前言

　　11月28日至29日,由經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社(集團(tuán))《經(jīng)濟(jì)》雜志社主辦、師董會(huì)和山東贏在前沿共同承辦的“2020智慧經(jīng)濟(jì)發(fā)展高峰論壇暨年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)盛典”在山東省淄博市圓滿舉辦。600余位中外嘉賓和企業(yè)家共聚一堂,探討智慧經(jīng)濟(jì)發(fā)展,見證獲獎(jiǎng)企業(yè)家的榮耀時(shí)刻�；顒�(dòng)得到了淄博市政府的大力支持,展現(xiàn)了淄博市發(fā)展智慧經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)重工業(yè)城市升級(jí)創(chuàng)新的決心,以及堅(jiān)決支持、鼓勵(lì)廣大民營(yíng)企業(yè)投資發(fā)展的好客胸懷與實(shí)干精神。

　　師董會(huì)董事長(zhǎng)胡海平演講實(shí)錄

　　本文系師董會(huì)董事長(zhǎng)胡海平在2020智慧經(jīng)濟(jì)發(fā)展高峰論壇暨年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)盛典上發(fā)表的《智慧引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新之路》主旨演講。他結(jié)合新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的商業(yè)變化,對(duì)企業(yè)的智慧發(fā)展提出了深刻的看法。  我們淄博怎么樣改變自己?就是要向先進(jìn)的、優(yōu)秀的、企業(yè)家、投資家、科學(xué)家杰出人士學(xué)習(xí),你不學(xué)習(xí)是不可能成功的。浙江為什么成功?就是浙江的企業(yè)家勇于走出去,勇立潮頭,前面還有一個(gè)家國(guó)情懷、家國(guó)為先,還有契約精神,我們喻渭蛟會(huì)長(zhǎng)提出來(lái)的這個(gè)詞語(yǔ),我認(rèn)為契約精神是最關(guān)鍵的,浙江的企業(yè)家一旦承諾,簽定協(xié)議一定會(huì)全力以赴踐行,師董會(huì)就在這樣踐行的。

　　三人行必有我?guī)?能者為師,師董會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。我們響應(yīng)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人號(hào)召,今天上午也說(shuō)到張謇精神:成功者、先富者要幫助后富者。我們喻渭蛟會(huì)長(zhǎng)就在踐行,師董會(huì)也在努力踐行,所以集聚了這么多優(yōu)秀的企業(yè)家、投資家、各方面杰出人士成為師董會(huì)導(dǎo)師,來(lái)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,來(lái)幫助需要幫助的人,我們也請(qǐng)了淄博當(dāng)?shù)赜忻�的企業(yè)家作為導(dǎo)師、專家,來(lái)幫助需要幫助的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家,這就是我創(chuàng)建師董會(huì)的本意。三人行必有我?guī)?能者為師,讓成功者來(lái)幫助,同時(shí)互為老師、互為學(xué)生。堅(jiān)持四個(gè)互相,互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相交易、互相投資,打造一個(gè)深度的企業(yè)服務(wù)生態(tài)鏈。

　　今天我們的主題叫智慧經(jīng)濟(jì)高峰論壇,什么叫智慧經(jīng)濟(jì)?我在五年前提出智慧經(jīng)濟(jì)沒人懂,說(shuō)你這是瞎扯,虛的,看不見摸不著。你有工廠嗎?你有企業(yè)嗎?當(dāng)然,我企業(yè)是有的。

　　我們生產(chǎn)的是什么?生產(chǎn)的是智慧。人的智慧決定一切,你看淄博市委書記江敦濤同志一夜之間成為全國(guó)企業(yè)家的知音,我們非常感動(dòng),所以師董會(huì)被吸引到這里投資。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)思路的改變導(dǎo)致一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,他是最早提出來(lái)怎么樣用輕資產(chǎn)的方式、用新經(jīng)濟(jì)的思維,來(lái)嫁接、來(lái)轉(zhuǎn)變淄博的重工業(yè)。淄博的產(chǎn)業(yè)非常重,你用資產(chǎn)看都很大,但是銀行貸款也不少,現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急要盡快去掉重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)思維和方式,把現(xiàn)金流穩(wěn)下來(lái),一定要把現(xiàn)金流突出來(lái),盡量把一些資產(chǎn)該去的去掉。輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式是未來(lái)發(fā)展的主攻方向,同志們,不要以為高負(fù)債運(yùn)營(yíng)、重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),不要認(rèn)為家里有看得見的摸得著的,有房子、有土地心里很踏實(shí),這個(gè)時(shí)代一去不復(fù)返。所以師董會(huì)走進(jìn)淄博,就是告訴大家,淄博的經(jīng)濟(jì)未來(lái)的方向一定是全面升級(jí),從重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式往高端裝備制造,主要是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加上新經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì),數(shù)字經(jīng)濟(jì)會(huì)覆蓋全中國(guó),乃至全方位,乃至全世界。浙江提出來(lái)再造一個(gè)數(shù)字浙江,就是這個(gè)概念。

