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新常態(tài)下企業(yè)應該怎樣看待機遇

2015-9-23 12:00| 發(fā)布者: 企業(yè)小編| 查看: 51719| 評論: 0

摘要:   最近李嘉誠“跑路風波”引起了各界廣泛熱議。   新華社瞭望智庫刊登的一篇文章《別讓李嘉誠跑了》掀起輿論駭浪之后,李嘉誠本人終于發(fā)聲表態(tài)。近日,李嘉誠通過長實地產2015年中期報告公開表示將繼續(xù)看好 ...

  最近李嘉誠“跑路風波”引起了各界廣泛熱議。

  新華社瞭望智庫刊登的一篇文章《別讓李嘉誠跑了》掀起輿論駭浪之后,李嘉誠本人終于發(fā)聲表態(tài)。近日,李嘉誠通過長實地產2015年中期報告公開表示將繼續(xù)看好中國經濟。隨后,網上又出現了《李嘉誠的辯護:我不會跑,也跑不了》的長文,文章強調,“我希望大家不要把我神化,也不要把我妖魔化”,“不要給我過多的褒揚,也沒必要潑給我很多臟水”。也有媒體站出來為李嘉誠說話,指責“不要光看人家賺錢眼紅”,稱李嘉誠“不會跑,永遠在”。

  從這場沸沸揚揚的輿論風波來看,撇開事件云霧和無關緊要的口水泡沫,筆者認為,值得關注的焦點有三:一是李嘉誠到底有沒有跑路?二是媒體應如何站在公允的立場看待此事?三是李氏家族缺席“9·3”紀念中國人民抗戰(zhàn)勝利70周年閱兵觀禮究竟是不是巧合?

  關于第一個問題,恐怕只有李嘉誠自己心里清楚但又是說不清楚的問題。如果說是李嘉誠跑路了,但是他在大陸還有很多產業(yè);如果說李嘉誠沒有跑路,那么近期他將旗下企業(yè)再次重組,所有上市企業(yè)資產都變成海外資產。另外,有媒體統(tǒng)計,計入超市、港口、能源等其他資產,李嘉誠近三年套現國內資產金額達上千億元人民幣,這又是很難說得通的,縱使李嘉誠自己也無法自圓其說。在筆者看來,其矛盾的原因在于“跑路”這個詞套用到李嘉誠身上,不完全合適,只能說是部分撤資,但不排除有看空大陸市場并基于此采取相應措施的嫌疑。

  關于第二個問題,智庫或個人都有表達的自由,但要注意的是尊重事實,言行要謹慎,媒體也要避免出現媒體審判。從李嘉誠在大陸大量撤資、大力投資英國來看,在中國經濟比較艱難的時候此舉確實容易讓人產生跑路的聯想,暴露出了商人逐利的本性,在一定程度上也有損其一貫良好的華人商業(yè)領袖形象。但是李嘉誠畢竟是商人,不是什么政治家,我們不能拿政治家的標準去苛求他。李嘉誠做過很多慈善,我們也不能因為他部分撤資大陸而完全否定他的人品,只要是這些行為是正常的商業(yè)行為,沒有觸犯法律,就不應該隨便扣帽子。

  關于第三個問題,可以說是一個敏感的問題,筆者認為在沒有事實根據的情況下,我們更不應該妄加推測,得出什么結論。這倒是提醒在中國經營企業(yè)的老板們,企業(yè)和人民是魚和水的關系,要讀懂中國國情,知恩圖報,只有這樣,才能與人民融為一體。

  李嘉誠“跑路風波”背后是不是有人潑臟水,姑且不去評論,卻在事實上折射的是企業(yè)家們如何看待中國市場的問題。當前,中國經濟進入新常態(tài),經濟增長速度放緩,由高速增長轉為中高速增長是必然趨勢,但是有些企業(yè)已經開始不適應,對市場前景不太樂觀,出現了唱空、做空甚至悲觀的論調。這是不正確、不理性的看法和做法,不是一種積極的態(tài)度,對企業(yè)的發(fā)展也是弊多利少。

  中國經濟增長速度放緩可能帶來需求增速的下降,但并不等于機遇的減少;經濟增長速度放緩,更不等于經濟下滑。經濟由高速增長轉為中高速增長是任何一個快速發(fā)展的經濟體的必經階段,也是很正常的現象。由于增長的基數越來越大,商業(yè)機會還是很多的。企業(yè)應該主動適應新常態(tài),引領新常態(tài)。

  舉一個筆者最近觀察到的案例:當前中國零售業(yè)受到新常態(tài)與電商的雙重影響,實體店的發(fā)展受到一些沖擊,但是就在國內零售企業(yè)放緩發(fā)展腳步甚至縮減門店的時候,日本的永旺集團卻仍在中國擴張,今年仍計劃在中國的北京、天津、蘇州、武漢等地開5家新的永旺夢樂城大型購物中心。為什么永旺集團仍堅持在中國擴張,因為在這家日本企業(yè)看來,中國仍然有巨大的發(fā)展?jié)摿Α_@也說明,中國傳統(tǒng)市場挖掘的潛力仍舊存在,關鍵是怎么去發(fā)掘的問題。

  其實,日本有很多方面的確值得我們學習,比如日本制造、科技創(chuàng)新、企業(yè)經營管理等。日本人在打造產品與服務過程中追求極致的精神,在店鋪迎客時鞠躬歡迎和微笑服務,這些都給我們留下了深刻印象。如果在某一領域能做到極致,精益求精,這樣的企業(yè)永遠都有機會,永遠都會是贏家。

  現在很多傳統(tǒng)行業(yè),特別是由于產能過剩,大家日子都不好過。馬云曾說,如果想做一家了不起的企業(yè),一定要記住,今天的“新常態(tài)”、挫折,是你的最大機會。因為今天所有的企業(yè)跟你一樣,日子都不好過,不僅僅你不好過,有人比你更不好過。關鍵是,你是否可以比別人先起來、先改變。

  原招商銀行(600036)行長、被稱為“二馬”之一的馬蔚華也說,新常態(tài)下蘊含巨大的新機會,包括戰(zhàn)略性新興產業(yè)加快發(fā)展的機會、服務業(yè)的跨越性發(fā)展的機會、城鎮(zhèn)化的機會、中西部地區(qū)崛起的機會、技術變革的機會、企業(yè)“走出去”的機會以及新興業(yè)態(tài)的機會等七大機會。

  “做企業(yè),讀懂經濟新常態(tài),可看懂大勢明白市場!敝洕鷮W家宋清輝在最近出版的《一本書讀懂經濟新常態(tài)》中也指出,中國經濟進入新常態(tài)后,民營企業(yè)作為民營經濟的代表,仍然存在大量的產業(yè)升級機會,若在經濟新常態(tài)下民營企業(yè)將迎來技術革新、彎道超車、大數據云計算和海外投資等四大機遇。

  因此,在新常態(tài)下,我們大可不必因為李嘉誠“跑路風波”就認為中國市場不行了,商人自古逐利,而市場經濟也是法治經濟,李嘉誠愿意在哪里投資,喜歡把自己的產業(yè)建在哪里,這是他的權利和自由,如果他想跑,誰也攔不住、誰也不該攔,這就是法治經濟的精神、市場經濟的精神。再說,李嘉誠其實并沒有“跑”遠,只是有一些縮減投資的跡象,如果我們足夠自信,把經濟搞上去了,上了一個新臺階,李嘉誠們還會繼續(xù)在大陸增加投資,擔憂中國市場到別的地方發(fā)展的老板們還會再回來。

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