為大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，這是一個時代的潮流。然而，當各路能人紛紛離職創(chuàng)業(yè)之時，才發(fā)現(xiàn)，老板難當：一個團隊需共同完成一個項目時，彼此交流不同步，當錯誤或問題出現(xiàn)時，責任無法劃分；大事小事，都需老板交待提醒，各項工作的審批，都需要老板親力親為，一旦老板不在，員工就成了“沒頭腦”，這樣一來，老板反而成了最忙的人。這些層出不窮的企業(yè)管理問題，阻礙著企業(yè)的發(fā)展。那么，如何借助一些現(xiàn)代化的管理工具，讓管理更高效，成為眾多企業(yè)管理者關(guān)注的話題。本文中小編將為管理者們推薦5款最常用最好用的企業(yè)管理工具，以提高企業(yè)執(zhí)行力，為企業(yè)管理者排憂解難。

一、北森tita.com 工作計劃管理平臺

北森tita.com工作計劃管理平臺，是基于PDCA質(zhì)量管理理論而構(gòu)建的，以工作計劃制定為主線、計劃執(zhí)行為核心、進展跟蹤與效果反饋為保障，行程工作全流程管理“閉環(huán)”。北森tita.com獨創(chuàng)了 “動態(tài)”和“工作臺”兩個功能模塊，實現(xiàn)了科學化和“互動式”的高效協(xié)同管理。在tita.com平臺，企業(yè)老板、高層經(jīng)理、項目團隊和普通員工等企業(yè)成員，都可以及時發(fā)布企業(yè)/個人/團隊/項目動態(tài)信息，大家可以借此展開溝通、交流、互動、合作、討論以及分享成果，有助于成員間保持信息暢通，快速獲取協(xié)作進度和結(jié)果，提升工作效率和團隊執(zhí)行力。

此外，隨著移動設(shè)備的普及，在移動端辦公已成為當下一種流行趨勢。面對移動辦公、輕辦公理念的興起，北森tita.com也緊跟企業(yè)需求，推出了移動辦公終端。目前北森tita.com全面支持Android、iOS、wp等當前主流的移動平臺，用戶可以隨時隨地登錄tita.com平臺進行管理，高效與移動并存。

二、紛享銷客

紛享銷客是移動互聯(lián)時代的銷售管理工具，通過它企業(yè)可以實現(xiàn)銷售行為管理、銷售過程管理和客戶資源整合3大類的功能。比如，企業(yè)員工可以通過手機來實現(xiàn)匯報銷售日志、更新客戶資料、外勤簽到打卡、急件審批、工作溝通等工作。而管理者也能通過移動端來掌握銷售數(shù)據(jù)、了解客戶動態(tài)、閱讀員工銷售日志等，這樣就可以實時地掌握業(yè)務(wù)的一線狀況，來完成批示急件、布置工作等，為企業(yè)和用戶之間的溝通、銷售和服務(wù)創(chuàng)造了一個社會化的平臺。

三、云之家

云之家作為一款移動辦公、團隊協(xié)作的免費平臺，能夠打破壁壘限制，提高協(xié)作效率，且具有其自身的特點：其一，考勤時間社交化共享，增加了同事之間的趣味度，增進同事關(guān)系；其二，工作日志為應用中的一大亮點，操作方便，并提供了相應模板，極大提高了便捷程度。其三，也是最重要的一點——云之家的任務(wù)管理是基于社交化、輕量級的團隊協(xié)作工具，把任務(wù)進行跟蹤、分配、處理，加強團隊之間的溝通與協(xié)作，提升團隊的執(zhí)行力。

四、TeamCola

TeamCola是一款針對團隊工作日志管理的軟件，簡單易操作。兩種模式：周視圖和月模式，通過周視圖，用于記錄每日工作內(nèi)容和短期回顧，簡單高效。月模式，讓每月工作情況一目了然，板式顏色也不同，代表不同工作強度，點擊某天可以看到當天的具體工作內(nèi)容。另外團隊里每個人每天記錄的日志都會匯總在團隊日志里，領(lǐng)導只需要查看團隊日志即可掌握今天的團隊工作情況。除此之外，TeamCola還有在線訂閱、在線統(tǒng)計、統(tǒng)計分析功能，TeamCola 沒有各種繁復瑣雜的表格，記錄工時變得超級簡單，不再是一件麻煩事。

五、Team office團隊管理、項目管理軟件

TeamOffice是一款團隊管理、項目管理軟件。細膩化、人性化是其特點。TeamOffice提出Team2.0的非傳統(tǒng)管理模式——以團隊小組為單位進行管理。系統(tǒng)各個功能都是為了提高團隊管理效率而設(shè)計的。其中共享功能、郵箱同步功能、保存歷史記錄功能等等，都保證了團隊運作高效的同時又能夠脫離對個人的依賴，從而使團隊在任何時候（不論人員變更與否）都能正常維持業(yè)務(wù)連續(xù)性，從而實現(xiàn)Team2.0的理想目標。

目前國內(nèi)外同類產(chǎn)品其實還是不少的，針對以上幾款分析來說，相互之間側(cè)重點不同，有的側(cè)重工作計劃管理，有的側(cè)重團隊管理，也有的側(cè)重項目管理。作為企業(yè)成長的助推器，企業(yè)管理工具必須具備“與時俱進”的能力，建議長期使用一款工具，不要總是更換，畢竟即使再簡單的工具也需要學習成本的投入，并且對于團隊層級而言，學習成本會成倍的提升。所以在選擇時一定要根據(jù)企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略，選擇能長期輔佐自己的一款。