng)能電力有限公司。
　　乘著光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的東風(fēng)，2005年，尚德電力成功問鼎紐交所，施正榮身家達(dá)到了23.13億美元——遠(yuǎn)超福布斯2005年中國(guó)首富榮智健的16.4億美元與胡潤(rùn)百富榜首富黃光裕的140億元人民幣。
　　4年時(shí)間，施正榮從一個(gè)備受質(zhì)疑的創(chuàng)業(yè)者變身為媒體熱捧的“有錢人”，更重要的是，他將中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)與世界水平的差距縮短了15年。2007年底，尚德實(shí)現(xiàn)銷售收入超100億人民幣，公司市值突破百億美元，進(jìn)入世界光伏前三強(qiáng)。施正榮也被英國(guó)知名媒體《衛(wèi)報(bào)》評(píng)為“拯救地球50人”中的一位。
　　施正榮一時(shí)風(fēng)光無(wú)兩，不僅尚德成為全球最大的光伏組件制造商，無(wú)錫也成為“中國(guó)最大的光伏生產(chǎn)與出口基地”，正是在施正榮效應(yīng)和無(wú)錫政績(jī)的誘惑下，眾多城市加入到轟轟烈烈的太陽(yáng)能運(yùn)動(dòng)中，一時(shí)間，幾乎每個(gè)城市都有光伏園。
　　政府的鼎力支持和光伏產(chǎn)業(yè)的造富神話讓數(shù)千萬(wàn)人投入到這場(chǎng)掘金運(yùn)動(dòng)中，隨后數(shù)十家光伏企業(yè)的上市更讓整個(gè)行業(yè)走向狂飆發(fā)展的畸形道路。
　　最突出的表現(xiàn)就是上游原料多晶硅價(jià)格的瘋漲。在光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展之前，多晶硅是價(jià)格極為便宜的工業(yè)原料，光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展后，硅成為瘋搶的對(duì)象，“擁硅者為王”似乎成為定律。2007年初，多晶硅黑市價(jià)每公斤上漲100美元，翻至300美元。在2007年底，黑市價(jià)格更是創(chuàng)下每公斤400美元的天價(jià)。
　　當(dāng)硅處于價(jià)格高位時(shí)，施正榮與國(guó)外供應(yīng)商簽訂了近70億元的多晶硅供貨合同。合同期長(zhǎng)達(dá)十年。這為如今超過80%的負(fù)債率埋下隱患。
　　多晶硅的價(jià)格泡沫風(fēng)險(xiǎn)愈演愈烈，處在下游的太陽(yáng)能電池需求卻在放緩。直到2008年全球金融危機(jī)的爆發(fā)，太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)遭遇致命打擊，開始迅速滑坡。目前，多晶硅價(jià)格已驟降至20美元每公斤左右。
　　“光伏產(chǎn)業(yè)體量大，增長(zhǎng)起來(lái)比傳統(tǒng)企業(yè)快很多，第一年投入設(shè)備，第二年就幾個(gè)億的收入。我們認(rèn)為現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展過剩，跟政府有很大的關(guān)系。前兩年政府的推力對(duì)整個(gè)行業(yè)是非常有害的，現(xiàn)在又開始收貸，這不公平。”一位光伏行業(yè)的高層人士這樣告訴理財(cái)周報(bào)記者。
　　施正榮跟無(wú)錫市政府的關(guān)系可以說“沒有無(wú)錫政府就沒有尚德”，而無(wú)錫市政府也靠著施正榮大幅度提升政績(jī)。所以施正榮與無(wú)錫市政府官員的私交甚好，借助政府關(guān)系，施正榮可以輕易從銀行取得貸款。因此有人說是無(wú)錫市政府的“寵溺”害了尚德。
　　從2011年就進(jìn)入虧損狀態(tài)的尚德一直寄希望于政府的救助，但墻倒眾人推，此時(shí)落寞的施正榮正面臨著關(guān)聯(lián)交易、利益輸送的質(zhì)疑。
　　據(jù)知情人士透露，尚德電力董事會(huì)已于3月8日進(jìn)入內(nèi)部審計(jì)流程，重點(diǎn)審計(jì)與施正榮個(gè)人相關(guān)的關(guān)聯(lián)交易，其中包括亞洲硅業(yè)青海有限公司（簡(jiǎn)稱“亞洲硅業(yè)”）、蘇州賽伍應(yīng)用技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱“蘇州賽伍”）、鎮(zhèn)江豐源新能源科技有限公司（簡(jiǎn)稱“豐源新能源”）、江蘇綠揚(yáng)電子儀器集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“綠揚(yáng)集團(tuán)”）、上海尚理投資有限公司（簡(jiǎn)稱“尚理投資”）、江蘇太陽(yáng)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“太陽(yáng)集團(tuán)”）。尚德董事會(huì)已痛下決心，預(yù)備給投資者一個(gè)交待。
　　“在紐交所的嚴(yán)格監(jiān)管下，關(guān)聯(lián)交易這種事情是不可能發(fā)生的，否則，這么多年以來(lái)內(nèi)控和審計(jì)就失效了�！痹摳邔尤耸窟@樣告訴理財(cái)周報(bào)記者。
　　在一個(gè)狂飆突進(jìn)的行業(yè)，施正榮是開拓者，也是隨著行業(yè)榮枯需要“被拯救”的先驅(qū)。
　　尚德內(nèi)憂
