疫情下的618大促,美的碩果累累:
京東、天貓、蘇寧易購三大平臺
連續(xù)8年蟬聯(lián)家電行業(yè)第一
618當(dāng)天銷售額突破35億
美的會員總?cè)藬?shù)突破4453萬
全網(wǎng)直播累計(jì)總銷量超6.5億
截至6月16日美的商城整體銷售6066萬,已超去年全月
年中盛事,美的成績再“執(zhí)牛耳”,百億級銷售額、千萬會員美粉……在這無硝煙的戰(zhàn)場上,服務(wù)器承受著巨大壓力、當(dāng)天上線活動(dòng)極多、活動(dòng)上線后不可預(yù)知的bug……種種挑戰(zhàn)接踵而來,界面改動(dòng)、代碼刪除和修改……都需要爭分奪秒地解決,數(shù)字營銷系統(tǒng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)就是一群幕后的“守護(hù)神”,為美的大促保駕護(hù)航:
乘風(fēng)篇
美的電商乘著新零售中臺這股強(qiáng)風(fēng)而上:容量規(guī)劃、系統(tǒng)核心鏈路優(yōu)化、流控降級、業(yè)界獨(dú)創(chuàng)的訂單同步智能引擎,為美的618大促提供“超級穩(wěn)”的技術(shù)保障。
電商業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
搭建基礎(chǔ)共享服務(wù)中心能力,包括交易中心、庫存中心、發(fā)票中心、商品中心等數(shù)10個(gè)中心。統(tǒng)一接入,統(tǒng)一管理淘系、京東、蘇寧、美的商城、唯品會等電商業(yè)務(wù),以標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)理念支持業(yè)務(wù)無限擴(kuò)展。
訂單全鏈路監(jiān)控
訂單全鏈路監(jiān)控提供訂單生命周期上各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)處理效率的量化指標(biāo)監(jiān)控:訂單付款—訂單同步—訂單轉(zhuǎn)單—訂單審核—倉庫作業(yè)—訂單發(fā)貨—快遞配送—消費(fèi)者收貨確認(rèn)。全鏈路效率指標(biāo),可視化設(shè)計(jì),一秒定位低效環(huán)節(jié)。
成熟的全鏈路壓測,穩(wěn)定的“大心臟”
被互聯(lián)網(wǎng)公司程序員稱為“核武器”的全鏈路壓測到底是什么?通俗講就是基于實(shí)際生產(chǎn)業(yè)務(wù)場景、系統(tǒng)環(huán)境,模擬海量的用戶請求和數(shù)據(jù),對系統(tǒng)進(jìn)行真實(shí)的大促演練,獲取系統(tǒng)在大壓力時(shí)的表現(xiàn)情況,進(jìn)而準(zhǔn)確評估線上整個(gè)系統(tǒng)集群的性能和容量水平,并進(jìn)行調(diào)優(yōu)的過程。
美的復(fù)雜電商業(yè)務(wù)鏈路是壓測秘密配方,多年的大促歷練構(gòu)造了一套具有美的特色的壓測方案,整合了多個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù),形成通用性的新零售壓測方案。
破浪篇
2020年年初,疫情來勢洶洶,工廠零開工、線下零成交讓家電企業(yè)壓力倍增,線上渠道成為了救命稻草,直接承接了部分原本屬于傳統(tǒng)行業(yè)的市場份額。然而,危中蘊(yùn)藏生機(jī),疫情加速了行業(yè)格局的深刻變革。
比如:用戶購物由線下轉(zhuǎn)移至線上,刺激快遞行業(yè)進(jìn)一步繁榮,擁有較強(qiáng)供應(yīng)能力以及穩(wěn)定價(jià)格保障的自營電商平臺將提前顯露優(yōu)勢,同時(shí)社區(qū)電商加速增長......時(shí)勢造英雄,趨勢之下,只有及時(shí)、準(zhǔn)確把握時(shí)代脈搏的商家,才有更多機(jī)會搶占流量窗口。
據(jù)百度發(fā)布的《百度618電商搜索大數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,今年“618”的搜索熱度出現(xiàn)逆勢上漲、創(chuàng)五年新高,整體搜索熱度較去年雙十一增幅高達(dá)95%。
逆勢中,美的集團(tuán)尋找新的增長模式,在預(yù)判線上消費(fèi)是今年推動(dòng)生產(chǎn)活動(dòng)回歸正規(guī)的關(guān)鍵力量基礎(chǔ)上,著力縱深精耕618大促,提前布局新零售業(yè)務(wù),以承擔(dān)疫情后撬動(dòng)消費(fèi)增長的重任。
終不負(fù)所托——全網(wǎng)總銷售額突破125億!戰(zhàn)報(bào)背后蘊(yùn)含的底層邏輯是:疫情催化并引導(dǎo)用戶線上購物,美的借助新零售市場占道,“線上+線下”渠道融合鑄就破局之劍。
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