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深耕企業(yè)圖譜、增強產業(yè)鏈認知、支撐智能決策:從企業(yè)數(shù)字化到管理決策智能化

2021-4-19 09:04| 發(fā)布者: CEO在線| 查看: 1854| 評論: 0|來自: 企業(yè)家在線

摘要:   數(shù)字技術的發(fā)展,重構了經濟發(fā)展的格局,潛移默化中,經濟社會的版圖與規(guī)則正歷經巨變。   疫情的出現(xiàn),在加大經濟下行壓力的同時更激發(fā)了數(shù)字經濟的活力。在很多領域,企業(yè)只能用數(shù)字科技落地的新場景,才能 ...

  數(shù)字技術的發(fā)展,重構了經濟發(fā)展的格局,潛移默化中,經濟社會的版圖與規(guī)則正歷經巨變。

  疫情的出現(xiàn),在加大經濟下行壓力的同時更激發(fā)了數(shù)字經濟的活力。在很多領域,企業(yè)只能用數(shù)字科技落地的新場景,才能鋪設渠道、接近客戶。

  經濟格局風云波譎,市場波動變化莫測,加之前沿技術對業(yè)務、場景邊界的改變,企業(yè)依據(jù)經驗建立的判斷體系不能很好的適應新競爭環(huán)境。

  越來越多的企業(yè)選擇突破傳統(tǒng)業(yè)務與信息技術之間的界溝,建立新型數(shù)字化組織讓“技術發(fā)聲”,智能化的決策支撐體系撕開了一個巨大的需求口徑。

  立足企業(yè)管理需求,推進構建企業(yè)數(shù)字化決策體系

  數(shù)字化不僅僅是信息化,信息化解決了大部分業(yè)務管理和流程線上化,但仍然不能在企業(yè)管理過程中及時提供更多支撐決策的有效數(shù)字資產。

  面向復雜多變的市場環(huán)境,為客戶理清海量數(shù)據(jù)埋藏的邏輯本質,百望云深挖“票、單、證”數(shù)據(jù)資產管理決策價值,借助人工智能、大數(shù)據(jù)等主流技術,構建了獨特的百望云數(shù)字化決策平臺。

  百望云根據(jù)國家級信創(chuàng)標準,發(fā)揮數(shù)字證書、電子簽名、電子印章、身份認證、版式技術等優(yōu)勢信創(chuàng)技術,構建企業(yè)數(shù)字化基礎設施。在深度理解客戶業(yè)務的前提下,深度挖掘發(fā)票、單據(jù)、業(yè)務憑證等高價值數(shù)字資產決策能力,結合用戶的現(xiàn)實需求與市場變化趨勢,建立適配客戶的專項主題分析能力,將海量的數(shù)據(jù)濃縮為直觀的商業(yè)關系,幫助企業(yè)快速生成決策。

  “票、單、證”的信息全面記錄了一個企業(yè)在運營過程中的操作軌跡。百望云平臺的技術能力,能幫助企業(yè)將業(yè)、財、稅系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行標準統(tǒng)一的融合,分析上下游企業(yè)的關聯(lián)信息,能勾畫出企業(yè)實時的畫像;結合專業(yè)的分析模型,對數(shù)據(jù)進行推斷性的統(tǒng)計分析,便能為企業(yè)建立對市場、供應商、稅收、風險等領域的洞察能力。

  如某合資汽車廠商通過百望云的智能決策解決方案,消除了虛假出庫等操作對公司發(fā)展的危害:

  增值稅發(fā)票是串聯(lián)銀行、廠商與4S店的關鍵憑證,其涵蓋了銷售區(qū)域、品牌型號、稅務等等信息,貫穿了汽車銷售的整個場景。

  百望云為該廠商實現(xiàn)了發(fā)票數(shù)字化上云,以增值稅發(fā)票作為考核指標,升級了監(jiān)控方案;并通過可視化大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),實現(xiàn)了廠商總部對經銷商日常銷售、終端市場的實時管理與分析。