　　我們淄博的企業(yè)家跟師董會(huì)的嫁接就非常簡(jiǎn)單,你就是相信師董會(huì),向優(yōu)秀企業(yè)家學(xué)習(xí),有問題隨時(shí)請(qǐng)教,而且有很好的合作方式,這就是一個(gè)企業(yè)的服務(wù)生態(tài)鏈。師董會(huì)假如只是純粹的務(wù)虛,怎么會(huì)有一個(gè)商業(yè)模式?怎么會(huì)通過五年的努力能夠在納斯達(dá)克掛牌上市呢?你們不知道美國(guó)的金融機(jī)構(gòu)、審批機(jī)構(gòu)是非常的苛刻要求,無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜,全英文都是我自己一個(gè)字一個(gè)字修改過來(lái)的,累積幾萬(wàn)頁(yè)的英語(yǔ)稿子。

　　所以同志們,做企業(yè)的人真的要與時(shí)俱進(jìn),千萬(wàn)不要覺得自己了不起,山外有山,天外有天,高手太多。我們師董會(huì)的導(dǎo)師很多都是優(yōu)秀年輕人,90后身家上百億的,已經(jīng)有很多位,他們懂區(qū)塊鏈,用區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)了財(cái),他們做互聯(lián)網(wǎng)、做工業(yè)物聯(lián)網(wǎng),統(tǒng)統(tǒng)都賺了大錢。我們不能去回避新經(jīng)濟(jì),我們不能覺得是個(gè)偽命題,有存在,一定有他的合理性。

　　淄博的企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)非常好,但是我們現(xiàn)在一定要未雨綢繆、高瞻遠(yuǎn)矚,我們要看十年后的淄博經(jīng)濟(jì)往哪兒走,一定是以輕資產(chǎn)服務(wù)業(yè),以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為代表的淄博的制造業(yè)和服務(wù)業(yè),今天你說(shuō)我的企業(yè)重裝備就完了嗎?錯(cuò),你要嫁接輕資產(chǎn)模式,要有數(shù)字經(jīng)濟(jì)思維。舉個(gè)例子,發(fā)電機(jī)有故障怎么辦,加個(gè)傳感器,提早知道電流信號(hào)的變化,判斷故障,提早控制,提早避免大修,同時(shí)通過這樣的傳感器收集信息的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),銀行給你放貸的時(shí)候?qū)δ闫髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況就了如指掌,銀行貸款是貸給你企業(yè)本身,而不是貸來(lái)錢用于別的用途,所以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一定跟淄博制造業(yè)緊密結(jié)合,會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。

　　我們非常有名的導(dǎo)師周政強(qiáng),中國(guó)自動(dòng)化集團(tuán)有限公司總裁,還有中控集團(tuán)董事長(zhǎng)褚建都是師董會(huì)導(dǎo)師,還有明天下午有主題演講的“中國(guó)市民卡之父”張旭光導(dǎo)師,數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的非�？�,我們還有網(wǎng)紅企業(yè)家田寧導(dǎo)師,接替了馬云做杭州電子商會(huì)的會(huì)長(zhǎng),現(xiàn)在中央各級(jí)的電視臺(tái)都在采訪他。我們門口就有一個(gè)師董會(huì)導(dǎo)師秋月老師在直播,教大家怎么樣怎么樣直播,怎么樣成為網(wǎng)紅,怎么樣直播帶貨。我們11月5號(hào)為博山區(qū)政府做了農(nóng)產(chǎn)品的帶貨,有的人說(shuō)了,你產(chǎn)品銷售沒有想象中那么好啊?我想告訴你,什么叫直播帶貨?原來(lái)這個(gè)產(chǎn)品大家都不知道,第一時(shí)間怎么會(huì)買你的產(chǎn)品呢?先有一個(gè)認(rèn)知,人家知道你的產(chǎn)品很好,然后實(shí)體考察,我們直播目的:第一,適當(dāng)幫你賣貨;第二,更主要的是提高品牌影響力。剛才喻渭蛟講的時(shí)候觀看量二十五六萬(wàn),在座的會(huì)場(chǎng)大概三四百號(hào)人,但是在外面觀看的是幾十萬(wàn)人,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的魅力如何啊?大家一定要記住,想成功先網(wǎng)紅,我們不是馬云,他要低調(diào)、低調(diào)、再低調(diào),我們?cè)谧�的同志們要適當(dāng)?shù)母哒{(diào)、高調(diào)、再高調(diào)。當(dāng)然要有正能量、正念,我們?cè)邳h和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,踏踏實(shí)實(shí)的做具體的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的事。所以我們一定要用心學(xué)習(xí),要敢于展現(xiàn)自我。淄博的企業(yè)家很低調(diào)務(wù)實(shí),我希望你們適當(dāng)?shù)拈_放、張揚(yáng)一些,讓你的企業(yè)、讓你的產(chǎn)品被更多的人了解。

