訪常州伊莎夢露百葉窗有限公司董事長王建華、總經(jīng)理劉陽

　　創(chuàng)新贏未來，匠心鑄品牌

　　——訪常州伊莎夢露百葉窗有限公司董事長王建華、總經(jīng)理劉陽

　　每個(gè)人都渴望擁有一個(gè)溫馨舒適的家居環(huán)境。如同眼睛是人心靈的窗戶一般，一扇恰到好處的窗戶能夠改善家居環(huán)境，一幅精美別致的窗簾也是一道亮麗的風(fēng)景——百葉窗就是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇。它與其他窗簾不同，體現(xiàn)裝飾的同時(shí)也能兼顧實(shí)用，富有設(shè)計(jì)感但也能與裝修的總體風(fēng)格相協(xié)調(diào)。

　　常州伊莎夢露百葉窗有限公司是一家專業(yè)從事鋁合金百葉窗、百葉窗五金制品生產(chǎn)及銷售的公司。公司在董事長王建華和總經(jīng)理劉陽兩代人的帶領(lǐng)下，歷經(jīng)十多年的傳承發(fā)展，秉承“誠信為本，客戶至上”的經(jīng)營理念，永葆匠心精神，順應(yīng)智能家居的發(fā)展趨勢，積極布局國內(nèi)外市場，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷大洋洲、歐洲和美洲。

　　天道酬勤 創(chuàng)業(yè)有成

　　時(shí)代的風(fēng)云際會(huì)創(chuàng)造了機(jī)遇，而機(jī)遇總是垂青于有準(zhǔn)備的人。1989年，改革開放初期，王建華敏銳地感受到來自沿海的春潮涌動(dòng)，于是便投資三千元開辦了芙蓉大橋利達(dá)電子五金廠，借用原來元件四廠的0.5噸臺(tái)式機(jī)床，利用下班業(yè)余時(shí)間加工電子產(chǎn)品。獲利之后，他并沒有滿足于小富即安，而是選擇繼續(xù)擴(kuò)大再生產(chǎn)，并購買專業(yè)沖床、引進(jìn)先進(jìn)模具，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行消化、吸收、再創(chuàng)新，為原電子元件廠提供電子五金配件加工服務(wù)。在密切的合作中，王建華的專業(yè)技術(shù)得到了不斷提升，五金廠的日常運(yùn)營也讓他儲(chǔ)備了足夠的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，為日后走向更大的舞臺(tái)奠定了基礎(chǔ)。作為一名優(yōu)秀的企業(yè)家，王建華骨子里的堅(jiān)韌和踏實(shí)是他創(chuàng)業(yè)路上穩(wěn)步發(fā)展的基石。自創(chuàng)業(yè)之初，他的目標(biāo)就不僅僅是一個(gè)簡單的五金加工廠，而是憑借自己的技術(shù)和商業(yè)嗅覺，在五金行業(yè)做到極致。正是因?yàn)檫@樣一顆不甘平凡的心，在五金廠穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，王建華積極關(guān)注市場和國家政策動(dòng)向，從不辜負(fù)時(shí)代給予的每一次機(jī)遇。

　　1993年4月，王建華通過海通光電集團(tuán)的平臺(tái)，和兄弟王青共同成立了武進(jìn)嘉達(dá)五金廠。由于是技術(shù)出身，王建華對(duì)質(zhì)量的追求和把控一直都非常注意。經(jīng)他把控的產(chǎn)品不僅讓五金廠在一眾同行中迅速脫穎而出，營收規(guī)模逐年擴(kuò)大，公司效益穩(wěn)步提升，甚至曾憑借過硬的質(zhì)量獲邀至人民大會(huì)堂領(lǐng)獎(jiǎng)，為鳥巢、水立方等國家標(biāo)志性建筑提供合頁。