　　現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)處于下行，尚德每一單都是虧損的。
　　為什么短短幾年間，施正榮從“首富”就走到破產(chǎn)的邊緣？
　　從外因看，光伏行業(yè)瞬息萬(wàn)變的發(fā)展讓人難以捉摸，促使體量過大的尚德來(lái)不及扭轉(zhuǎn)乾坤。但更重要的是內(nèi)因：執(zhí)行力差和文化沖突。
　　“尚德的產(chǎn)品從訂單到出貨的周轉(zhuǎn)期需要兩個(gè)月，而我們行業(yè)平均只需要15到20天，這里面就沉淀了很多錢在里面�，F(xiàn)在我們這個(gè)行業(yè)處于下行，尚德每一單都是虧損的，用的原料都是貴的。但在價(jià)格上行的時(shí)候，尚德一直是掙錢的�！币晃辉诠夥袠I(yè)工作五六年、經(jīng)常與尚德高管交流的內(nèi)部人士這樣告訴理財(cái)周報(bào)記者。
　　體量過大、人員繁多導(dǎo)致執(zhí)行力差，高管的想法在最終落地時(shí)會(huì)造成很多問題。更重要的是，“尚德內(nèi)部的文化是多元的，多元就會(huì)有各自不同的意見導(dǎo)致各種不同的做法，一直沒有形成一個(gè)最終的文化——‘尚德應(yīng)該是怎樣的’，這是一個(gè)很大的問題。”該內(nèi)部人士稱。
　　這與施正榮的人才觀有關(guān)，他更偏愛那些“簡(jiǎn)歷光鮮、有著跨國(guó)公司背景、海外生活經(jīng)驗(yàn)的高管”。于是施正榮不惜高薪聘請(qǐng)這些有外資背景的高管空降尚德，并且要求只要有外國(guó)人在場(chǎng)就只能說英文。
　　施正榮對(duì)外部職業(yè)經(jīng)理人的偏愛，已讓尚德的老人感到不滿。多年來(lái)尚德新人和老人的矛盾，國(guó)際化人才和本土人才的矛盾交織在一起，已經(jīng)在公司內(nèi)部累積成一道嚴(yán)重的隔閡。“很多簡(jiǎn)單的事情被變得很復(fù)雜，內(nèi)耗嚴(yán)重。”一位尚德離職高管說，高昂的溝通成本導(dǎo)致低效的執(zhí)行能力。
　　這導(dǎo)致尚德過去幾年的人才流失非常嚴(yán)重，中層員工(約有上千人)中一直彌漫著一股怨氣。“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)多少個(gè)光伏企業(yè)中，上市的沒上市的，幾乎都有尚德的人，不管是技術(shù)還是人才，他都是這個(gè)行業(yè)黃埔軍校的校長(zhǎng)。”該內(nèi)部人士坦言。
　　施正榮不是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的人，在公司中他營(yíng)造了一種非常溫和、開放的氛圍，從高管到中層對(duì)他都敢于提出異議。甚至在施正榮主持的高管會(huì)議時(shí)，也經(jīng)常是吵得一塌糊涂。施正榮的“溫和”讓員工找不到主心骨，在思想上，也沒有成為尚德員工可以依賴的“靈魂人物”。
　　雖然之后他著力自己培養(yǎng)人才，但為時(shí)已晚。
　　在同行眼中，施正榮是位備受尊重并且頗有“長(zhǎng)者風(fēng)范”的先驅(qū)，行業(yè)內(nèi)的人更喜歡稱他為“施博士”。他們認(rèn)為施正榮的人品沒有問題，技術(shù)沒有問題，對(duì)行業(yè)的貢獻(xiàn)毋庸置疑。
　　在行業(yè)的發(fā)展中，施正榮是“一直被模仿，總是被超越”的極具悲劇色彩的人。
　　無(wú)論是以基金的模式去做電站，還是組件的發(fā)展等問題，后來(lái)者都紛紛效仿，“我們都在打聽尚德在干什么，然后我們就跟著做。如果你做了之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)效果好很多�！痹搩�(nèi)部人士毫不諱言地說。在與尚德內(nèi)部高管交流后，他將尚德做不好的原因歸為施正榮對(duì)內(nèi)部文化管理的疏忽。
　　該內(nèi)部人士曾多次與施正榮接觸，對(duì)他最大的印象就是“一個(gè)有科學(xué)家氣質(zhì)的人”，做事很嚴(yán)謹(jǐn)，喜歡“漸進(jìn)式”的做事方式，也因此錯(cuò)失過一些改革的機(jī)會(huì)。但很有創(chuàng)新意識(shí)，開創(chuàng)了很多模式。
　　但也有人質(zhì)疑，正是施正榮決策的隨意性導(dǎo)致公司多次戰(zhàn)略失誤，比如2009年，無(wú)錫尚德與四川大學(xué)組建四川尚德太陽(yáng)能電力有限公司，進(jìn)行薄膜電池項(xiàng)目的研發(fā)與市場(chǎng)應(yīng)用，后來(lái)尚德為此項(xiàng)目付出了數(shù)億元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，而在轉(zhuǎn)換率方面一直沒有看到效果。另外，尚德在上海投入了3億美元建造薄膜電池工廠，但是當(dāng)項(xiàng)目一期建好之后，施正榮又將此項(xiàng)目改建為晶硅電池工廠，其間損失數(shù)億元。他還曾高調(diào)向外界推出一種“革命性”的高轉(zhuǎn)化率技術(shù)“冥王星”，但卻遲遲不能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
　　不管怎么，結(jié)局還未揭曉，但施正榮的“隕落”觸及到政府、企業(yè)、市場(chǎng)、行業(yè)、金融、個(gè)人等各個(gè)層面，如一面鏡子，直抵人心。

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