九州堂研究中心消息，九州堂研究中心指出，2005年，嘗到流量經(jīng)濟(jì)甜頭的傅政軍參考韓國(guó)在線視頻交友平臺(tái)“十間房”，把“秀場(chǎng)形式”搬上了互聯(lián)網(wǎng)，專(zhuān)打三四線城市文娛場(chǎng)所與文娛渠道匱乏的痛點(diǎn)，將KTV場(chǎng)景互聯(lián)網(wǎng)化，便有了后來(lái)的9158。

　　在9158勝利的幾個(gè)月后，北大數(shù)學(xué)系畢業(yè)、在投資行業(yè)工作的劉巖入局，對(duì)標(biāo)YouTube，推出視頻分享網(wǎng)站“六間房”，并約請(qǐng)《一個(gè)滿頭引發(fā)的血案》視頻制造者胡戈入駐平臺(tái)，某種水平上開(kāi)啟了外鄉(xiāng)直播平臺(tái)的“網(wǎng)紅生態(tài)”。

　　九州堂研究中心了解到，不同于以上兩位，作為中國(guó)直播行業(yè)“拓荒小分隊(duì)”一員的李學(xué)凌，興辦YY直播有些偶爾。2006年《魔獸世界》大火，幾十人組隊(duì)打副本的場(chǎng)景屢見(jiàn)不鮮，文字曾經(jīng)不能滿足玩家大范圍的即時(shí)性交流。這讓彼時(shí)在做游戲資訊網(wǎng)站的李學(xué)凌看到了時(shí)機(jī)，于是推出了一款在線多人語(yǔ)音對(duì)話系統(tǒng)——YY語(yǔ)音。后來(lái)他發(fā)現(xiàn)，很多玩家在游戲間歇時(shí)會(huì)在語(yǔ)音房間唱歌，而且熱度還不低，就推出了唱歌房間，爾后逐漸拓展玩家的文娛場(chǎng)景訴求，陸續(xù)在房間中參加了 “天亮請(qǐng)閉眼”、“搶板凳”等玩法，晉級(jí)為“YY直播”。

　　后來(lái)，YY直播開(kāi)展到了一定范圍，平臺(tái)中主播與聽(tīng)眾的界線逐步明晰，YY直播便創(chuàng)新推出了打賞“送鮮花”，又基于此開(kāi)展出了付費(fèi)月票及禮物系統(tǒng)，這一創(chuàng)新直接讓當(dāng)年的YY文娛收入打破5000萬(wàn)錢(qián)。

　　值得一提的是，收入的背后不是由于YY在當(dāng)年選對(duì)了賽道，而是由于李學(xué)凌關(guān)于用戶需求十分敏銳，且可以構(gòu)成產(chǎn)品式的轉(zhuǎn)化，打造了YY直播游戲、音樂(lè)、互動(dòng)的泛文娛基因。這種敏銳也讓YY直播在爾后的混戰(zhàn)里成為了少有的“人世蘇醒”，助其穿越周期。

　　狂歡中的“人世蘇醒”

　　2012-2014年，這批起家于PC時(shí)期的“直播始祖級(jí)公司”陸續(xù)上市，預(yù)示著一個(gè)黃金時(shí)期的開(kāi)端，而黃金時(shí)期又因挪動(dòng)端的千播大戰(zhàn)到達(dá)高潮。

　　千播大戰(zhàn)始于王思聰?shù)囊淮巍鞍怖�”�?015年9月，王思聰忽然置頂了一條文字是“17”、并配有“17” App的主頁(yè)截圖微博，意在幫本人投資的直播App做宣傳，霎時(shí)大火。雖然3天后，這款A(yù)PP由于低俗內(nèi)容被下架，但用戶與市場(chǎng)對(duì)直播App的熱情被點(diǎn)燃。

　　爾后一年，全國(guó)涌現(xiàn)出200多家直播公司與無(wú)數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資人，培養(yǎng)了一場(chǎng)以資本驅(qū)動(dòng)的行業(yè)狂歡——不只是投資潮之下的產(chǎn)品涌現(xiàn)，還有為了從千播大戰(zhàn)中突圍而開(kāi)啟的猖獗燒錢(qián)推行。比方2016年花椒之夜，周鴻祎約請(qǐng)范冰冰等30位當(dāng)紅明星與300多位平臺(tái)主播亮相;映客冠名BIGBANG中國(guó)巡回演唱會(huì)，開(kāi)啟三個(gè)月全程直播。