　　師董會(huì)這樣的平臺(tái)就是在實(shí)現(xiàn)這樣的愿景,我們有直播帶貨、我們有直播請(qǐng)教問題、我們有大咖在線診斷、我們有線下大型活動(dòng)、我們有大咖面對(duì)面、我們有基金公司,你項(xiàng)目好我們可以投資你,我們有軟銀中國(guó)總經(jīng)理馮正明,有東方富海創(chuàng)始合伙人程厚博,紫金港資本管理董事長(zhǎng)陳軍等導(dǎo)師,都是非常優(yōu)秀的基金公司老總。你項(xiàng)目好我們就投資,你成為師董會(huì)的會(huì)員,你提出來(lái),列出清單,你的項(xiàng)目發(fā)給我們,我們會(huì)組建專家導(dǎo)師認(rèn)證,我們認(rèn)證通過的、基本是靠譜的,我們會(huì)給你一個(gè)結(jié)論。

　　有人說(shuō)我加入師董會(huì)你馬上給我融資?NO,我對(duì)你的項(xiàng)目要具體分析,有些項(xiàng)目融資是融不到的,打鐵還要自身硬,首先你的經(jīng)營(yíng)架構(gòu)是不是合理?你流動(dòng)資金占比是多少?你企業(yè)都趴著不動(dòng)了,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一塌糊涂的,人家風(fēng)投機(jī)構(gòu)、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)怎么會(huì)給你錢呢?你的企業(yè)怎么樣嫁接高新技術(shù)?怎么樣吸收中科院科技成果轉(zhuǎn)換?我們這里有王建宇院士,也是中國(guó)十大經(jīng)濟(jì)年度人物,他管理華東包括福建在內(nèi)很大幾個(gè)省的科學(xué)院,大量的科學(xué)家院士、大量的優(yōu)秀科技成果要轉(zhuǎn)化。我想優(yōu)先放到淄博來(lái),你想這是多少個(gè)機(jī)會(huì)?我想給大家報(bào)告,作為一個(gè)企業(yè)家要多吸取外面的經(jīng)驗(yàn)。今天來(lái)了這么多的牛人大咖,已經(jīng)有幾個(gè)項(xiàng)目的具體對(duì)接,江書記非常高興,喻渭蛟說(shuō)圓通快遞要把物流中心放到這邊來(lái),師董會(huì)導(dǎo)師李赫葆上百億投資的項(xiàng)目風(fēng)能發(fā)電也可以放過來(lái),井奇導(dǎo)師、劉睿達(dá)導(dǎo)師的項(xiàng)目產(chǎn)融科技新城愿意放過來(lái),師董會(huì)剛才提出兩個(gè)重大的國(guó)際論壇愿意放過來(lái),包括還有很多導(dǎo)師提出的項(xiàng)目我們正在篩選,你想做一場(chǎng)活動(dòng),政府稍微花一些小成本,有這么多牛人來(lái),這么多會(huì)議來(lái),影響力、品牌會(huì)被幾十萬(wàn)人知道,同時(shí)又有項(xiàng)目帶來(lái)稅收,解決就業(yè)。這就師董會(huì)的價(jià)值。所以我們師董會(huì)干的事兒就是扎扎實(shí)實(shí)的在建企業(yè)服務(wù)生態(tài)鏈,扎扎實(shí)實(shí)的幫助企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),我們用企業(yè)家、投資家、科學(xué)家這些頂尖的導(dǎo)師的智慧來(lái)嫁接、來(lái)幫助你需要解決的問題。

　　現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)是供大于求的社會(huì),你的產(chǎn)品很難說(shuō)你有核心競(jìng)爭(zhēng)力,怎么樣?怎么樣去差異化競(jìng)爭(zhēng)是非常關(guān)鍵的!同樣的產(chǎn)品銷售,人家為什么銷的好,你為什么銷不掉?眼前都是流量經(jīng)濟(jì),你們要注意流量,同樣的產(chǎn)品人家能銷掉,你就銷不掉,你看李佳琦什么都銷的掉,我來(lái)銷就差一點(diǎn),你來(lái)銷可能就更差一點(diǎn),什么原因?我們的品牌影響力、知名度包括個(gè)人的IP還不夠,在產(chǎn)品供大于求的情況下,個(gè)人怎么突圍?要成為流量的明星,淄博的企業(yè)家們,希望你們知道這一點(diǎn)。

