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西南財(cái)大劉百功 坐客華澤資本共話新基建

2020-7-24 10:11| 發(fā)布者: admin| 查看: 2484| 評(píng)論: 0|來(lái)自: 企業(yè)家在線

摘要:   2020年上半年,新冠肺炎疫情突發(fā)給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大沖擊。線下實(shí)體店基本停擺,對(duì)企業(yè)沖擊尤其巨大。企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加、庫(kù)存嚴(yán)重積壓、資金出現(xiàn)問(wèn)題、企業(yè)人才流失等各方面因素導(dǎo)致企業(yè)的生存危機(jī)凸顯。   近 ...

  2020年上半年,新冠肺炎疫情突發(fā)給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大沖擊。線下實(shí)體店基本停擺,對(duì)企業(yè)沖擊尤其巨大。企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加、庫(kù)存嚴(yán)重積壓、資金出現(xiàn)問(wèn)題、企業(yè)人才流失等各方面因素導(dǎo)致企業(yè)的生存危機(jī)凸顯。

  近日,成都華澤投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“華澤資本”)以“企業(yè)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”為主題,針對(duì)疫情下,企業(yè)主如何突出重圍實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),展開(kāi)沙龍分享交流會(huì)。

  疫情之下   企業(yè) 面臨三大攻堅(jiān)戰(zhàn)

  據(jù)悉,華澤資本本次金融沙龍邀約到來(lái)自華川集團(tuán)項(xiàng)目部總經(jīng)理陳建州、成都康景常青健康管理有限公司總經(jīng)理王鵬翀 、成都金控投融資部經(jīng)理?xiàng)罹耙、成都康景生物?jīng)理胡霞、選融網(wǎng)CEO李金龍、四川愛(ài)多美健康管理有限公司總經(jīng)理鄒洪明、天華通寶國(guó)際資產(chǎn)管理有限公司風(fēng)控總監(jiān)紫薇、四川丁丁之星網(wǎng)絡(luò)科技公司胡永倫、國(guó)策房地產(chǎn)估價(jià)師張金余和金融行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人等30余位嘉賓,共同探討疫情下企業(yè)的生存與發(fā)展,暢談未來(lái)中國(guó)企業(yè)的新格局,攜手開(kāi)啟一場(chǎng)關(guān)于中國(guó)企業(yè)發(fā)展的饕餮盛宴。

  值得一提的是,本次沙龍?zhí)貏e邀請(qǐng)到來(lái)自西南財(cái)大西部商學(xué)院企業(yè)賦能增長(zhǎng)研究中心執(zhí)行主任,兼普智私董學(xué)院院長(zhǎng),德榮投資集團(tuán)創(chuàng)始人劉百功。

  會(huì)上,主持人就疫情對(duì)企業(yè)的影響這一問(wèn)題拋出。疫情持續(xù),勢(shì)必對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)造成影響。在這樣的狀態(tài)下,企業(yè)發(fā)展將會(huì)呈現(xiàn)怎樣的趨勢(shì)?對(duì)此,本次特邀嘉賓劉百功就疫情下企業(yè)的發(fā)展與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)做了詳細(xì)分析。劉百功認(rèn)為中小企業(yè)“戰(zhàn)疫”有三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  第一攻堅(jiān)戰(zhàn),思良策。面對(duì)疫情,企業(yè)負(fù)責(zé)人首先要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變思維,由怨天尤人“等、靠、要”的思維,轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌、思、行”的思維。其次是思考戰(zhàn)略。華為內(nèi)部對(duì)戰(zhàn)略是這樣定義的:戰(zhàn)略是基于已有的信息對(duì)今后發(fā)展的預(yù)測(cè)。通過(guò)一系列協(xié)調(diào)的、有創(chuàng)造性的和持續(xù)的規(guī)劃與行動(dòng),克服核心挑戰(zhàn),從而為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

  戰(zhàn)略如何洞察?劉百功給出市場(chǎng)洞察“五看法”。一看環(huán)境。在這樣的疫情之下,首先要看國(guó)家政策。通過(guò)政策的調(diào)整,看到未來(lái)行業(yè)方向。二看行業(yè)。大環(huán)境下,研究自己本行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。三看客戶?纯蛻舻南M(fèi)能力是否有變化、消費(fèi)意愿是否強(qiáng)烈、消費(fèi)習(xí)慣是否有變化。四看友商!半S大溜”又“做小流”,換個(gè)說(shuō)法就是要跟隨行業(yè)的大趨勢(shì),但具體做法要有差異化----“做小流”。五看自己。從資本、人才和經(jīng)驗(yàn)三個(gè)方面審視自己。

  第二攻堅(jiān)戰(zhàn),強(qiáng)筋骨。劉百功表示:”做企業(yè)不僅僅要有思想,也要有體系保證思想能落地。這就需要有資源、有流程、有文化!