　　只想讓用戶看見(jiàn)本人，但卻沒(méi)想明白要讓用戶由于看到什么而留下。這場(chǎng)狂歡很快散場(chǎng)。2017年年初，活潑的直播App僅剩二十多個(gè)，YY直播是其中之一。

　　為什么是YY?在長(zhǎng)庚君看來(lái)，YY直播有明晰的產(chǎn)品優(yōu)化主線——用戶需求，并具備把需求停止產(chǎn)品化創(chuàng)新的才能，這一點(diǎn)直接讓YY在這十年里能安康地拓展邊境。

　　內(nèi)容品類(lèi)方面，YY直播在這期間曾經(jīng)逐漸構(gòu)成音樂(lè)、舞蹈、脫口秀、喊麥、戶外五大中心品類(lèi)。互動(dòng)玩法方面，從早期的連麥、禮物PK、歡樂(lè)斗到行業(yè)年度盛典這類(lèi)具有IP影響力的出圈操作，YY都可以敏銳地捕捉到用戶的需求，并轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品融入本人的骨血中，構(gòu)成一輪又一輪的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

　　其次是對(duì)生態(tài)運(yùn)營(yíng)和開(kāi)展的精密探究。YY直播很早地認(rèn)識(shí)到，平臺(tái)直接收理主播的形式，隨著范圍擴(kuò)展必然會(huì)帶來(lái)效率低下，所以早早確立了“主播—公會(huì)—平臺(tái)”的生態(tài)構(gòu)造，讓公會(huì)像經(jīng)紀(jì)公司一樣管理主播。這樣，YY直播的生態(tài)幅員得以持續(xù)擴(kuò)展，十年間協(xié)作過(guò)的公會(huì)超越15000家，簽約星級(jí)主播超越150萬(wàn)人。

　　蘇醒、敏銳、創(chuàng)新使得YY直播堅(jiān)持了良好的變現(xiàn)效率和差別化的用戶價(jià)值。實(shí)踐上，從“千播大戰(zhàn)”跑出來(lái)的直播平臺(tái)，無(wú)論生態(tài)穩(wěn)定的YY直播，還是主打生疏人社交的陌陌，還有主打游戲細(xì)分范疇的虎牙和斗魚(yú)，都是能帶給用戶差別化價(jià)值的平臺(tái)。

　　新十年的新玩家

　　2018年千播大戰(zhàn)之后，YY、虎牙、斗魚(yú)、陌陌占領(lǐng)了直播市場(chǎng)的主要賽道。相對(duì)穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)背后，用戶增長(zhǎng)與流量引入也隨之成尷尬題。2020年，兩筆重要的并購(gòu)塵埃落定，預(yù)示著直播行業(yè)新一階段的開(kāi)啟。

　　2020年10月，騰訊將企鵝電競(jìng)游戲直播業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給斗魚(yú)，并推進(jìn)斗魚(yú)與虎牙兼并。一個(gè)月后，百度以36億美圓的價(jià)錢(qián)收買(mǎi)YY直播，收買(mǎi)局部包括但不限于YY挪動(dòng)應(yīng)用、YY.com網(wǎng)站、YY PC客戶端等。

　　巨頭下場(chǎng)的背后，是視頻直播的市場(chǎng)蛋糕仍然誘人。數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，受視頻直播平臺(tái)更為多元化的高質(zhì)量?jī)?nèi)容及觀眾更強(qiáng)的支付意愿及支出才能的推進(jìn)，2019年至2024年，中國(guó)視頻直播市場(chǎng)范圍估計(jì)以23.4%的復(fù)合年增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，至2024年到達(dá)3101億元。

