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向戴爾學(xué)面試技巧:讓求職者夸夸自己

2015-11-15 12:23| 發(fā)布者: 企業(yè)小編| 查看: 163391| 評論: 0

摘要: 世界上最殘酷的面試方法是猶太人發(fā)明的,叫“行為面試法”。在招聘問題的設(shè)計(jì)上,戴爾也采用了業(yè)界普遍采用的行為面試法。這種方法是從應(yīng)聘者的角度看,面試的問題完全是隨機(jī)的,而且問題的著眼點(diǎn)都是候選人過去發(fā)生 ...

    世界上最殘酷的面試方法是猶太人發(fā)明的,叫“行為面試法”。在招聘問題的設(shè)計(jì)上,戴爾也采用了業(yè)界普遍采用的行為面試法。這種方法是從應(yīng)聘者的角度看,面試的問題完全是隨機(jī)的,而且問題的著眼點(diǎn)都是候選人過去發(fā)生過的行為。大多數(shù)企業(yè)的面試官喜歡問一些很通俗的問題,比如:你過去做過什么?你喜歡做什么?你是否愿意努力工作?你是否愿意按照上司的意圖去做事?這些問題誰都會(huì)問,但是答案卻真?zhèn)魏茈y識別。

    戴爾公司的面試官有二種問法:(1)你所做過的工作當(dāng)中最值得你自豪的一件事是什么?是什么時(shí)間做的?怎么做的?為什么值得你自豪?這樣問的時(shí)候,應(yīng)聘者事先準(zhǔn)備的問題就用不上了,想在現(xiàn)場編故事也來不及,他只能選擇講真話,否則很容易露餡。(2)你最不喜歡的同事是誰?你為什么不喜歡他/她?這個(gè)問題并沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案,戴爾只是通過知道應(yīng)聘者喜歡跟什么樣的人合作,不喜歡跟什么樣的人合作,從中了解他喜歡什么樣的工作氛圍,以及在他/她心目中好人是什么樣的。

    給成竹面試的戴爾高層是第一任中國區(qū)總裁陳大偉,以及戴爾中國的人力資源總監(jiān)等5人,陳大偉是新加坡人,屬于高大英俊的類型,畢業(yè)于新加坡國立大學(xué),于1996年8月加盟戴爾公司。

    簡短介紹之后,人力資源總監(jiān)湯尼周(香港人),操著香港國語問道:你所做過的工作當(dāng)中最值得你自豪的一件事是什么?是什么時(shí)間做的?怎么做的?

    “我1984年參軍,所以大部分職業(yè)生涯是在海軍部隊(duì)里度過的,在部隊(duì)我從火夫做起,用了2年時(shí)間把自己變成了軍校學(xué)生,又過了8年我又把自己塑造成了少校營長!笨吹疥惔髠ゾ従彽狞c(diǎn)了二次頭,成竹接著說道:“最值得我自豪的事情發(fā)生在軍營,時(shí)間是1990年的9月,當(dāng)時(shí)我從武漢海軍工程大學(xué)信息與電氣系的通信指揮專業(yè)畢業(yè),根據(jù)上級的命令,我來到位于浙江的某海軍倉庫擔(dān)任見習(xí)排長!

    在上級領(lǐng)導(dǎo)的印象里,這個(gè)倉庫是個(gè)難管的爛攤子,因?yàn)樯霞壱呀?jīng)計(jì)劃將這個(gè)后勤單位整體撤編,所以那些有背景的官兵已經(jīng)全部調(diào)離,剩下的都是沒有背景的等待退伍的,不聽話的資深老兵。為了安撫這些老兵,上級派遣了一名新提拔的上尉連長擔(dān)任倉庫領(lǐng)導(dǎo)。第一次晚上集合點(diǎn)名,十幾號人的單位,稀稀拉拉的才來了七八個(gè)。年輕的上尉瞪著眼問,其它人呢,沒一個(gè)人應(yīng)聲,過了老大一會(huì),一個(gè)老兵才慢悠悠地拖著廣東方言說,“都散步去了,還沒回來呢!”上尉順著說話的聲音去打量過去,發(fā)現(xiàn)有個(gè)老兵竟然靠著墻正不慌不忙的修指甲。上尉當(dāng)時(shí)心里暗想,“這單位可真是藏龍臥虎,我得小心點(diǎn)了”。果然,在不到一年的時(shí)間里,這個(gè)小小的倉庫就走馬換燈似的換了三任領(lǐng)導(dǎo),第一位就是那個(gè)喜歡瞪眼的上尉,他曾經(jīng)雄心勃勃,妄圖改變老兵們的惡習(xí),結(jié)果自己是飲恨而去。第二位是個(gè)技術(shù)少校,給人的印象是和藹可親,一臉笑容,他試圖春風(fēng)化雨潤物無聲,結(jié)果還是無功而返。第三位是一個(gè)剛從海軍指揮學(xué)院畢業(yè)的紅牌學(xué)員,他初生牛讀不怕虎,剛來就翻出條令條例,意欲鐵腕加高壓,收拾這些老兵,結(jié)果搞的大家怨聲載道,他自己也鬼哭狼嚎。

