8月27日晚間，新乳業(yè)發(fā)布半年報(bào)。報(bào)告顯示，2020年上半年，新乳業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入255,601萬元，歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)7,667萬元。受疫情初期影響，企業(yè)一季度小幅承壓，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入105,516萬元，同比下降13.66%;但隨后二季度收入和凈利潤(rùn)均取得同比正增長(zhǎng)，且環(huán)比恢復(fù)向好，二季度收入增長(zhǎng)約1%，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)26.75%。二季度業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)好，應(yīng)為新乳業(yè)積極發(fā)動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，堅(jiān)定有序推進(jìn)“鮮戰(zhàn)略”布局，努力在疫情困境中釋放乳業(yè)的新鮮活力。這也表明，新乳業(yè)長(zhǎng)期以貫的科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)、“鮮戰(zhàn)略”為綱領(lǐng)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)，企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力持續(xù)提升。

　　科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng) 逆境突圍

　　掌握核心生物科技，打造科技型乳業(yè)一直是新乳業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展的重要內(nèi)容。近年來，新乳業(yè)深耕生物科技領(lǐng)域，專注科技升級(jí)，致力于建立自己的生物技術(shù)庫(kù)，藉此掌握具有新鮮度、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和獨(dú)特風(fēng)味的產(chǎn)品核心優(yōu)勢(shì)，順應(yīng)消費(fèi)者多樣化的細(xì)分需求，以產(chǎn)品的差異化創(chuàng)新幫助企業(yè)突圍。這也是新乳業(yè)二季度逆勢(shì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。

　　面對(duì)疫情帶來的挑戰(zhàn)，新乳業(yè)率先開啟行業(yè)新一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)，以科技主導(dǎo)的差異化產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值增長(zhǎng)。鮮奶方面，新乳業(yè)對(duì)“24小時(shí)鮮奶”進(jìn)行全面升級(jí)，將低溫殺菌溫度從80℃降低到75℃/15s，產(chǎn)品活性營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)免疫球蛋白高達(dá)普通鮮奶的10倍，用科技構(gòu)筑起了“低溫+優(yōu)質(zhì)”競(jìng)賽的壁壘，收獲優(yōu)質(zhì)乳工程科技創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)乳工程工匠團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　酸奶板塊，新乳業(yè)充分發(fā)揮自身生物科技優(yōu)勢(shì)，發(fā)布活潤(rùn)升級(jí)系列產(chǎn)品，以科學(xué)的益生菌組合，激活人體“防火墻”，維護(hù)腸道微生態(tài)平衡和身體健康。新推出的業(yè)內(nèi)首款“嚼得到的”活潤(rùn)晶球酸奶，率先采用益生菌晶球特殊工藝3D包埋技術(shù)，顛覆了益生菌發(fā)酵乳的傳統(tǒng)做法，提升了益生菌耐胃酸和耐膽鹽能力，讓更多活菌直達(dá)腸道，營(yíng)養(yǎng)健康功效顯著提升，得到了市場(chǎng)的熱烈反應(yīng)。

　　活潤(rùn)晶球酸奶的硬核內(nèi)里——鼠李糖乳桿菌GRX10為新乳業(yè)自有菌種，來自新乳業(yè)的生物技術(shù)庫(kù)。此前新乳業(yè)一直在強(qiáng)化“生物庫(kù)”和“技術(shù)庫(kù)”的輸出能力。去年12月，新乳業(yè)成立科技研究院，綜合原有的“四洲四國(guó)”的國(guó)際科研布局和產(chǎn)業(yè)研平臺(tái)資源，進(jìn)行菌種研發(fā)、細(xì)分營(yíng)養(yǎng)需求的產(chǎn)品研發(fā)、殺菌工藝等方向的深入研究，確保為產(chǎn)品創(chuàng)新提供自有生物技術(shù)IP輸出，讓新產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，滿足消費(fèi)者更多的營(yíng)養(yǎng)鮮活需求。報(bào)告期內(nèi)，新乳業(yè)申請(qǐng)發(fā)明專利11項(xiàng)，上市新品多支，新品收入占比逐月攀升。

　　篤定推進(jìn)鮮戰(zhàn)略 有的放矢

　　疫情催生了“免疫力經(jīng)濟(jì)”，也帶動(dòng)了自帶健康屬性的乳品消費(fèi)。國(guó)家衛(wèi)健委在《新型冠狀病毒感染的肺炎防治營(yíng)養(yǎng)膳食指導(dǎo)》中，明確建議“盡量每天飲用300g牛奶或奶制品”。乳品消費(fèi)需求明顯增長(zhǎng)。有調(diào)查顯示，在專家和業(yè)內(nèi)人士的教育下，消費(fèi)者在“喝牛奶”選項(xiàng)呈現(xiàn)顯著性增長(zhǎng)，約50%的消費(fèi)者表示希望通過飲用乳品改善健康。消費(fèi)者更加需要新鮮營(yíng)養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)乳品。鮮乳品成為大勢(shì)所趨。

