以文化生活為底蘊，打造高品質(zhì)社交生活中心。

　　成都人常說“西貴南富”。近年隨著成都“南拓”步調(diào)越發(fā)頻繁，“南富”的形象愈發(fā)突出。

　　相比城西，從商業(yè)增量看，據(jù)GOMALL統(tǒng)計，2021年高新區(qū)新增商業(yè)體量達54.49萬㎡，位居主城之首，而城西，僅錄得17.4萬㎡商業(yè)體量新增，差距乍現(xiàn)。

　　存量緊湊、后勁稍顯不足的西門，不禁讓我們思考，對“西貴”的價值，是否應(yīng)有全新理解?

　　01

　　高成熟度版塊

　　現(xiàn)階段，西成都商業(yè)主要集中于光華區(qū)域，同樣也是西門人口密度最高、片區(qū)最為成熟的版塊之一。

　　區(qū)域內(nèi)居住密度之高 ，聚集了近900個小區(qū)，超200多萬的常住人口，其中更涵蓋有30余個別墅區(qū)。高收入人群對品質(zhì)生活有著天然的追求，并且具備十足強勁的消費能力。

　　■ 遠眺光華區(qū)域

　　頂尖教育資源之聚集。 從基礎(chǔ)教育名校到高等教育學(xué)府，一一涵蓋，造就中產(chǎn)家庭客群占比優(yōu)勢明顯，隨之產(chǎn)生的是兒童教育培訓(xùn)與兒童娛樂業(yè)態(tài)的巨大存量需求。

　　“西貴”正是由高密度的品質(zhì)住宅區(qū)、實力雄厚的教育資源造就。

　　成熟版塊，成熟客源，消費意愿強，且就地消費頻率極高。

　　以上也皆是形成商圈的先決條件。

　　然而相比二環(huán)線上的多項目聚集區(qū)域，更為成熟的光華板塊卻始終沒有形成真正的商圈。

　　城西商業(yè)的新增動力不足，實則也正源于區(qū)域內(nèi)高度密集的住宅建成區(qū)對商業(yè)地塊發(fā)展的限制。

　　■ 二環(huán)路商圈落位

　　很明顯地，隨著時代發(fā)展，目前區(qū)域商業(yè)現(xiàn)狀并未能滿足他們滿溢出的、極為強勁的消費力。

　　以“重奢”定位的茂業(yè)仁和春天(光華店)自開業(yè)以來，一直保持高銷售額，2020年銷售10余億，西門消費需求可見一斑。

　　現(xiàn)階段，城西商業(yè)以生活社交為導(dǎo)向的餐飲體驗、商務(wù)宴請以及兒童教培業(yè)態(tài)尤為缺乏 ，也正是區(qū)域人群呼之欲出所需的。

　　商業(yè)地塊的稀少與罕有，也促使新入市項目更需具備精致化、高品質(zhì)的特點。

　　02

　　塑造高品質(zhì)

　　社交生活中心

　　市場的空白終于要被打破——

　　如前文所提及，青羊區(qū)于今年僅有的兩座新開商業(yè)體中，西二環(huán)內(nèi)的藍潤摩里中心今年四季度將正式亮相。

　　區(qū)位上看， 藍潤摩里中心位于光華大道與西二環(huán)交匯處，占據(jù)著正城西二環(huán)內(nèi)的位置，承載著居住區(qū)與商務(wù)區(qū)的連接與轉(zhuǎn)換。

　　商圈已有商業(yè)側(cè)重純“買買買”的強零售占比屬性，相比藍潤摩里中心更講求對區(qū)域商業(yè)多重體驗缺口的填補，突破需求吸引區(qū)域客群，以12萬㎡體量打造“正城西·二環(huán)內(nèi)·高品質(zhì)社交生活中心”。

　　■ 項目效果圖

　　更值得關(guān)注的是，藍潤摩里中心是個呈垂直形態(tài)的“類盒子”項目，區(qū)別于傳統(tǒng)盒子項目，營業(yè)時段更靈活，對打造全時段全業(yè)態(tài)、多重體驗業(yè)態(tài)具有得天獨厚的優(yōu)勢。