    三任領(lǐng)導(dǎo)走了,第四個(gè)會(huì)是誰呢,大家翹首期盼,左等右等。結(jié)果等來的卻是一個(gè)肩膀上佩戴上士軍銜的兵。他一米七五左右,長的挺結(jié)實(shí),短短的頭發(fā),顯然剛剛理過。一雙明亮的眼睛閃著動(dòng)人的光芒,他的目光,挨個(gè)從每一個(gè)人的臉上掃過。他說:“我姓姜,名偉!上級安排我來倉庫擔(dān)任班長,大家以后叫我阿偉吧,希望我們能相處的愉快!”這話剛一說完,他就臉就紅了!

    真是做夢也沒有想到上級這次竟然派來了個(gè)兵。兵管兵!也許管理者與被管理者永遠(yuǎn)是一個(gè)矛盾,官與兵之間的較量是無處不在的?墒沁@一群老兵,根本就沒不把這個(gè)班長放在眼里。沒過多久,這位阿偉在給老兵們安排任務(wù)的時(shí)候,就要先看廣州籍老兵的臉色了。不久,老兵們?yōu)榱颂颖懿閸彛屯低档慕o阿偉班長的喝水杯里下安眠藥,結(jié)果造成姜偉大睡了一天一夜,醒來以后由于他沒有將此事捅出去,老兵們就也不好意思再折騰他了,但是,倉庫管理仍然是混亂不堪,老兵們對未來仍然不抱任何希望。

    成竹上任是由姜偉一個(gè)人開車,一大早將他從溫州火車站接到倉庫的。一路上,姜偉提到這群老兵中廣東人和廣西人占大多數(shù)。到了倉庫,成竹對阿偉說:“我過去在通信團(tuán)當(dāng)過火夫,我們就先到食堂,看看晚上能不能給大家做個(gè)‘佛跳墻’吃!

    阿偉咽了一大口口水說:“這,你都會(huì)做?請問,我能做點(diǎn)什么嗎?”

    成竹問:“你的槍法怎么樣?”

    “我的槍法很準(zhǔn),就是沒有子彈了。”阿偉說。

    說到子彈,成竹想起自己在新兵連第一次實(shí)彈射擊的情景。五發(fā)子彈被班長克扣了二發(fā)。在團(tuán)部食堂的日子,成竹曾經(jīng)拿好酒好菜同戰(zhàn)斗班的班長換了六十多發(fā)子彈。而這個(gè)海軍倉庫地處深山,上級領(lǐng)導(dǎo)很少來,是山高皇帝遠(yuǎn)。沒事的時(shí)候,老兵們就扛著槍到處亂轉(zhuǎn)?吹揭巴帽闩e槍就打,所以,他們最缺的是子彈。

    成竹嘿嘿一笑說:“我們真不愧是一對褡子,我槍法不行,但我有子彈!

    阿偉快樂地?fù)]了揮拳頭,立正說道:“請首長指示!

    成竹說:“你召集一下人,我們分成三個(gè)小組,執(zhí)行任務(wù)的除外。打獵小組由你指揮,爭取打上一只野兔或者野雞;捕蛇小組讓‘老廣州’指揮,爭取抓上幾條蛇;烹調(diào)小組由我指揮,負(fù)責(zé)制作佛跳墻!

