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上海契商科技股份有限公司董事長(zhǎng)茅潤(rùn)周

2020-7-24 15:58| 發(fā)布者: admin| 查看: 2755| 評(píng)論: 0|來自: 企業(yè)家在線

摘要:   堅(jiān)守服務(wù)企業(yè)初心, 助力契商揚(yáng)帆起航   ——訪上海契商科技股份有限公司董事長(zhǎng)茅潤(rùn)周   “來而不可失者,時(shí)也;蹈而不可失者,機(jī)也。” 這句話出自宋代文學(xué)家蘇軾的《代侯公說項(xiàng)羽辭》,意思是說,時(shí)間和機(jī) ...

  堅(jiān)守服務(wù)企業(yè)初心, 助力契商揚(yáng)帆起航

  ——訪上海契商科技股份有限公司董事長(zhǎng)茅潤(rùn)周

  “來而不可失者,時(shí)也;蹈而不可失者,機(jī)也! 這句話出自宋代文學(xué)家蘇軾的《代侯公說項(xiàng)羽辭》,意思是說,時(shí)間和機(jī)會(huì)既然來了,就不能讓它們白白流失,一定要抓住。古往今來,機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人,人生成功的秘訣是當(dāng)好機(jī)會(huì)來臨時(shí),立刻抓住它。茅潤(rùn)周馳騁商海多年,他始終堅(jiān)守信念,貫徹以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)精神,一往無前地應(yīng)對(duì)前路上的種種艱難困境,一路走到今天。正是這樣的信念和初心讓他成為一名富有責(zé)任感的民營(yíng)企業(yè)家。

  面對(duì)中國(guó)企業(yè)的數(shù)量激增,競(jìng)爭(zhēng)加劇和市場(chǎng)環(huán)境的大幅變化,弱者在怨天尤人中被市場(chǎng)和政策所拋棄。反之,像茅潤(rùn)周這樣的企業(yè)家,敏銳地發(fā)現(xiàn)自身的強(qiáng)項(xiàng)和專業(yè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),帶領(lǐng)公司在流量推廣服務(wù)、企業(yè)服務(wù)等線上服務(wù)以及建筑工程、信息外包等實(shí)體行業(yè)中,基于互聯(lián)網(wǎng),開拓供應(yīng)鏈渠道和網(wǎng)紅基地,占據(jù)行業(yè)市場(chǎng)前端,一舉成為行業(yè)的領(lǐng)軍人物。

  高瞻遠(yuǎn)矚 ,跨界鑄就行業(yè)翹楚

  談起緣何,茅潤(rùn)周感慨,仿佛是上天給自己的一份禮物,打開了一扇新的大門,給了他無限的發(fā)展和上升空間;談起往事,也像是昨天剛發(fā)生的那般歷歷在目。起初,茅潤(rùn)周在一家傳統(tǒng)的媒體公司,拿著外人羨慕的高薪酬,帶著幾十人的團(tuán)隊(duì),輕松自在的工作,每天簽簽文件,安排下屬任務(wù),兩點(diǎn)一線應(yīng)酬管理。但青蛙效應(yīng)提道:長(zhǎng)期處于一個(gè)舒適安逸的環(huán)境中,人很容易被其舒適所迷惑,時(shí)間長(zhǎng)了,會(huì)導(dǎo)致意志上消沉,能力上落后?蛇@樣的一種安逸環(huán)境非但沒有讓茅潤(rùn)周意志消沉,反而更加堅(jiān)定了他轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè),跨界創(chuàng)業(yè)的決心。他一直相信自己可以有所作為,尋找屬于自己的天地。

  機(jī)緣巧合之中,茅潤(rùn)周認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在的合伙人劉靜雯女士——一位有著豐富的金融行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析和公司投資分析的專業(yè)人員。她像是茅潤(rùn)周的“諸葛亮”,為茅潤(rùn)周出謀劃策,助力茅潤(rùn)周快速?gòu)膫鹘y(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型到流量推廣行業(yè)。不僅如此,茅總憑借著自己的人脈資源和同事對(duì)自己的信任,在短時(shí)間內(nèi)迅速組建起自己的團(tuán)隊(duì),開始了升級(jí)打怪的創(chuàng)業(yè)之路。