　　1.全方位突出玩味氛圍

　　步近項目，最吸人眼球的莫過于如“摩方”錯落屹立的建筑形態(tài)，頗具趣味性質(zhì)，令人不禁慢下腳步。

　　高層跨越的飛天梯， 讓消費者無懼高樓層的拉伸感，順而將業(yè)態(tài)分布完全縱向化：消費者快速直達目的層，玩樂不停頓。

　　為充分利用飛天梯的快速穿梭，項目更是在業(yè)態(tài)規(guī)劃上全面配合建筑結(jié)構(gòu)。

　　復(fù)式雙層品類規(guī)劃， 空間主題連貫性強，打造沉浸式分區(qū)，令項目整體玩樂氛圍更濃厚。

　　2.多維度營造輕社交空間

　　城西歷來為文化閑適的代名詞，是眾多博物館與公園環(huán)繞之地，文化休閑社交屬性的需求尤為突出，但此需求一直無合適場所承載并釋放。

　　藍潤摩里中心以“去零售化 ”理念，在業(yè)態(tài)規(guī)劃上持續(xù)優(yōu)化，勢要為好耍的成都人打造一片真正屬于他們的輕社交樂園。

　　當(dāng)下人們更熱衷于擁抱自然——1層 將打造都市時光廣場，形成西二環(huán)規(guī)模集中的品質(zhì)輕餐，滿足全時段全客層 的休閑時光。

　　圍繞影院的不再只是傳統(tǒng)的快餐小吃，更是利用5層 的戶外空中花園，聯(lián)動眾多時尚主題餐飲、網(wǎng)紅咖啡廳打造別具一格的恬適空間 ，在這里，讓時間徹底慢下來。

　　都市快節(jié)奏生活下，少不了獨屬的放空空間。7層 規(guī)劃高品質(zhì)都市屋頂花園，將品質(zhì)美食與健康風(fēng)尚融入生活日常，為消費者提供一個輕社交、重歡聚的不夜空間。

　　緊貼城西閑適文化底蘊，打造面向不同人群的社交娛樂空間，商業(yè)不僅是消費，更可以是一種文化與品質(zhì)的連接。

　　3.城西最豐富親子體驗空間

　　更“見功力”的是，如何緊抓區(qū)域龐大的家庭客群。

　　重體驗、重互動、創(chuàng)新有趣的場景化兒童游樂與培訓(xùn)業(yè)態(tài)， 才是破局之道。

　　深諳此道的藍潤摩里中心于3層與4層連貫性地打造“成長·時光”主題空間，規(guī)劃大量體驗類兒童業(yè)態(tài) ，并將自帶教育文化屬性的書店融入其中，打造整體兒童游樂與文化氛圍。

　　不定期舉辦教育類定制活動，使教育不只是在機構(gòu)內(nèi)，更可在不同場景的互動中體現(xiàn)。

　　3層與4層同步規(guī)劃了便于家長休憩的區(qū)域，如家庭親子餐廳搭配美容護理業(yè)態(tài)，貼心地提供更多可逛可休息的選擇，也能進一步增加家庭客群駐留時間 。

　　社交與文化是當(dāng)下品質(zhì)生活的重要構(gòu)成部分。 作為全業(yè)態(tài)全時段規(guī)劃的藍潤摩里中心，有底氣以及足夠的運營空間去規(guī)劃、去完善不同的業(yè)態(tài)組合，使品牌業(yè)態(tài)的組合最優(yōu)化。

　　03

　　三足鼎立，商圈共榮

　　近年來，如藍潤摩里中心的“ 類盒子型”項目 異軍突起，皆因此類形態(tài)項目具有極高的靈活性，主打文化休閑社交的業(yè)態(tài)規(guī)劃 也更符合現(xiàn)代人社會交際的實際需求，市場上相關(guān)項目的市場表現(xiàn)，也令我們對“類盒子”項目的未來前景更加充滿期許。

　　值得關(guān)注的是，與藍潤摩里中心一街之隔的麥德龍成都青羊商場于上年年末完成了改造更新，入駐西城壹號。作為最早進入成都市場的外資倉儲式大型超市，麥德龍過去令光華區(qū)域已形成一個較有消費目的性的購物街區(qū)。

　　加上二環(huán)外的茂業(yè)仁和春天百貨(光華店)，與藍潤摩里中心正式形成了區(qū)域商業(yè)的三角布局。

　　■ 光華商業(yè)體落位

　　自此，不由得對光華商圈形成可行性設(shè)想。相較于競爭，我對光華商圈的想象更傾向于商圈共榮 。

　　在不到1KM范圍內(nèi)，匯聚了傳統(tǒng)的百貨賣場、大型倉儲式超市和全時段的社交生活中心 ，如此商業(yè)組合，足以涵蓋區(qū)域客群各大需求，各取其長，形成組合效應(yīng)。眾多商業(yè)體的合力或?qū)⒅�推光華商圈的實際形成，帶動片區(qū)消費提振。

　　另一方面，青羊區(qū)近年加大力度建設(shè)環(huán)西南財大財經(jīng)智谷 。隨著區(qū)域內(nèi)成都人力資源產(chǎn)業(yè)園、藍潤摩里中心等新建載體的陸續(xù)投入使用，將為環(huán)西南財大財經(jīng)智谷提供了充足的空間支撐。在區(qū)政府的支持引導(dǎo)下，財大校友企業(yè)以及一批科技、法律、評估、咨詢等金融商務(wù)配套企業(yè)將被引進入駐，賦能商圈的形成與建設(shè)，重新打響“光華”名號。

　　獨具城西悠閑特色的藍潤摩里中心給予了我們對未來商業(yè)空間的無限遐想，相信于今年四季度正式亮相的藍潤摩里中心定能不負西門甚至成都人民的期待，讓市場再次對城西市場刮目相看。