　　我今天在講的就是企業(yè)家的使命,企業(yè)家與別人不同的根本點(diǎn),就是你有沒有創(chuàng)新精神,企業(yè)家沒有一定的冒險(xiǎn)精神根本成不為企業(yè)家!就是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,就是一個(gè)打工的,只會(huì)按部就班,沒有創(chuàng)新不愿意挑戰(zhàn),你沒有擔(dān)當(dāng),企業(yè)家要有擔(dān)當(dāng)。

　　同志們,我非常希望我們淄博的企業(yè)家要有這樣的擔(dān)當(dāng),要有適當(dāng)?shù)拿半U(xiǎn)精神。對(duì)新鮮事物的接受程度要高,現(xiàn)在就是流量為王,千方百計(jì)擴(kuò)大自己的影響力,讓更多人了解。做企業(yè)應(yīng)該怎么做?從資本運(yùn)作,產(chǎn)融要第一時(shí)間結(jié)合師董會(huì)在五年前組建,我們就奔著要上市,因?yàn)槲易錾忌技瘓F(tuán)總裁22年,杉杉集團(tuán)從傳統(tǒng)服裝轉(zhuǎn)型成為世界上最大的鋰電池供應(yīng)商就是我干的,所以我2010年獲得了國(guó)內(nèi)企業(yè)家CEO最高榮譽(yù)中國(guó)十大杰出CEO,跟復(fù)星集團(tuán)的CEO梁信軍、萬(wàn)科集團(tuán)的CEO郁亮,民生銀行的行長(zhǎng)洪崎一樣,非常高的榮譽(yù)。

　　傳統(tǒng)服裝轉(zhuǎn)型成為世界上最大的鋰電池供應(yīng)商,現(xiàn)在杉杉股份已經(jīng)把服裝去掉了,改成了杉杉鋰電材料股份有限公司,我們轉(zhuǎn)型整整20年,1999年開始,當(dāng)年寧德時(shí)代的董事長(zhǎng)曾毓群,我們兩個(gè)是睡在一個(gè)房間,探討你的負(fù)極材料跟我的鋰電池怎么組合。他也是上百億優(yōu)秀的企業(yè)家,他的敬業(yè)精神值得我們學(xué)習(xí),就琢磨負(fù)極材料跟鋰電池怎么組合。大家知道衣服到商店好看難看試試就可以了,但鋰電池的負(fù)極、正極材料、電極、隔膜等等,相當(dāng)于夫妻倆生了一個(gè)小孩,要混合在一起才能服務(wù)好我的動(dòng)力電池生態(tài)企業(yè),我向?qū)幍聲r(shí)代學(xué)習(xí),曾毓群同志辛苦創(chuàng)業(yè)20多年,現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模市值達(dá)到6000億,1000億美金,了不得。現(xiàn)在杉杉號(hào)稱也是幾家上市公司,上千億的市值,還是差距很大,我感覺慚愧。

　　做任何事情一定要扎扎實(shí)實(shí)的努力,深挖、深鉆,才有可能取得比別人更好的成績(jī)。所以我創(chuàng)建師董會(huì),要用商業(yè)的手段、方法,把資源整合,把智慧整合,產(chǎn)生效益,再去回饋社會(huì),一開始就規(guī)范運(yùn)作。我們通過艱苦努力,已經(jīng)于11月11號(hào)獲得納斯達(dá)克上市批文,你想一下是很難很難的,今年的疫情影響,大量中概股不敢上市,也怕上市,經(jīng)不起推敲,我們逆流而上,同志們,企業(yè)家要善于抓住危機(jī),危中有機(jī)。當(dāng)人家感覺到險(xiǎn)峰難爬的時(shí)候,你真正有實(shí)力、有準(zhǔn)備的經(jīng)驗(yàn),你就應(yīng)該往上爬。會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小,你會(huì)看到無(wú)限的風(fēng)光在險(xiǎn)峰,所以企業(yè)家一輩子跟冒險(xiǎn)有關(guān),當(dāng)然要量力而行,要有計(jì)算,而不是隨意的拍腦袋和盲目的去創(chuàng)造、去創(chuàng)新,是完全錯(cuò)誤的。我自信我的語(yǔ)言能力很不錯(cuò),國(guó)際化能力不錯(cuò),可以跟券商、會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所、上市顧問、NASDQA、美國(guó)SEC(證監(jiān)會(huì))進(jìn)行溝通,所以他們覺得你作為中國(guó)企業(yè)代表,溝通沒有問題,他相信你,老外也是服你的。