  創(chuàng)業(yè)并沒有想象中的那么簡(jiǎn)單,但茅潤(rùn)周心中一直堅(jiān)守著一種信念:不能讓這么多相信自己的合伙人失望,再苦再累也要堅(jiān)持下去,自己一定可以創(chuàng)造出屬于自己的新天地,一定能在上海有立足之處,一定可以在行業(yè)里數(shù)一數(shù)二。正是這種不服輸、不怕輸?shù)倪M(jìn)取精神,茅潤(rùn)周帶領(lǐng)著僅有3個(gè)合伙人的團(tuán)隊(duì)從原來5平米的共享辦公室走出來,用了短短三年不到的時(shí)間,發(fā)展到目前擁有150人規(guī)模,并且在深圳、香港、成都、江蘇等地區(qū)均有分部的公司。從創(chuàng)業(yè)初期的每月僅1000張的發(fā)卡量到現(xiàn)在每月10萬張以上,在2019年成為浦發(fā)銀行發(fā)卡量第一名,全年發(fā)卡量更是超過了百萬。外人看到的只是表面的光鮮亮麗,只有茅潤(rùn)周知道個(gè)中的酸甜苦辣和不易,這不僅僅只是數(shù)字的變化,更是讓契商在信用卡渠道成為業(yè)界數(shù)一數(shù)二的企業(yè)。

  同心協(xié)商, 商通萬家

  創(chuàng)業(yè)并不是一帆風(fēng)順、一蹴而就的,茅潤(rùn)周立志要形成全方面的服務(wù)體系,做一個(gè)行業(yè)中有故事、有品牌、有口碑,以服務(wù)為主,讓企業(yè)滿意的公司。契商肩負(fù)著“同心協(xié)契,商通萬家”的企業(yè)使命,為客戶伙伴提供優(yōu)質(zhì)的綜合服務(wù)。茅潤(rùn)周多次強(qiáng)調(diào)公司的價(jià)值觀是將“客戶的需求”放在第一位,努力為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

  專業(yè)的管理體系和執(zhí)行團(tuán)隊(duì),讓契商很快就搭建起了自己的架構(gòu),形成全方位的服務(wù)體系。茅潤(rùn)周眼光敏銳,目標(biāo)明確,率先洞悉到互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)的強(qiáng)大發(fā)展空間。站在風(fēng)口上,順勢(shì)而為,把握時(shí)代的脈搏,順應(yīng)直播潮流的發(fā)展。茅潤(rùn)周正是抓住了流量推廣業(yè)務(wù)的風(fēng)口,契商集團(tuán)旗下的上海沐冾信息技術(shù)公司,主推信用卡、保險(xiǎn)和游戲業(yè)務(wù)。在疫情期間,契商更是在線上獲客做出了巨大成就,積極與民生、浦發(fā)、光大、招生等知名銀行進(jìn)行流量推廣服務(wù),推行銀行線上服務(wù),進(jìn)行無接觸辦公。從最初與幾家銀行合作,到后期與20幾家銀行針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)線上業(yè)務(wù)展開合作,拓展線上金融業(yè)務(wù),合作建立數(shù)據(jù)庫(kù)業(yè)務(wù)范圍,并與國(guó)內(nèi)知名游戲公司達(dá)成合作。

  契商在短時(shí)間的快速成長(zhǎng)離不開茅潤(rùn)周的獨(dú)到眼光和高瞻遠(yuǎn)矚,更離不開團(tuán)隊(duì)的專業(yè)分析和有力執(zhí)行。天道酬勤,機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。除了線上的流量推廣業(yè)務(wù),契商旗下的上海壹洽通企業(yè)管理咨詢有限公司,針對(duì)當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn),提供全面、專業(yè)的企業(yè)服務(wù)。茅潤(rùn)周通俗地解釋壹洽通就類似于金融行業(yè)的京東,能夠?yàn)樯碳姨峁⿲I(yè)高效高品質(zhì)的服務(wù),并在招商引資方面與全國(guó)各地區(qū)產(chǎn)業(yè)園達(dá)成合作,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  除了線上業(yè)務(wù)發(fā)展的風(fēng)生水起,契商旗下的實(shí)體業(yè)務(wù)也是蒸蒸日上。契商旗下的上海沐洽建設(shè)工程有限公司主營(yíng)承包各種工程建設(shè)活動(dòng)、建筑工程設(shè)計(jì)、建筑材料銷售,為企業(yè)提供專業(yè)化的一條龍服務(wù)。茅潤(rùn)周通過分析發(fā)現(xiàn),很多公司缺乏數(shù)據(jù)分析,結(jié)合現(xiàn)如今的“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,茅潤(rùn)周進(jìn)行了整合營(yíng)銷思路,利用大數(shù)據(jù)對(duì)網(wǎng)站、APP、小程序、H5的技術(shù)開發(fā)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和處理。

