保寧資本商業(yè)體系：Keep上市真的來了

　　保寧資本商業(yè)體系新聞，保寧資本商業(yè)體系看點(diǎn)，上周，Keep在北京召開發(fā)布會，發(fā)布了三大課程IP和兩款智能硬件智能動感單車C1 Pro和Keep手環(huán)B2會員特享版，同時進(jìn)一步論述了直播業(yè)務(wù)的重要性。

　　有業(yè)界人士揶揄“Keep又為上市講故事了”。

　　此前，多家媒體報(bào)道Keep曾經(jīng)任命了新的CFO，同時在多個渠道招聘投資者關(guān)系總監(jiān)，被外界視為是在為上市做準(zhǔn)備。

　　《商學(xué)院》的一位媒體朋友問保寧資本商業(yè)體系怎樣對待此事，Keep如若上市能否被資本市場看好?保寧資本商業(yè)體系談了一些觀念和見地。

　　1、從APP到健身生態(tài)，Keep超越Keep

　　Keep固然早期是一個運(yùn)動的APP，但是如今曾經(jīng)開展成為集平臺、內(nèi)容、硬件、軟件和效勞為一體的健身體系和生態(tài)。

　　比方Keep推出智能硬件KeepKit、運(yùn)動空間Keepland、潮流服飾KeepUp、智能模塊Keeplink，還推出了KeepLite 輕食。另外，Keep還在多個城市嘗試了線下開店。

　　這家被看作中國版Peloton的Keep，各項(xiàng)中心運(yùn)營數(shù)據(jù)均獲得了行業(yè)搶先，且涉足的板塊和范疇比Peloton還要多，在生態(tài)構(gòu)建層面曾經(jīng)超越了Peloton，關(guān)于美國的資本市場來說，這種標(biāo)的屬于稀缺投資物，IPO后應(yīng)該會有不錯的表現(xiàn)。

　　保寧資本商業(yè)體系縱觀這幾年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的總體走勢，大局部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市后都取得較高的一個資本市場估值。除個別不靠譜的造假企業(yè)以外，中國概念股自然在海外資本市場有較為優(yōu)秀的印象和口碑。

　　另外，中國有幾億的健身用戶，中國健身市場足夠大且包含著宏大的潛力和能量，可以為Keep的商業(yè)化提供充足的水分和土壤。

　　2、疫情催化利好，看好上市前景

　　保寧資本商業(yè)體系依據(jù)QuestMobile《2020年新冠疫情洞察報(bào)告》中的數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2020年2月運(yùn)動健身App行業(yè)活潑用戶范圍快速上漲至8928萬，同比增長了93.3%，這些數(shù)據(jù)的增長與疫情的催化有直接關(guān)系。

　　另據(jù)Keep官方宣布的數(shù)據(jù),截至2021年3月,Keep APP用戶已達(dá)3億,日活600萬,月活4000萬。在疫情之前，Keep的總用戶量為2億左右。

　　當(dāng)前，疫情照舊暴虐，全球單日新增連續(xù)多日打破80萬例，多國收緊了防疫措施，發(fā)布了居家隔離令。在會聚全球資金的美國資本市場上，一批“居家股”“遠(yuǎn)程股”取得了不俗的報(bào)答，多支股票在過去一年完成了翻倍增長。國際同類型企業(yè)Peloton，在疫情迸發(fā)以來，市值翻了5倍到達(dá)驚人的300億美圓。

　　保寧資本商業(yè)體系依照目前釋放的信號來看，Keep很可能曾經(jīng)做好了IPO的準(zhǔn)備。在疫情的催化效應(yīng)下，Keep以及同類型的頭部企業(yè)，都會取得額外的增值。

　　3、打通內(nèi)容+買賣環(huán)節(jié)，探究普惠健身

　　以前我們覺得健身是專業(yè)人士才去做的，但是如今只需有一臺手機(jī)人人能夠隨時健身，Keep等平臺的呈現(xiàn)，最大的價值就是健身普惠，也就是把小眾健身運(yùn)動變成群眾健身市場。

　　Keep如今多元化的方向有很多，其中“打通內(nèi)容+買賣閉環(huán)”這個舉措將會產(chǎn)生無比宏大的價值。目前，Keep打造了一個PGC+PUGC+引進(jìn)課程三大板塊組成的內(nèi)容體系,內(nèi)容帶動了社區(qū)的開展，社區(qū)又反過來加強(qiáng)了用戶粘性，最終能夠更好的銷售產(chǎn)品和課程，轉(zhuǎn)化為商業(yè)收益。

　　但是Keep也有內(nèi)容隱憂，由于Kepp真正的對手還不是咕咚同等行，而是抖音和快手、B站等視頻平臺。抖音和快手從不依賴機(jī)構(gòu)創(chuàng)作者，而是更注重UGC形式，具有更多的內(nèi)容創(chuàng)作者和輸出者，越來越多的健身喜好者，把抖音和快手等作為了主要的學(xué)習(xí)陣地，而非Keep。

　　所以在保寧資本商業(yè)體系看來，Keep要想進(jìn)一步在資本市場把故事講好，就要吸收更群眾的健身用戶，就要進(jìn)一步降低健身門檻，就要在PGC+PUGC+引進(jìn)課程根底上，強(qiáng)化UGC內(nèi)容建立，讓廣闊用戶成為“參與者”，用更多樣化的內(nèi)容把用戶留存下來。

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