　　我在想作為一個(gè)企業(yè)家要有敲門磚,你在你的領(lǐng)域里面哪一方面強(qiáng)?我非常高興,我跟陳勁同學(xué)都是浙大尖子班的,他要當(dāng)院士,但是我英語(yǔ)也不差,很多人到我這個(gè)年紀(jì)不用了都忘記了,我就堅(jiān)持,你堅(jiān)持了到國(guó)外上市就派上用場(chǎng)了。所以你一定要堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持。作為企業(yè)家精神很重要一條,要?jiǎng)?chuàng)新還要堅(jiān)持,如果每個(gè)人都認(rèn)為你做對(duì)了,要么你很成功了,那么你離失敗差不多。因?yàn)槿巳硕颊J(rèn)為是正確的時(shí)候,還輪得到你嗎?所以大家在諷刺你的時(shí)候,很多人不理解的時(shí)候,你在做的事情可能是正確的,尤其是一件偉大的事。我創(chuàng)建師董會(huì)的初衷,很多人都不理解,這不就是商會(huì)嗎?不就是行業(yè)協(xié)會(huì)嗎?錯(cuò),我是智聯(lián)網(wǎng),我是用市場(chǎng)化的組織把人的智慧、資源數(shù)字化、量化,眼前干的是智聯(lián)網(wǎng)最原始的狀態(tài),你有問題請(qǐng)教問題,我給你解決問題,然后投資融資交易。最終是要把每一位朋友的智慧數(shù)字化、量化,成為世界上最大的智慧及資源交易平臺(tái)。

　　所以作為一個(gè)企業(yè)家眼光一定要超前,企業(yè)家要有戰(zhàn)略眼光,要行穩(wěn)志遠(yuǎn),要站的高看的遠(yuǎn),走路要穩(wěn)健。師董會(huì)在干的事情就是這樣,站得高看的遠(yuǎn),同時(shí)比較穩(wěn)健。所以我在想現(xiàn)在師董會(huì)規(guī)模不太大,當(dāng)然我們有2000多萬(wàn)企業(yè)家用戶,2000多名導(dǎo)師專家,美國(guó)上市以后,影響就會(huì)不一樣,品牌知名度會(huì)提高,我們會(huì)有全球的導(dǎo)師加入,全球的企業(yè)家加入。往大了說(shuō),習(xí)大大提出建立人類命運(yùn)共同體,我們不就是在建企業(yè)家、商人的利益共同體嗎?民間大家都有錢賺了,還有什么仗打的起來(lái)呢?我們是在實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)人提出的使命,只是我們的力量比較微薄,但是我們無(wú)形之中在做這件事情,所以作為企業(yè)家一定要有遠(yuǎn)見、一定要有思維。所以我們產(chǎn)融結(jié)合之后,上市募得資金有影響力,更多導(dǎo)師會(huì)來(lái)、更多會(huì)員會(huì)來(lái),我們就會(huì)產(chǎn)生更多效益,收購(gòu)一些咨詢公司、深度服務(wù)公司、網(wǎng)紅公司,他們自己?jiǎn)为?dú)上不了市的。最困難的時(shí)期已經(jīng)過去了,我已經(jīng)看到了這個(gè)企業(yè)8—10年成為100億美金,爭(zhēng)取有生之年變成上千億美金,是有可能的,很多事情走著走著就像了。

　　我們的余寧同志非常厲害,是師董會(huì)導(dǎo)師,是吉利集團(tuán)的副總裁,是李書福的左膀右臂,是負(fù)責(zé)沃爾沃的全球總裁,現(xiàn)在是搞資本運(yùn)作的高手,他說(shuō)胡總我要給你道歉,在你三四年前我看不懂,我也給了你諷刺,覺得你不可能成功,我現(xiàn)在明白了,智慧經(jīng)濟(jì)是有道理的。所以很多事情要超前,很多人認(rèn)為你是正確的時(shí)候,要么你成功了;要么你這件事情太容易做了,你做不大。

　　所以真正偉大的事業(yè)一定要提早運(yùn)作,在企業(yè)規(guī)模還沒開展的時(shí)候做產(chǎn)融結(jié)合,我們要上市,上市贏得更多的資源、贏得更大的知名度,這樣就有更多人相信,淄博政府相信我們也是因?yàn)檫@一點(diǎn),覺得你這個(gè)規(guī)模起來(lái)了,比較規(guī)范。但是剛開始政府是不會(huì)相信你的。同志們,要堅(jiān)持,要自己努力拼搏向上,“共同體思維”時(shí)代來(lái)了,你們看共贏,共享,賦能,鏈接,從“單打獨(dú)斗”到“生態(tài)互聯(lián)”,同行之間不是冤家,吃飯不用扎堆。同行可以組建產(chǎn)業(yè)鏈,我們可以供應(yīng)鏈在一起,舉個(gè)例子,五家服裝店銷售企業(yè),大家都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是可以先組合,誰(shuí)規(guī)模大我們可以聯(lián)合組建一個(gè)股份公司,做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+的供應(yīng)鏈,你們采購(gòu)面料可以放一家公司,價(jià)格便宜,銷售額就在這家公司,然后這家公司慢慢的可以把人力資源、銷售、財(cái)務(wù)統(tǒng)統(tǒng)放在一起,只留下一個(gè)生產(chǎn)車間,最終把股份都放在上面的公司去,我們都有這樣的專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