  此外,基于對多維數(shù)據(jù)的穿透能力,百望云依據(jù)“大數(shù)據(jù)模型+平臺化架構”可以賦能企業(yè)全鏈路數(shù)據(jù)統(tǒng)合能力,多角度發(fā)現(xiàn)問題、定位問題、解決問題。為企業(yè)探究業(yè)績增長模型,生成用戶畫像等提供了全新的手段。

  立足產業(yè)鏈,從點面管理升級到鏈式決策管理

  幫助企業(yè)做好自我梳理、查漏補缺,是百望云智能決策平臺的出發(fā)點,但是處在急速變動的市場環(huán)境中,企業(yè)也需要從行業(yè)森林的上空建立視角,認清自己、做出正確的決策。

  百望云目前客戶覆蓋了保險、地產、能源、交通、餐飲等十五大行業(yè)、二十六個細分領域,豐富實踐的全場景解決方案為百望云平臺的技術迭代提供了現(xiàn)實案例的培養(yǎng)皿,真實的落地實踐經驗讓百望云建立了對產業(yè)系統(tǒng)的認知,對數(shù)據(jù)正確的分析路徑。

  舉例來講。百望云與合作企業(yè)在探討經銷渠道的時候,發(fā)現(xiàn)70-80%的企業(yè)對于經銷商的掌控存在疏漏。

  大部分企業(yè)對于一級經銷商能做到全面掌控,但是對于二、三級經銷商的信息存在誤區(qū)。出于種種原因,商品在二、三級經銷商的層面可能會出現(xiàn)庫存積壓、降價銷售等現(xiàn)象。前者可能會引起企業(yè)對于市場的認知失調,后者有可能會對商品形象、營銷計劃造成傷害。

  百望云一方面可以通過供應鏈協(xié)同體系的構建幫助企業(yè),打通數(shù)據(jù)鏈條,實現(xiàn)端與端之間的信息對稱,建立對供銷體系的深入把控。

  另一方面,面向市場的認知梳理,百望云立足于從產業(yè)、區(qū)域的視角,為企業(yè)展現(xiàn)全面的市場格局,避免出現(xiàn)一葉障目的誤區(qū)。

  即利用大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術為企業(yè)賦能,幫助企業(yè)建立對行業(yè)的“票、單、證”信息的正確處理能力,圍繞著關鍵標簽、關聯(lián)信息、權重加權等關系,進行分析、建模,為企業(yè)進一步生成圍繞商品、企業(yè)的知識圖譜,支撐企業(yè)從產業(yè)鏈的角度審視管理能力。

  以“商品價格”、“價格波動”、“區(qū)域流通”等為節(jié)點,便能為企業(yè)生成時間軸、商品線、區(qū)域面等不同的分析主題,讓企業(yè)對自身產品、業(yè)務在大市場環(huán)境下的角色、權重建立正確的認知,從而實現(xiàn)前沿技術輔助管理的智能決策孵化。

  如根據(jù)特定區(qū)域經濟的發(fā)展特征,制定適配的商品銷售策略;如根據(jù)行業(yè)的走勢,制定合理的營銷手段;如根據(jù)供應商的信用評價,制定不同的合作機制等等。

  此外,百望云還將持續(xù)對云計算、大數(shù)據(jù)、AI、區(qū)塊鏈等票、單、證數(shù)字化關鍵技術進行研發(fā)投入,持續(xù)挖掘產業(yè)鏈知識圖譜的價值,在“百望云腦”核心能力支撐下,完善跨產業(yè)、跨區(qū)域、跨要素的數(shù)字商業(yè)平臺的構建。

  依靠前沿技術的支撐,百望云正在努力構建“票、單、證”的數(shù)字大基建。作為其中的標志性建設,智能決策平臺從為企業(yè)建立正確的自我畫像、自我管理,到為企業(yè)建立對行業(yè)、區(qū)域完善的認知,是希望企業(yè)能洞察到商業(yè)機會、經營風險等,不斷完善自我;從而進一步實現(xiàn)整個社會資源的重新高效配置,加之新理念、新技術的催化,為經濟社會的轉型升級做百望云該做的貢獻。

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