　　匠心獨(dú)運(yùn) 品牌先行

　　任何一家公司從起步到發(fā)展，要想做到基業(yè)長青，最終都必須依托于適合自身的品牌戰(zhàn)略。而打響打贏品牌戰(zhàn)略這場硬仗的關(guān)鍵在于企業(yè)能否在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)享有話語權(quán)，并擁有一批獲得市場認(rèn)可的拳頭產(chǎn)品。自2000年中國加入世貿(mào)組織后，五金行業(yè)在面臨加劇的市場競爭同時(shí)，用戶的需求和品味也呈現(xiàn)多元化發(fā)展，企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)亟待新一輪的升級(jí)。如同第一次創(chuàng)業(yè)一樣，王建華從來都是一個(gè)走在時(shí)代前列的人。他通過仔細(xì)研判行業(yè)發(fā)展趨勢，發(fā)現(xiàn)了家居行業(yè)這片潛力可期的新沃土。于是，他立足五金行業(yè)的輝煌成就和嘉達(dá)五金穩(wěn)健的營收，以百葉窗為突破口切入家居行業(yè)，開啟了新的創(chuàng)業(yè)征程。

　　2010年1月，王建華注冊(cè)成立了中澳合資的常州伊莎夢露百葉窗有限公司，并在創(chuàng)立之初就劍指海外中高端市場。但萬事開頭難，跨入一個(gè)陌生的領(lǐng)域，王建華面臨重重困難。在長達(dá)一年的時(shí)間里，僅是各種零部件的問題就讓產(chǎn)品研發(fā)屢次陷入停滯，但王建華都憑借過人的毅力一一克服。同時(shí)，他秉持著此前創(chuàng)業(yè)的匠心精神，跑廠家、查標(biāo)準(zhǔn)、翻資料，堅(jiān)持對(duì)原材料質(zhì)量提出嚴(yán)苛要求，對(duì)每一道程序進(jìn)行嚴(yán)格把控，為伊莎夢露的品牌與商譽(yù)打下了堅(jiān)實(shí)根基。如果說，王建華是伊莎夢露的開創(chuàng)者，是品牌匠心的塑造者，那么總經(jīng)理劉陽便是這一品牌的傳承者和這份匠心的守護(hù)者。在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)中，他不斷為伊莎夢露注入新的內(nèi)涵。

　　2009年，劉陽正式接手伊莎夢露，主要負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)和外貿(mào)銷售。在這之前，他曾供職于一家電力公司，因此在工作理念上與私營企業(yè)的經(jīng)營思路并不契合，對(duì)百葉窗這個(gè)行業(yè)也不熟悉。但是，他有著和王建華一樣敢于鉆研、勇于嘗試的性格，在王建華的引領(lǐng)和指導(dǎo)下，劉陽迅速進(jìn)入狀態(tài)，經(jīng)營管理能力得到了穩(wěn)步提升，并在日常生產(chǎn)和產(chǎn)品營銷方面取得了卓越成就。期間，他還積極向王建華學(xué)習(xí)，鉆研細(xì)節(jié)，彌補(bǔ)了在模具設(shè)計(jì)和產(chǎn)品核算定價(jià)方面的專業(yè)短板。

　　作為伊莎夢露的第二代領(lǐng)軍人物，在繼承發(fā)揚(yáng)企業(yè)“誠信為本，客戶至上”的經(jīng)營理念和嚴(yán)格的質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，劉陽還主動(dòng)擁抱時(shí)代新變，通過多樣化的媒體平臺(tái)加大對(duì)伊莎夢露的宣傳推廣，強(qiáng)化品牌塑造與營銷，拓寬市場渠道。為進(jìn)一步提升品牌知名度，伊莎夢露積極參與國際交流，連續(xù)多年在上海新國際博覽中心開辦展會(huì)，面向全球開展品牌推介與產(chǎn)品推廣。同時(shí)，以定制作為品牌的核心競爭力，除了向供應(yīng)商定制材料、設(shè)備外，每一款百葉窗，伊莎夢露都會(huì)根據(jù)其用途及客戶需求，推出全新款式。憑借創(chuàng)新的設(shè)計(jì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，伊莎夢露在素以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”著稱的海外市場獲得了大量忠實(shí)客戶和良好的口碑。

