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寶供物流劉武:后疫情時代,數(shù)字化物流大有可為

2021-1-28 10:56| 發(fā)布者: CEO在線| 查看: 1643| 評論: 0|來自: 北國網(wǎng)

摘要:   今年“數(shù)字化”可以說是年度熱詞,開年以來特別是在疫情的影響下,“數(shù)字化、線上化”成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢,這一點在近年來國家多個政策上得以呈現(xiàn),在這些政策文件中,都一再強調(diào)數(shù)字化,毫無疑問,產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)的數(shù)字 ...

  今年“數(shù)字化”可以說是年度熱詞,開年以來特別是在疫情的影響下,“數(shù)字化、線上化”成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢,這一點在近年來國家多個政策上得以呈現(xiàn),在這些政策文件中,都一再強調(diào)數(shù)字化,毫無疑問,產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然成為必然趨勢。

  而在這其中,物流產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型尤為重要。改革開放40多年以來,我國物流業(yè)一直在穩(wěn)步前進,隨著經(jīng)濟體量的發(fā)展,中國也逐漸成為名副其實的物流大國。而在中國由“物流大國”邁向“物流強國”的路上,優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提升物流運作水平、降低物流交易成本將是我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的的重要途徑。

  寶供物流董事長劉武在第二十四屆中國供應(yīng)鏈技術(shù)與管理發(fā)展高級研討會中提到,大數(shù)據(jù)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)把物流業(yè)從肩扛手提的傳統(tǒng)模式,帶入了科技驅(qū)動的新物流時代。在新物流時代,數(shù)字化手段能夠明顯降低物流交易成本,我們能看到諸如貨物跟蹤定位、無線射頻識別、電子數(shù)據(jù)交換、可視化技術(shù)、移動信息服務(wù)和位置服務(wù)等一批新興技術(shù)在物流行業(yè)的應(yīng)用效果日漸明顯,也有著越來越多的物流企業(yè)將物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)作為企業(yè)投入的重點。

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  寶供物流董事長劉武

  “2020年突發(fā)的新冠疫情,讓社會各界認(rèn)知了物流的重要程度,也讓物流行業(yè)更深刻的認(rèn)識到了數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用的必要性!眲⑽涮岬,在此次抗疫中,中國之所以能夠最快速度的打贏這場抗疫戰(zhàn),在前線的醫(yī)護人員的貢獻之外,承擔(dān)了“抗疫保供”橋梁的物流更是功不可沒。在這其中,一些數(shù)字化程度相對更高的物流企業(yè)在“保供”中貢獻更大,諸如大數(shù)據(jù)、可視化技術(shù)、移動位置定位服務(wù)等數(shù)字化技術(shù)在抗疫中的作用也尤為明顯。

  同時,新冠疫情也讓越來越多的企業(yè)思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。劉武提到,疫情中一些抗風(fēng)險能力不足的物流企業(yè)沒能走出“疫情風(fēng)暴”也讓物流企業(yè)更多的去思考如何在極端的環(huán)境下去保障市場供給以及如何提高企業(yè)在極端環(huán)境下的存活能力,從這方面來看,他認(rèn)為疫情對物流企業(yè)是挑戰(zhàn),同時也更是一種機遇;而對于物流行業(yè)來說,疫情帶來的更多是促進作用!耙咔橹形锪髌髽I(yè)的優(yōu)勝劣汰,無疑也在促進物流行業(yè)的迭代升級,在疫情之后,一些落后于時代的物流企業(yè)被淘汰,但更多的企業(yè)將會在絕境中獲得新的向生之力!

  劉武提到,對于物流企業(yè)來說,無論是行業(yè)標(biāo)桿龍頭還是為數(shù)眾多小微物流公司,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級都是不可逆的發(fā)展方向,只有順應(yīng)數(shù)字化發(fā)展趨勢,才能不被時代所拋棄。在劉武看來,數(shù)字化對物流企業(yè)十分重要,物流作為連接生產(chǎn)和消費的橋梁,有著數(shù)以億計的上下游資料信息,通過數(shù)字化手段,物流企業(yè)能把物流運營過程的整個資料記錄下來,為企業(yè)提供真實的決策依據(jù),避免企業(yè)因缺乏真實數(shù)字信息而做出不正確的決策。

  但同時,劉武也表示雖然物流企業(yè)數(shù)字化是必然選擇,但物流企業(yè)不要盲目追求數(shù)字化程度,要注意數(shù)字化要和自身業(yè)務(wù)相切合。“特別是對于中小物流企業(yè)來說,數(shù)字化投入成本大,更需要量力而行,避免盲目跟風(fēng)!眲⑽鋸娬{(diào)。

  在如何避免企業(yè)在物流數(shù)字化升級過程中走入數(shù)字化陷阱中,劉武提到:“企業(yè)切記不能為了‘?dāng)?shù)字化而數(shù)字化’,只有當(dāng)數(shù)字化的手段真正成為企業(yè)決策依據(jù)判斷,切實服務(wù)企業(yè)自營業(yè)務(wù)時,企業(yè)的數(shù)字化方向才算走對了。”劉武以寶供物流的數(shù)字化策略進行了說明,寶供物流在數(shù)字化上堅持一個目標(biāo)、整體規(guī)劃、分步實施!皩毠┪锪魇紫葧鞔_數(shù)字化的方向,隨后還要分析自身實力,規(guī)劃投入產(chǎn)出,分析計劃切實可行才會分步實施。”據(jù)介紹,近年來寶供物流已經(jīng)開始從物流企業(yè)向供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型,在這過程中,數(shù)字化對寶供物流的賦能之力明顯。經(jīng)過20多年的發(fā)展,寶供已經(jīng)建成了基于大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、SaaS等底層技術(shù)能力支持的,覆蓋多個智能場景的物流供應(yīng)鏈生態(tài)大系統(tǒng),搭建了一體化的數(shù)字化整體架構(gòu),實現(xiàn)從生產(chǎn)端到消費端的關(guān)鍵節(jié)點的數(shù)字化。

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