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諾姆四達一體化人力資源管理咨詢,讓HR工作”不將就”

2015-7-10 15:27| 發(fā)布者: 企業(yè)小編| 查看: 4030| 評論: 0

摘要:   近日,國內(nèi)專業(yè)的人才管理與人力資源咨詢集團諾姆四達推出“一體化人力資源管理咨詢業(yè)務(wù)”,把人才管理與人力資源咨詢中的戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬管理、績效管理、組織設(shè)計、選人用人、培養(yǎng)發(fā)展等各模塊進行系統(tǒng)設(shè)計,使 ...

  近日,國內(nèi)專業(yè)的人才管理與人力資源咨詢集團諾姆四達推出“一體化人力資源管理咨詢業(yè)務(wù)”,把人才管理與人力資源咨詢中的戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬管理、績效管理、組織設(shè)計、選人用人、培養(yǎng)發(fā)展等各模塊進行系統(tǒng)設(shè)計,使之相互依存、相互促進、相互補充、形成有機整體,有效提升企業(yè)人力資源管理水平。

  諾姆四達“一體化人力資源管理咨詢”業(yè)務(wù),依托于“全面人才管理動力模型”,通過全面人才管理中的人才戰(zhàn)略、人才評價、人才激勵體系與發(fā)展體系等,讓組織與個人需求同時滿足,實現(xiàn)企業(yè)和員工共同成長。

  



  據(jù)了解,諾姆四達一體化人力資源管理咨詢,是以系統(tǒng)化設(shè)計為綱領(lǐng),以“整體設(shè)計、分步實施、重點突破、逐步完善”為咨詢思路,以“結(jié)合、聚焦、耦合、簡便”為原則,以“有效管用”為落腳點,幫助企業(yè)全面提升人力資源管理水平,增強企業(yè)競爭力。

  同時,以組織設(shè)計為平臺;以人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃為先導(dǎo);以績效管理為核心;以薪酬體系為杠桿;以職業(yè)發(fā)展管理為動力,并透過員工發(fā)展體系對員工形成長期激勵,調(diào)動員工工作積極性和學(xué)習(xí)提升積極性,為企業(yè)提供發(fā)展所需的人才支撐。

  針對“一體化人力資源管理咨詢”,諾姆四達推出“不將就”系列海報,讓“一體化人力資源管理咨詢”業(yè)務(wù)助力HR,讓人力資源管理工作,不再將就。

  

 

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