  疫情期間,直播也是一個(gè)大趨勢(shì)和風(fēng)口,國(guó)家大力支持“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”,茅潤(rùn)周秉承著與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神和理念,由契商集團(tuán)打造,成立網(wǎng)紅文化傳媒公司,打造個(gè)人IP、帶貨、游戲、才藝等主播,投資影視行業(yè)。茅潤(rùn)周決心抓住直播的風(fēng)口,全面打造各種類型的主播,并結(jié)合個(gè)人影響力打造IP。應(yīng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì),茅潤(rùn)周指出契商也會(huì)結(jié)合直播的大趨勢(shì),將銀行代言人與直播相結(jié)合,塑造銀行形象,在銀行中打造銀行IP,進(jìn)行拓客宣傳,形成自己獨(dú)特的宣傳路徑。

  共同抗疫, 契商在行動(dòng)

  “世界很大,我卻很小。胸中無山河,何以畫家國(guó)!2020年一場(chǎng)疫情打破了生活的安穩(wěn),更是讓很多企業(yè)舉步維艱。在這樣一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻,茅潤(rùn)周在疫情面前毫不畏懼,帶領(lǐng)幾位股東,迅速成立抗疫小組,準(zhǔn)備抗疫物資,展示出了博大的家國(guó)情懷。茅總帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在國(guó)外采購(gòu)一大批抗疫物資,16萬只口罩、150把額溫槍、10萬副醫(yī)用手套,10萬防護(hù)服,并人肉背回400瓶消毒藥水和免洗洗手液,并將這價(jià)值150萬元物資捐獻(xiàn)給成都、北京、上海、武漢等地的一線防疫工作者。

  為了疫情捐贈(zèng)物資,抗疫小組負(fù)責(zé)人由衷地感慨:“茅總真是非常上心這件事。”他親自去泰國(guó)等海外采購(gòu),花費(fèi)了很多精力,采購(gòu)了上百萬的物資,一同抗疫。談及捐獻(xiàn)物資,茅總只是微微一笑:“談不上豪情壯舉,只為回饋社會(huì),盡自己一份綿薄之力!泵┛偵眢w力行地踐行著一位民營(yíng)企業(yè)家應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,雖微不足道,卻體現(xiàn)了契商人的公益愛心和家國(guó)情懷。

 

  契商集團(tuán)在2月20日就已經(jīng)全面復(fù)工。眾所周知,疫情不僅對(duì)人生命安全造成一定的威脅,在另一方面也造成許多人降薪失業(yè)。面對(duì)疫情,茅總不僅沒有降薪裁員,反而給予每一位員工補(bǔ)助金,并加大了招聘力度。同時(shí),公司進(jìn)行全面的消毒防疫工作,每天兩次為員工發(fā)放消毒以及洗手液盒口罩等防疫物品,讓員工工作更加安心、安全。這樣的一種人文關(guān)懷更加體現(xiàn)了契商人互相信任和成就彼此的精神。從另一個(gè)角度來看,其實(shí)這也是契商集團(tuán)社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn),是企業(yè)回報(bào)社會(huì)的有力見證。

  茅潤(rùn)周是一位務(wù)實(shí)高效的企業(yè)家。在談及契商集團(tuán)的品牌推廣,他指出沒有什么特別的,“金杯銀杯不如口碑,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如夸獎(jiǎng)”,要做一個(gè)有溫度的企業(yè),F(xiàn)實(shí)中,契商也并沒有進(jìn)行投廣告這樣高昂的費(fèi)用支出,而是腳踏實(shí)地地做好每一件實(shí)事,用心服務(wù)好每一個(gè)顧客,并以顧客為核心完善服務(wù)體系。用口碑作為契商最好的招牌,最響亮的廣告,讓契商集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)赫赫有名。

  展望未來,茅總指出,契商是一個(gè)年輕而又有活力的企業(yè),近五年的規(guī)劃是打造全方面的服務(wù)平臺(tái),將旗下的業(yè)務(wù)板塊覆蓋中國(guó)市場(chǎng),成為中國(guó)著名的企業(yè)服務(wù)平臺(tái),成為流量推廣和企業(yè)服務(wù)的領(lǐng)軍者;在管理上,對(duì)集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)進(jìn)行流程化、標(biāo)準(zhǔn)化操作管理,不管是在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量,還是在售后等方面,都做到全國(guó)統(tǒng)一。最后,爭(zhēng)做一個(gè)行業(yè)中有故事、有品牌、有口碑的溫情企業(yè)。

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