　　智聯(lián)網(wǎng)開拓視野,互聯(lián)網(wǎng)大家知道,物聯(lián)網(wǎng)大家也清楚,傳感器,我是自動(dòng)化領(lǐng)域的小小專家,我們的周政強(qiáng)同志是頂尖的專家,我是浙大控制學(xué)院的校友會(huì)會(huì)長(zhǎng),所以我對(duì)控制的概念是懂的。智聯(lián)網(wǎng)就是把人的智慧數(shù)字化,鏈接,凝成聚變的能量,讓社會(huì)讓企業(yè)共同的發(fā)展。今天來(lái)的馮正明、婁剛老師都是師董會(huì)導(dǎo)師,非常優(yōu)秀的一批人成為師董會(huì)導(dǎo)師,各路人馬。他們?yōu)槭裁磥?lái)?相信我,知道我不會(huì)亂來(lái),不會(huì)讓他們掉價(jià),他們來(lái)也是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,他們還不是馬云,還需要賺錢,到我的海平會(huì)客室來(lái),就有上千萬(wàn)人觀看,你的品牌知名度是不是大幅度上升?

　　今天來(lái)開會(huì)的朋友們,希望你們沒有下載師董會(huì)APP的,給你們一個(gè)建議,免費(fèi)下載,應(yīng)用商店搜索“師董會(huì)”免費(fèi)下載,還有一個(gè)APP是給年輕人學(xué)習(xí)的,叫學(xué)點(diǎn),我們兩個(gè)app流量已經(jīng)超過了2000萬(wàn)用戶,這個(gè)量已經(jīng)很驚人了,現(xiàn)在正在直播,你們可以免費(fèi)觀看,請(qǐng)教相關(guān)導(dǎo)師可以點(diǎn)進(jìn)去付點(diǎn)小費(fèi)用,也可以直播帶貨,有大量導(dǎo)師的課程可以免費(fèi)聽,我們有大量的活動(dòng),包括國(guó)際論壇。今天我在這演講,幾十萬(wàn)人同時(shí)觀看,你想想師董會(huì)發(fā)展的空間。我們也會(huì)融資,項(xiàng)目好我們就融資,當(dāng)然要經(jīng)過導(dǎo)師團(tuán)、專業(yè)機(jī)構(gòu)看。

　　所謂的數(shù)字技術(shù),新經(jīng)濟(jì)的幾個(gè)特征,我的理解是數(shù)據(jù)、智慧、信用、技術(shù),我們一切所有的消費(fèi),所有的生產(chǎn)行為都是數(shù)據(jù),我們每個(gè)人都是數(shù)據(jù)的有效的提供方(BigData);第二個(gè)是智慧,就是在我們腦袋里面;第三個(gè)就是信用,有些人多消費(fèi)了,信用卡就可以免費(fèi),放賬期可以長(zhǎng),購(gòu)物讓你更便宜;技術(shù)大家都知道就不多講了。

　　新商業(yè)趨勢(shì)不是產(chǎn)能為主,需求為主,需求是關(guān)鍵。所以我特別反對(duì)內(nèi)地的企業(yè)光知道項(xiàng)目投廠、建廠房、銀行貸款,兩三年出來(lái)這個(gè)產(chǎn)品沒人要,南方的企業(yè)能下單就下單,先做設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷,留下流動(dòng)資金,工廠可以去租,讓政府去建,每年付6%、7%租金,這樣付出的錢就少了,一個(gè)億付1000萬(wàn),我9000萬(wàn)就可以做流動(dòng)資金。所以企業(yè)家一定記住盡量節(jié)約現(xiàn)金流,不要把錢放到固定資產(chǎn)方面,更多的要把錢放在研發(fā)和市場(chǎng)開拓,起步階段放在市場(chǎng)營(yíng)銷,市場(chǎng)營(yíng)銷非常要緊,通過直播各種渠道降低現(xiàn)金的支出。

　　我們從義烏學(xué)到經(jīng)驗(yàn),大家知道義烏這個(gè)地方,習(xí)大大考察說(shuō)了十六個(gè)字是“無(wú)中生有,無(wú)奇不有,莫名其妙,點(diǎn)石成金”,義烏這個(gè)地方你們知道前不著村,后不著店,現(xiàn)在他們說(shuō)30萬(wàn)以上的車子有90萬(wàn)輛,這個(gè)地方曾啥都沒有,就靠他們的智慧,無(wú)中生有,點(diǎn)石成金。師董會(huì)在響應(yīng)習(xí)大大號(hào)召,無(wú)中生有、點(diǎn)石成金,通過導(dǎo)師的智慧激發(fā)你,把你的企業(yè)變成金子般閃光的企業(yè)。

　　企業(yè)的形態(tài)從“集團(tuán)化”向“生態(tài)系”躍遷,不是說(shuō)我集團(tuán)估的很大,有很多子公司,生出的兒子全是殘疾的有啥用?這集團(tuán)公司都是空的。我特別討厭集團(tuán)公司董事長(zhǎng),寫個(gè)有限公司有啥不行?人家華為還沒寫集團(tuán)呢,華為技術(shù)控股有限公司,你取名集團(tuán)有什么用呢?關(guān)鍵是你的內(nèi)涵,你的核心競(jìng)爭(zhēng)力有沒有?生態(tài)系,阿里、騰訊、京東、頭條、百度............