　　從制作材料的嚴(yán)選到整體風(fēng)格的設(shè)計(jì)，從生產(chǎn)過程的把控到貼心完善的服務(wù)——產(chǎn)品的細(xì)微之處，皆是匠心凝結(jié)，皆體現(xiàn)著工匠般的極致追求和反復(fù)打磨。以窗簾所需的小螺絲為例，伊莎夢露堅(jiān)持對(duì)入廠的每一批螺絲都進(jìn)行專用儀器的檢驗(yàn)，不僅只選用304鋼材質(zhì)的螺絲，還對(duì)螺絲的硬度、噴塑、表面光澤度等作出嚴(yán)格要求。到了產(chǎn)品的生產(chǎn)加工階段，伊莎夢露會(huì)安排專業(yè)的質(zhì)控人員在生產(chǎn)車間進(jìn)行巡檢和抽檢。最后，在產(chǎn)品包裝出廠之前，還有最終的質(zhì)量檢測。正因如此，伊莎夢露的產(chǎn)品才克服了螺絲生銹的業(yè)界難題，從細(xì)節(jié)處確保了產(chǎn)品質(zhì)量，受到了業(yè)內(nèi)和市場的一致認(rèn)可。

　　經(jīng)過多年的扎實(shí)發(fā)展，伊莎夢露積累下百葉窗用加強(qiáng)型拉桿、百葉窗安裝用立柱底座、高強(qiáng)度百葉窗、具有緩沖性能的百葉窗用滑動(dòng)輪、百葉窗外框的折彎機(jī)、百葉窗葉片的激光切割機(jī)、百葉窗葉片用封頭、百葉窗葉片切割機(jī)、鋁合金百葉窗的結(jié)構(gòu)、百葉窗用下固定座的自動(dòng)沖孔機(jī)、雙L型百葉窗用上下合頁等十余項(xiàng)實(shí)用新型專利和百葉窗葉片(1)、百葉窗葉片(2)、百葉窗葉片(3)等外觀設(shè)計(jì)專利，登上了CCTV-4、CCTV-7、CCTV-9、CCTV-17等多個(gè)頻道及央視老故事欄目組《傳承》節(jié)目等權(quán)威平臺(tái)，連續(xù)多年獲得國際NTC、CHCS認(rèn)證技術(shù)公司CE認(rèn)證，通過IS09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并始終保持著“信用(合同)AAA級(jí)企業(yè)”的美譽(yù)。

　　不改匠心 擁抱未來

　　在不斷的經(jīng)營發(fā)展中，伊莎夢露形成了獨(dú)特的企業(yè)文化。每一個(gè)伊莎夢露的追夢人都保持“熱情、執(zhí)著、嚴(yán)謹(jǐn)”的品性，以匠人之心為客戶提供一流的百葉窗產(chǎn)品，形成了“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來”的企業(yè)風(fēng)貌。

　　從最初的芙蓉大橋利達(dá)電子五金廠，到如今的伊莎夢露窗簾公司，公司的發(fā)展始終沒有離開常州的熱土。在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)，王建華從未忘記作為企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任，每年都會(huì)為村里的老人發(fā)放慰問金，并為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供就業(yè)崗位，為家鄉(xiāng)的發(fā)展建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)，多次評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，公司工會(huì)也被評(píng)為優(yōu)秀工會(huì)。

　　踏平坎坷成大道。企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)之路從來就不是坦途，也不是短途旅行，而是一場沒有終點(diǎn)的漫長跋涉和行軍。當(dāng)前，家居行業(yè)正處于人工智能發(fā)展所帶來的新的歷史機(jī)遇期，同時(shí)80、90后漸成社會(huì)主力軍，具備了安家置業(yè)的能力，市場的基本盤正進(jìn)一步擴(kuò)大。伊莎夢露在董事長王建華和總經(jīng)理劉陽的帶領(lǐng)下，以此為新的突破口，引進(jìn)一批有創(chuàng)新能力和工匠之心的專業(yè)人才，優(yōu)化經(jīng)營管理模式，將產(chǎn)品和服務(wù)鏈進(jìn)一步有機(jī)結(jié)合，致力于國內(nèi)、國外市場雙線發(fā)展，讓伊莎夢露真正成為一個(gè)內(nèi)外兼修的民族品牌。

　　我們相信，在兩代人的共同努力下，在追求匠人匠心的漫漫長路上，嘉達(dá)五金和伊莎夢露定會(huì)走向更加輝煌的明天。