　　得奶源者得天下。新乳業(yè)發(fā)揮并購(gòu)整合優(yōu)勢(shì)，圍繞“鮮戰(zhàn)略”展開有序布局，收購(gòu)西北區(qū)域龍頭乳企寧夏寰美乳業(yè)(夏進(jìn)品牌)，并在7月完成了第一步收購(gòu)60%股權(quán)的重大資產(chǎn)購(gòu)買項(xiàng)目。利用寰美乳業(yè)的牧場(chǎng)資源和此前入股的現(xiàn)代牧業(yè)，形成南北呼應(yīng)、高度協(xié)同的優(yōu)質(zhì)奶源戰(zhàn)略布局，將奶源這一根本牢牢抓住，持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。

　　為推進(jìn)“鮮戰(zhàn)略”落地，新乳業(yè)靈活運(yùn)用科技，進(jìn)一步完善“鮮戰(zhàn)略”從牧場(chǎng)到餐桌的每個(gè)環(huán)節(jié)、鏈條。牧場(chǎng)養(yǎng)殖、育種技術(shù)及信息化技術(shù)改進(jìn)優(yōu)化后，新乳業(yè)的奶牛平均單產(chǎn)、商品奶比例、原料奶品質(zhì)、成母牛繁殖等指標(biāo)均有提升。截止報(bào)告期末，奶牛總存欄數(shù)量達(dá)到25,475頭，原奶供應(yīng)的穩(wěn)定性進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)，新乳業(yè)及時(shí)調(diào)整預(yù)案，升級(jí)產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，加大線上業(yè)務(wù)、發(fā)展無接觸訂奶上戶、調(diào)整商超連鎖銷售策略、走近社區(qū)滿足居家消費(fèi)鮮奶需求，保證鮮奶供應(yīng)，為企業(yè)在后疫情時(shí)期的發(fā)展贏得市場(chǎng)先機(jī)。

　　優(yōu)化品牌價(jià)值力 齊頭并進(jìn)

　　作為“新鮮一代的選擇”，新乳業(yè)保持著對(duì)市場(chǎng)前瞻性的洞察優(yōu)勢(shì)，不僅早早預(yù)見了“保鮮”之必要，同時(shí)堅(jiān)持在求新的跑道上，積極探索新道路，擁抱新變化。新零售和數(shù)字化便是新乳業(yè)早已洞見的新風(fēng)景。在新乳業(yè)看來，新零售和數(shù)字化如同鮮奶發(fā)展大勢(shì)，已成為影響企業(yè)發(fā)展、提升價(jià)值創(chuàng)造力的重要指標(biāo)。

　　為此，新乳業(yè)加快以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能為基礎(chǔ)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，加速推進(jìn)智慧牧場(chǎng)建設(shè)，全面上線實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)LIMS，注重財(cái)務(wù)共享、客戶關(guān)系管理、“鮮活GO”私域會(huì)員價(jià)值管理平臺(tái)、智慧冷鏈、精益管理等項(xiàng)目的應(yīng)用深度和廣度，以渠道電商ERP集成系統(tǒng)助力新零售業(yè)務(wù)高速成長(zhǎng)。報(bào)告期內(nèi)，新乳業(yè)深耕電商平臺(tái)，嘗試直播帶貨、私域社群分銷等全新銷售模式，通過董事長(zhǎng)、總裁帶頭直播，轉(zhuǎn)變員工固有思維模式，培訓(xùn)、引導(dǎo)全員參與新模式的探索和實(shí)踐。通過在公域電商和私域電商齊齊發(fā)力，新乳業(yè)電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)300%以上。

　　但企業(yè)的價(jià)值力不只是業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，是圍繞產(chǎn)品“做工”的設(shè)備、工藝、人才共同發(fā)揮出的創(chuàng)造力。基于此，新乳業(yè)全方位發(fā)力，“軟硬兼施”，在優(yōu)化產(chǎn)品和科技的同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)“軟件”建設(shè)，深化“以人為中心”的人才發(fā)展理念，通過“CEO熔煉計(jì)劃”、“新英培訓(xùn)”、“新蕾培訓(xùn)”、“1+1火炬計(jì)劃”等培訓(xùn)計(jì)劃，發(fā)展企業(yè)“后備軍”。并通過主題文化活動(dòng)，培養(yǎng)價(jià)值認(rèn)同，增強(qiáng)企業(yè)向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　新乳業(yè)將“以人為中心”的理念延用至企業(yè)外部。疫情爆發(fā)期間，新乳業(yè)積極響應(yīng)“三�！�，做好公司自身的防疫抗疫工作，多批次捐贈(zèng)物資給奮戰(zhàn)在抗疫一線的醫(yī)務(wù)、工程施工、交警等工作人員。同時(shí)，新乳業(yè)通過“食育樂園”、“希望有你”公益平臺(tái)向更多需要幫助的群體伸出援手，以產(chǎn)業(yè)扶貧、科技扶貧、就業(yè)扶貧、公益捐贈(zèng)等方式響應(yīng)國(guó)家扶貧攻堅(jiān)號(hào)召。報(bào)告期內(nèi)，公司共幫扶貧困人口2256人，投入資金499.73萬元。

　　企業(yè)的良序發(fā)展仰賴堅(jiān)定有序、謀劃得當(dāng)?shù)膽?zhàn)略布局。后疫情時(shí)代，新乳業(yè)將繼續(xù)“謀定而后動(dòng)”，篤定堅(jiān)持“鮮戰(zhàn)略”，堅(jiān)持科技和創(chuàng)新的雙輪驅(qū)動(dòng)，全方位提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造民族科技型乳企。