　　企業(yè)合作從“資本合作”向“價(jià)值合作”發(fā)展。菜鳥網(wǎng)絡(luò)與“三通一達(dá)”,剛才喻會(huì)長(zhǎng)講到菜鳥網(wǎng)絡(luò),馬云投了66億,占12%的股份,所以喻渭蛟同志現(xiàn)金流很好,信心滿滿要做大的網(wǎng)絡(luò)體系,騰訊、京東、拼多多,騰訊是京東的第二大股東,也是拼多多的第二大股東,拼多多的老板黃崢就是我和陳勁的師弟,當(dāng)年我們還給他講過課,才短短五年發(fā)展這么好。他發(fā)明了商業(yè)模式,越拼價(jià)格越便宜,流量是哪來(lái)的,實(shí)際上就是有人脈圈子,段永平給他介紹了馬化騰、丁磊,串在一起,馬化騰想跟阿里競(jìng)爭(zhēng),不做電商那就培育電商,所以他也培育京東也起來(lái)了。圈子太重要了,所以你們加入了師董會(huì)成為其中一員,有這么多高端圈子可以用,為什么不加入呢?

　　企業(yè)關(guān)系從“獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)”到“伴生而長(zhǎng)”。張旭光導(dǎo)師我準(zhǔn)備請(qǐng)他做首席的智慧官,他說(shuō):海平,你在做生態(tài)鏈,師董會(huì)最典型的模式是“你中有我,我中有你,伴生而長(zhǎng),人人為我,我為人人,生生不息”。舉個(gè)例子,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)我是老師,但是健康管理我是學(xué)生,他是一種互為老師,互為學(xué)生的心態(tài),價(jià)值伴生而長(zhǎng),這樣的模式,企業(yè)是未來(lái)發(fā)展的主要方向。你看滴滴與快滴,餓了么與百度外賣,美團(tuán)與餐飲業(yè),攜程與賓館業(yè)等等都是跨界、異業(yè)聯(lián)盟。

　　師董會(huì)就是典型的、無(wú)限的異業(yè)的聯(lián)盟,同時(shí)有序的在每個(gè)產(chǎn)業(yè)去深耕、深挖。舉個(gè)例子,自動(dòng)化、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域交給周政強(qiáng)來(lái)合作,投資我就交給馮正明、婁剛為代表,科技創(chuàng)新交給王建宇院士來(lái)轉(zhuǎn)化,師董會(huì)有這么多領(lǐng)域優(yōu)秀的、每個(gè)領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的老師,哪個(gè)產(chǎn)業(yè)不能整合起來(lái)?我變成服務(wù)業(yè),當(dāng)?shù)晷《?相當(dāng)于淘寶一樣,你們都在我這里交易,我收一點(diǎn)傭金,我的目標(biāo)是成為智慧及資源交易淘寶。

　　還有做企業(yè)大家要記住利他經(jīng)濟(jì),師董會(huì)做的就是利他經(jīng)濟(jì),我?guī)椭�中小企業(yè)讓你們成功了,最終我企業(yè)能夠上市,你們不成功,你們反饋信息很差,說(shuō)胡海平忽悠、是騙子,師董會(huì)導(dǎo)師不服務(wù)的、不能解決我的深度問題,我這企業(yè)哪能活五年?一年就差不多了。我們收取都是成本費(fèi),非常低的價(jià)格。為什么不免費(fèi)?同志們免費(fèi)的午餐是不可持續(xù)的,質(zhì)量也不能保證的。因?yàn)槲矣袉T工,我有專職員工,他們要付工資,適當(dāng)有償服務(wù)解決他們基本的生活問題,更好的服務(wù)于你們,讓你們有更高的服務(wù)價(jià)值,在你們?cè)鲋挡糠治襾?lái)分享應(yīng)得的權(quán)益。

　　很多企業(yè)都眾籌,你們創(chuàng)新型企業(yè)可以怎么做?舉個(gè)例子,一個(gè)商業(yè)模式能不能眾籌?我搞一個(gè)快餐店,100個(gè)股東在一起,每個(gè)人出多少錢,這就是眾籌。你作為我的消費(fèi)者來(lái)吃一萬(wàn)塊的食品,我送你一萬(wàn)元的等值股票,初期階段對(duì)吧?這就是利他,讓消費(fèi)者成為你的股東,是不是激勵(lì)他們?人一定要有資本的思維:眾籌。還有共同體意識(shí),就是產(chǎn)業(yè)鏈的上下整合,同行之間橫向、縱向整合。千方百計(jì)找到共性的地方,大家綁在一起抱團(tuán)取暖,互幫互利,共同體意識(shí)。習(xí)大大提出人類命運(yùn)共同體,不就是找共性部分嗎?師董會(huì)把全球頂尖的企業(yè)家、投資家、科學(xué)家聚集在一起幫助中小企業(yè),不就是一個(gè)利益共同體嗎?

