——海南偉哥以創(chuàng)新實踐樹立行業(yè)標(biāo)桿

　　近日，在由人民網(wǎng)、人民健康網(wǎng)主辦的“健康中國人”圓桌座談會上，中國藥科大學(xué)董事會副主席孫明杰教授與多位行業(yè)專家圍繞“加強知識產(chǎn)權(quán)保護，助推中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展”展開深度探討。會議指出，知識產(chǎn)權(quán)保護是醫(yī)藥創(chuàng)新的核心保障，需通過法律、技術(shù)及國際合作等多維度構(gòu)建保護體系，助力中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在全球競爭中占據(jù)主動地位。

　　左一：中國藥科大學(xué)董事會副理事長 孫明杰

　　中間：第十三、十四屆全國政協(xié)委員、中國中醫(yī)科學(xué)院西苑醫(yī)院腫瘤診療部主任 楊宇飛

　　右一：中國醫(yī)藥物資協(xié)會工業(yè)電商分會常務(wù)副會長、廣州藥大麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長、偉哥(海南)健康產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理 彭舉

　　高投入與高風(fēng)險倒逼知識產(chǎn)權(quán)體系完善

　　孫明杰指出，醫(yī)藥研發(fā)存在以下特點：周期漫長，平均耗時達10年;投入成本高昂，常常超過20億元;且風(fēng)險系數(shù)極大，成功率低于15%。以創(chuàng)新藥為例，100項專利新藥申請中僅有10項能最終獲批新藥上市，而其中被批準(zhǔn)的新藥能實現(xiàn)規(guī)�；�市場收益的又不足10%。因此，專利布局過程中，精準(zhǔn)把握申請時機極為關(guān)鍵，一方面要防止過早公開專利內(nèi)容導(dǎo)致保護期縮短;另一方面需要構(gòu)建系統(tǒng)化的專利組合，以有效抵御被仿制的風(fēng)險。孫明杰給出建議，企業(yè)應(yīng)強化核心團隊穩(wěn)定性，通過股權(quán)激勵等方式激發(fā)科研人員積極性，同時加強跨學(xué)科協(xié)作，推動法律與技術(shù)的深度融合，從而為醫(yī)藥研發(fā)與專利保護筑牢根基。特別國家要制定適應(yīng)不同時期的國內(nèi)法國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護法來保護在中國申請的被批準(zhǔn)的知識產(chǎn)權(quán)(包括商標(biāo)版權(quán)等等)，中國政府和司法部門要用好國內(nèi)法大力保護來進行有效保護。

　　海南偉哥：知識產(chǎn)權(quán)保護的標(biāo)桿實踐

　　作為中國自主知識產(chǎn)權(quán)的代表性品牌偉哥，“海南偉哥”在知識產(chǎn)權(quán)保護領(lǐng)域樹立了行業(yè)典范。偉哥(海南)健康產(chǎn)業(yè)有限公司(以下簡稱：偉哥公司)總經(jīng)理彭舉介紹，公司依托最高法院終審裁定勝訴的“偉哥”商標(biāo)，構(gòu)建了“法律防護+生態(tài)協(xié)同+專業(yè)賦能”的三位一體戰(zhàn)略體系。通過實時監(jiān)測全球?qū)＠麆討B(tài)、分級響應(yīng)侵權(quán)策略，海南偉哥不僅在國內(nèi)市場筑牢品牌護城河，更在海外布局中注重專利質(zhì)量與商標(biāo)全面性，推動品牌全球化發(fā)展。目前，“偉哥”品牌旗下四款男科產(chǎn)品已納入統(tǒng)一管理體系，市場滲透率與消費者信任度顯著提升。

　　藥大麥協(xié)同賦能 助力品牌國際化

　　作為海南偉哥的戰(zhàn)略合作伙伴，廣州藥大麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱：藥大麥公司)通過“全球市場戰(zhàn)略執(zhí)行+知識產(chǎn)權(quán)生態(tài)協(xié)同”，深度參與品牌建設(shè)。藥大麥公司通過電商平臺規(guī)范化管理、男性健康科普教育等舉措，進一步提升偉哥品牌市場認知。始終聚焦執(zhí)行偉哥品牌全球市場戰(zhàn)略，持續(xù)鞏固偉哥作為中國男科健康領(lǐng)域領(lǐng)軍品牌的行業(yè)地位。

　　展望：完善知識產(chǎn)權(quán)法規(guī) 護航醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　孫明杰建議：“為了持續(xù)加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度，我國的專利法、商標(biāo)法、版權(quán)法等法律法規(guī)，一定要在與世界知識產(chǎn)權(quán)組織接軌的同時，適合我國國情。創(chuàng)新藥關(guān)乎國計民生，可適當(dāng)延長國產(chǎn)創(chuàng)新藥的專利期，對其知識產(chǎn)權(quán)進行全生命周期的保護。此外，還應(yīng)加強部門聯(lián)動，對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)侵權(quán)違法行為加大打擊力度，防范海外知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，以更好地促進中國醫(yī)藥創(chuàng)新創(chuàng)造活力，維護百姓的健康利益�！�

　　在全球化背景下，偉哥公司也根據(jù)各國法律特點制定知識產(chǎn)權(quán)保護策略，注重專利質(zhì)量和商標(biāo)注冊全面性，確保品牌的知識產(chǎn)權(quán)在海外得到有效管理和保護，為品牌的國際化發(fā)展提供規(guī)范。彭舉指出“醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)將知識產(chǎn)權(quán)保護切實嵌入到全球發(fā)展布局中，提早構(gòu)建‘護城河’，規(guī)避侵權(quán)行為，助力中國品牌‘出海’”。

　　結(jié)語

　　本次座談會為醫(yī)藥行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護提供了理論指導(dǎo)與實踐范例。以海南偉哥為例，展示了從被動防御轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訕?gòu)建全球知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的典型案例，不僅彰顯了中國企業(yè)的戰(zhàn)略眼光，更印證了“保護知識產(chǎn)權(quán)就是保護創(chuàng)新”的核心理念。在政策、企業(yè)與社會的共同努力下，中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)必將邁向更高水平的可持續(xù)發(fā)展。