  對(duì)此,劉百功詳細(xì)介紹了有關(guān)資源的三個(gè)方面。第一,政商關(guān)系,把相關(guān)政策研究透。第二,融資渠道,如果企業(yè)確實(shí)撐不下去,可以選擇通過(guò)銀行貸款、稀釋股權(quán),引入信任的投資方等形式渡過(guò)難關(guān)。第三,人力資源,讓員工知道目前企業(yè)的真實(shí)情況,不要放走核心員工。

  第三攻堅(jiān)戰(zhàn),走正道!皥(zhí)行需要走正道,我們可以按照:戰(zhàn)略解碼、確定北極星指標(biāo)、找到增長(zhǎng)模型、增加可行性行為、復(fù)盤(pán)精進(jìn)的模式來(lái)執(zhí)行!眲俟ΨQ。

  疫情之下企業(yè)如何打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn),突出重圍?劉百功提出企業(yè)在疫情之下的三種選擇:躺廢、自救、利他,其中以自救作為關(guān)鍵。對(duì)此,到場(chǎng)嘉賓展開(kāi)激烈討論。

  疫情中孕新機(jī)  新基建拉響疫時(shí)代汽笛  

  疫情為企業(yè)帶來(lái)難題,中國(guó)經(jīng)濟(jì)受阻。為解決民生經(jīng)濟(jì)收入問(wèn)題,政府推行地?cái)偨?jīng)濟(jì)2.0,為加速經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展,以5G、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(以下簡(jiǎn)稱“新基建”)被重點(diǎn)提出。

  危機(jī)孕育生機(jī),風(fēng)險(xiǎn)醞釀機(jī)遇。企業(yè)在關(guān)切當(dāng)前生存的同時(shí),還需關(guān)注未來(lái)發(fā)展。新基建七大新興領(lǐng)域、超萬(wàn)億投資規(guī)模,這是中央給疫情之后的強(qiáng)心針。新基建或成企業(yè)自救轉(zhuǎn)型突出重圍的“新機(jī)遇”。

  作為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)設(shè)施,“新基建”是指以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施,本質(zhì)上是信息數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施。與傳統(tǒng)基建相比,新基建內(nèi)涵更加豐富,涵蓋范圍更廣,更能體現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)特征,能夠更好推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  華澤資本認(rèn)為,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大馬車(chē)受新冠肺炎疫情沖擊較大,基建投資作為托底經(jīng)濟(jì),成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。

  譬如,位列七大新基建之一的城際高速鐵路和城市軌道交通已成各省市2020年投資項(xiàng)目主流。高速鐵路方面,我國(guó)高速鐵路十年CAGR高達(dá)29.21%,2020年確保投產(chǎn)2000公里,高速鐵路新基建發(fā)展確定性強(qiáng)。鐵路投資具有較強(qiáng)的逆周期性,目前受疫情等影響經(jīng)濟(jì)受阻情況下,高速鐵路及城軌這項(xiàng)新基建的大力發(fā)展有望拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)。

  新基建風(fēng)口下   企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇布局 搶先機(jī)

  疫情下催生的新基建,勢(shì)必會(huì)帶來(lái)行業(yè)的洗牌,這對(duì)企業(yè)是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇!靶禄ā贝竽灰讶婚_(kāi)啟,企業(yè)自救轉(zhuǎn)型發(fā)展應(yīng)抓住新基建“風(fēng)口”。

  活動(dòng)中,各公司負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)“新基建”帶來(lái)的機(jī)遇發(fā)表了看法,尤其是圍繞未來(lái)如何深度參與到“新基建”這一重大發(fā)展機(jī)遇中,各抒己見(jiàn),提出了一系列有見(jiàn)地的看法。

  來(lái)自華川集團(tuán)項(xiàng)目部總經(jīng)理陳建州表示:“今年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年,疫情給實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)帶來(lái)困難和挑戰(zhàn)。而新基建的提出對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和企業(yè)的發(fā)展起積極推動(dòng)作用!

  “在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存的2020年,我們秉承開(kāi)放、合作的理念,愿與行業(yè)各名企攜手加強(qiáng)合作的深度與廣度,共同分享發(fā)展機(jī)遇、加速技術(shù)創(chuàng)新、釋放網(wǎng)絡(luò)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。”在會(huì)議的最后,劉百功如是說(shuō)道。

  據(jù)悉,華澤資本的金融系列沙龍還將繼續(xù)舉辦下去,沙龍旨在資源端建立行業(yè)高端圈層,搭建平臺(tái)、同謀發(fā)展。

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