　　企業(yè)家、人才、業(yè)務(wù)有三重維度加速升級(jí)。終生學(xué)習(xí),一定要學(xué),你不學(xué)習(xí)是沒有機(jī)會(huì)的。提高對(duì)新經(jīng)濟(jì)的判斷力和適應(yīng)力,淄博要吸引人才,大量的人才引進(jìn),直播帶貨、社群運(yùn)維,全力向服務(wù)在線化、產(chǎn)品數(shù)字化、渠道多元化升級(jí)。這一點(diǎn)非常關(guān)鍵,是數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的典型特征。加入生態(tài)鏈享受“共同體紅利”,師董會(huì)就是這樣,我希望五年內(nèi)有1萬(wàn)名到5萬(wàn)名的頂尖專家導(dǎo)師,有5000萬(wàn)到8000萬(wàn)的企業(yè)家朋友,高層的白領(lǐng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者,這里面的共同體紅利不得了,請(qǐng)問什么樣的產(chǎn)品不能銷售啊?

　　區(qū)塊鏈的核心:互為中心節(jié)點(diǎn),互為輔助賦能。在你的領(lǐng)域我輔助你、幫助你,在我的領(lǐng)域我是中心節(jié)點(diǎn),你幫助我。沒有一個(gè)企業(yè)可以在鏈時(shí)代游離在外,要么自己做平臺(tái),要么被別的平臺(tái)并購(gòu)掉,生態(tài)鏈?zhǔn)侵笖?shù)增長(zhǎng),不是1+1=2的,是2的幾次方的概念,快速推進(jìn)。以前說(shuō)30年河?xùn)|,30年河西,現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)三五年領(lǐng)先,乃至一兩年領(lǐng)先,都了不得。只有不斷創(chuàng)新,不斷的危機(jī)感,不斷的努力。你們看我們的生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展鏈,我們已經(jīng)走向上市軌道,企業(yè)家的本質(zhì)就是賺錢,賺錢以后再回報(bào)社會(huì)。

　　師董會(huì)是一個(gè)大咖引領(lǐng)的智慧共享及企業(yè)互助的智聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),InternetofWisdom,我們要把全球的智慧聯(lián)結(jié)在一起,最終成為智慧以及資源交易的淘寶或者叫智慧以及資源交易的亞馬遜。美國(guó)投資已經(jīng)將師董會(huì)用英文定位為Amazonof ExpertNetworks全家、專家網(wǎng)絡(luò)體系的亞馬遜,他們說(shuō),這樣的概念一定會(huì)成為巨人的公司。所以一個(gè)企業(yè)要有夢(mèng)想,要有創(chuàng)新精神,還有持續(xù)的努力,我想把自己的經(jīng)驗(yàn)告訴淄博的企業(yè)家,跟大家發(fā)生共鳴,希望你們相信我,我們有這么多優(yōu)秀的導(dǎo)師能夠手把手幫助你們,讓你們走向成功之路。

　　歡迎大家加入師董會(huì),我們一定是一諾千金,努力前行,也非常希望智慧經(jīng)濟(jì),智慧這個(gè)理念,轉(zhuǎn)型先轉(zhuǎn)變觀念,這樣的觀念能夠生根在魯中大地淄博。

　　請(qǐng)大家記住一句話,很多人都是這么說(shuō),相信——因?yàn)榭匆姸�相�?也有朋友說(shuō),請(qǐng)相信“相信的力量”,什么意思呢?第一個(gè)相信是你去相信他,第二個(gè)相信是以前的經(jīng)歷讓人家值得你相信。相信“相信的力量”不是務(wù)虛的,馬云說(shuō)過一句話,因?yàn)榭匆姸�相�?這是常規(guī)人的思維,因?yàn)橄嘈哦�看�?因?yàn)槟闱懊孀龅慕?jīng)歷,大家都相信,所以看見做的事一定不會(huì)差,我最后一句話總結(jié):相信“相信的力量”祝大家都能相信自己的眼光,努力學(xué)習(xí),不斷提升自己相信的眼光,最終走向人生的輝煌,祝大家身體健康萬(wàn)事如意,謝謝!