　　但市場(chǎng)格局卻早已改動(dòng)�？焓峙c抖音兩大短視頻直播平臺(tái)呈現(xiàn)。前者將直播行業(yè)本來(lái)的玩法變得愈加短平快，渠道下沉直接有力，后者靠精準(zhǔn)算法與海量用戶疾速崛起，二者攪動(dòng)整個(gè)直播市場(chǎng)。剛剛更新的招股書(shū)顯現(xiàn)，2020年前三季度快手直播收入253億，把眾多直播平臺(tái)甩在身后。抖音直播收入固然沒(méi)有公開(kāi)數(shù)據(jù)，但有行業(yè)媒體依據(jù)2020年度賽的數(shù)據(jù)猜想，抖音的直播收入在四季度曾經(jīng)超越快手。

　　短視頻平臺(tái)在直播范疇“大殺四方”，其基本優(yōu)勢(shì)在于穩(wěn)定富余的流量補(bǔ)給。這也是為什么長(zhǎng)庚君說(shuō)，百度收買(mǎi)YY直播預(yù)示著新階段的開(kāi)啟。

　　YY直播對(duì)用戶訴求的敏銳捕捉、創(chuàng)新功用和產(chǎn)品的快速迭代以及生態(tài)繁榮與穩(wěn)定性仍然還在，只是缺乏像快手、抖音那樣的流量拓新途徑。但是百度有。財(cái)報(bào)顯現(xiàn)，百度App的日活潑用戶超越2.3億。多個(gè)第三方機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)也顯現(xiàn)，無(wú)論是平臺(tái)浸透率、MAU均值，還是新增用戶數(shù)，百度App仍處于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第一陣營(yíng)。

　　而且，百度擅長(zhǎng)根底技術(shù)的底層搭建，AI技術(shù)、小程序生態(tài)的開(kāi)展也都頗具看點(diǎn)，能夠?yàn)閅Y直播帶來(lái)更多賦能。目前，百度App、百度貼吧、美觀視頻等挪動(dòng)生態(tài)的中心產(chǎn)品都開(kāi)端接入直播入口，完成場(chǎng)景承接。

　　更重要的是，在與字節(jié)跳動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)中，短視頻和直播是必爭(zhēng)之地。抖音在流量方面曾經(jīng)確立了遙遙搶先的優(yōu)勢(shì)，西瓜視頻在版權(quán)IP和自制內(nèi)容方面步步緊逼。相比之下，YY的營(yíng)收才能和生態(tài)優(yōu)勢(shì)得到百度流量的支持后，是最有可能讓百度扳回一局的范疇。

　　長(zhǎng)庚君以為，直播行業(yè)的戰(zhàn)事還會(huì)持續(xù)，只是“牌桌”上的玩家從YY、陌陌、虎牙、斗魚(yú)這些垂直玩家，換成了抖音、快手、百度、騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)頭部玩家。新的格局將以抖音、快手繼續(xù)領(lǐng)跑，百度整合YY直播之后也會(huì)成為強(qiáng)有力的玩家，同時(shí)騰訊也是不容無(wú)視的力氣。企鵝不斷沒(méi)有放棄視頻直播業(yè)務(wù)，并持續(xù)整個(gè)旗下資源追求直播業(yè)務(wù)協(xié)同性。這些玩家的體量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越直播行業(yè)任何時(shí)期的其他玩家。巨頭玩家進(jìn)入，會(huì)讓行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)性持續(xù)進(jìn)步。巨頭又有各自的權(quán)力范圍，競(jìng)爭(zhēng)的質(zhì)量較之以往簡(jiǎn)單粗暴的手腕也會(huì)有顯著提升。能夠預(yù)見(jiàn)的是，直播行業(yè)將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，將是生態(tài)穩(wěn)定性和生長(zhǎng)性的競(jìng)爭(zhēng)，只要抖音、快手、百度、騰訊這種體量的玩家，才有資歷“上桌”。

　　在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，結(jié)局之戰(zhàn)只停留在想象中。一如出行行業(yè)，滴滴兼并快的和uber中國(guó)后，簡(jiǎn)直一切人都以為格局已定，但是美團(tuán)、嘀嗒、高德又相繼入局，戰(zhàn)事繼續(xù)。即便在阿里和京東兩分天下的電商行業(yè)，也跑出了2000億美金市值的拼多多，讓行業(yè)再生變數(shù)。直播行業(yè)將來(lái)的變數(shù)，我們無(wú)法斷言，但能夠肯定，曾經(jīng)跑了十年、又取得百度注入新動(dòng)能的YY直播，結(jié)局可能是一番新的現(xiàn)象。

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