蜂兒不食人間倉(cāng)，玉露為酒花為糧。

　　作蜜不忙采蜜忙，蜜成又帶百花香。

　　——宋 楊萬(wàn)里《蜂兒詩(shī)》

　　2016年，大蜂控股有限公司正式成立于創(chuàng)業(yè)天堂杭州，創(chuàng)立者正是申通快遞創(chuàng)始人之一、天天快遞原董事長(zhǎng)奚春陽(yáng)。

　　“堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以資本運(yùn)營(yíng)為手段，負(fù)責(zé)整合、投資、并購(gòu)及管理等工作”，這是大蜂控股持之以恒的經(jīng)營(yíng)理念。

　　五年來(lái)，大蜂控股一直在不斷地發(fā)展壯大，將“成為一家金融和產(chǎn)業(yè)共融發(fā)展的百年全球性金融科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的宏偉藍(lán)圖逐步化為現(xiàn)實(shí)，在這“采得百花釀成蜜”的過(guò)程中，讓大蜂控股以出色的業(yè)績(jī)及業(yè)內(nèi)的美譽(yù)，贏得了創(chuàng)業(yè)者及投資者的信賴。

　　源于養(yǎng)蜂的品牌夢(mèng)

　　大蜂控股董事長(zhǎng)奚春陽(yáng)，建德市乾潭鎮(zhèn)下包章家村人，20歲走出建德外出創(chuàng)業(yè)打拼，1993 年創(chuàng)建了中國(guó)首個(gè)民營(yíng)快遞——申通快遞，2012年收購(gòu)天天快遞，在快遞行業(yè)摸爬滾打二十余年。2016 年，奚春陽(yáng)又開始布局第三次創(chuàng)業(yè)，成立了大蜂控股。

　　“一直以來(lái)，我這個(gè)人家鄉(xiāng)故土觀念比較重”。奚春陽(yáng)的父親是一位養(yǎng)蜂人，他小時(shí)候也會(huì)跟隨父親四處養(yǎng)蜂。蜜蜂群居生活，分工明確，相互間獨(dú)立工作又緊密聯(lián)系的特征，蜂巢奇妙而又蘊(yùn)含哲理的形態(tài)，都在他年幼的心里留下了深刻的印象。而養(yǎng)蜂人每一次的輾轉(zhuǎn)與收獲，享受苦盡甘來(lái)，情愿苦中作樂(lè)，都讓他對(duì)這個(gè)浪漫而又辛苦的行業(yè)肅然起敬，也激發(fā)了他第三次創(chuàng)業(yè)的靈感。

　　“蜂巢的形態(tài)和作用可提煉出‘蜂巢思維’，簡(jiǎn)單的說(shuō)‘蜂巢思維’就是‘群體思維’”，由處于蜂王位置的企業(yè)中樞進(jìn)行統(tǒng)領(lǐng)，從而延伸出的不同產(chǎn)業(yè)板塊之間，既保持高度獨(dú)立和分工，又有著緊密聯(lián)系，進(jìn)而再延伸至子版塊中的每一個(gè)個(gè)體，充分利用蜂巢思維通過(guò)人類群體協(xié)作帶來(lái)群體智慧，完成同一目標(biāo)。

　　大蜂控股應(yīng)運(yùn)而生。

　　飛速發(fā)展的黃金期

　　2016年，隨著公司注冊(cè)成立，大蜂控股乘勢(shì)起航，并不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，開展業(yè)務(wù)的子公司數(shù)量達(dá)到50余家，公司人員、規(guī)模不斷擴(kuò)大，因此總部搬遷至錢塘江畔明豪大廈，并在此基礎(chǔ)上對(duì)整體軟硬件水平進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。

　　2018年，大蜂控股開始陸續(xù)與平安金控、金投集團(tuán)、浙農(nóng)控股集團(tuán)、浙江興合投資等實(shí)力公司開展戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步壯大自身實(shí)力，拓展公司版圖。

　　如今，大蜂控股在經(jīng)過(guò)不斷摸索之后，終于走出了自己的模式，以“智慧物聯(lián)、金融投資、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)”三駕馬車并行，其他“大健康、環(huán)保能源、文化創(chuàng)意”等為輔，通過(guò)資產(chǎn)證券化等金融手段，促進(jìn)金融和科技產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。各版塊之間逐步加強(qiáng)合作、相互支持，抓住政策、人才、平臺(tái)等核心資源，最終形成良性生態(tài)圈。

　　不改初心的公益情

　　“要常懷感恩心、善心，多做善事，對(duì)人好就是對(duì)自己好”。

　　奚春陽(yáng)作為大蜂控股的董事長(zhǎng)，在不斷發(fā)展公司的同時(shí)，仍然不改初心，時(shí)刻不忘回饋社會(huì)。面對(duì)自然災(zāi)難一往無(wú)前、全力支援;面對(duì)貧困孩子不遠(yuǎn)千里、送去溫暖;面對(duì)員工突遇困難及時(shí)援助、時(shí)刻關(guān)心。玉泉寺義工，建德敬老院慰問(wèn)，貴州、建德、景寧等地區(qū)困境學(xué)生資助……很多地方都留下了大蜂人公益的身影。

　　在不久前的抗擊新冠肺炎疫情中，奚春陽(yáng)想盡一切辦法聯(lián)系口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、消毒液、消毒濕巾等醫(yī)療物資的購(gòu)買和運(yùn)送渠道，捐助給武漢、杭州、桐廬、建德等各個(gè)急需物資的醫(yī)院、政府部門等一線工作人員，捐贈(zèng)物資總價(jià)值人民幣400余萬(wàn)元。奚春陽(yáng)夫人還分別向建德和桐廬慈善總會(huì)捐款各100萬(wàn)元人民幣。

　　“國(guó)家有難，許多戰(zhàn)線上的人都在默默付出，我們浙商沒(méi)有一次落下過(guò)，我作為浙商的一員，應(yīng)該盡我所能，勇于擔(dān)當(dāng)，大疫面前我只是做了我應(yīng)該做的。愿這場(chǎng)疫情阻擊戰(zhàn)早日完勝”，奚春陽(yáng)說(shuō)道。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)，大蜂控股累計(jì)捐贈(zèng)、幫扶、支援資金(或以貨運(yùn)成本為計(jì))已超億元。大蜂人以實(shí)際行動(dòng)詮釋著公益的真諦，踐行著社會(huì)責(zé)任。

　　五年的采花集蜜，五年的風(fēng)雨兼程，如今大蜂控股的步伐越來(lái)越堅(jiān)定，也越來(lái)越穩(wěn)健。2020年，大蜂控股各版塊將蓄勢(shì)發(fā)力，融合發(fā)展，打造以科技創(chuàng)新賦能，以金融服務(wù)增值的生態(tài)模式，加快平臺(tái)資源整合，吸引資本青睞，以資本帶動(dòng)實(shí)體，實(shí)體助推資本，早日實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)版塊的上市。