    成竹上任的第一個(gè)晚上,他就和這批老兵一起用打來的野雞、野鴨、野兔、蛇、竹筍、石耳、各種菌菇、豆制品以及蔬菜制作出了一種廣州口味的“龍鳳佛跳墻”。其實(shí),這道菜是成竹精心打造的一座與廣東老兵們的友誼橋梁。

    廣東人是中國人中最復(fù)雜的一群,他們頭腦靈活,富于冒險(xiǎn)性和開創(chuàng)精神,敢為天下先;他們對空洞的理論不感興趣,也沒有工夫空談?wù)芾、人生,對政治也不感興趣;北方人是先思考后行動(dòng),而廣東人是先行動(dòng)后思考,注重經(jīng)濟(jì)效益,不注重形式和外表;但廣東人有一個(gè)特點(diǎn)是和成竹是一致的,他們最關(guān)心的是“吃”。他們什么都敢吃,蛇、老鼠、狗、貓、蛆、禾花雀、禾蟲、穿山甲、果子貍以及各類野生保護(hù)類動(dòng)物。二廣人是什么都敢吃:穿山甲、河豚、眼鏡蛇,最糟糕的是都喜歡當(dāng)眾剔牙!

    是“龍鳳佛跳墻”征服了全體老兵的胃,經(jīng)過七嘴八舌的討論,大家達(dá)成了一致意見。從明天開始整頓軍務(wù),改善生活條件。起初,這些老兵們半夜換崗也是醒不來的!但是,成竹和阿偉就輪流值班,打著電筒硬是把老兵一個(gè)個(gè)拉到哨位上。然后自己也不睡了,也不批評你,也不給你講保家衛(wèi)國的大道理,就是和你談心、聊天。

    最終,這位見習(xí)排長以他的樸實(shí)和真誠贏得了老兵的愛戴。是他慢慢的幫助老兵找回了久違的榮譽(yù)感,讓他們知道倉庫兵絕不是孬種,不能自我放棄。他們開始做一些有意義的事了。修整河壩,引來泉水,澆地種菜?硜碇褡,編成一個(gè)個(gè)小兔籠,用省下來的伙食費(fèi),他們買了十來只小兔子,每人認(rèn)養(yǎng)一只,看誰的兔子長的快。

    他還給上級打報(bào)告,重申加強(qiáng)警衛(wèi)力量的重要性,在他的努力下,上級竟然給他們發(fā)了整整五箱子彈。對于子彈的分配,他們共同制定了一個(gè)制度,規(guī)定誰能在16分鐘之內(nèi)拿下5公里的長跑,就獎(jiǎng)勵(lì)誰一百發(fā)子彈。這樣一來,早晨再也沒有人愿意睡懶覺了?諘绲纳焦壤镉忠淮雾懫鹆藢儆谲娙颂赜械男蹓训目谔柭。他帶著老兵們打軍體拳,拉單雙杠,加強(qiáng)體能鍛煉。沒有一個(gè)人愿意落下,那段日子,大家好象干什么都是勁頭十足。見習(xí)排長成竹的到來以后,他第一次把這十幾號人的心緊緊的攏在一起。第二年的八一建軍節(jié),他為了讓首長對這個(gè)倉庫重視起來,樹立官兵的集體榮譽(yù)感。提前打電話給山下,邀請師后勤部長到山上與老兵們一起過節(jié)。八一那天下午,部長果然還就來了,還帶著副參謀長?粗媳鴤冇(xùn)練有素的擒拿格斗。吃著他們親手做的“龍鳳佛跳墻”。喝著我們從山溝里引來的礦泉水,部長的臉上笑開了花。部長說,兄弟們,你們不容易,都是好樣的!部長回去后大筆一揮,就獎(jiǎng)勵(lì)了他們2500塊錢。成竹給每人買了一身運(yùn)動(dòng)服,包括鞋襪。

    第二年的10月份,成竹被調(diào)往海軍某通信團(tuán)擔(dān)任上尉連長。成竹在自豪的故事結(jié)尾,他總結(jié)道:“在倉庫的一年時(shí)間,使我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)管理的方法和原則,這一點(diǎn)對我來說將會(huì)受用一生。此外,在這里我也交到了真正的朋友。

    成竹奔赴新的崗位以后,阿偉班長被提拔成少尉排長。到了1992年的秋天阿偉被調(diào)往海軍政治部工作,因?yàn)樗钦嬲母吒勺拥。他的父親是海軍首長(副大軍區(qū)級)?墒窃谝黄鸬臅r(shí)候,大家怎么也沒有看出來他是將門虎子。他竟然騙大家,說他家是四川山區(qū)的。其實(shí),他是武漢人。成竹來倉庫見習(xí)的主要目的,就是百分之百的保證這位樸實(shí)的“高干子弟”能管好倉庫,確保他能在基層有出色的表現(xiàn)。

    “那阿偉現(xiàn)在從事什么工作?”湯尼周急促地問道。

    成竹答道:“阿偉國家郵電部移動(dòng)通信局秘書處擔(dān)任處長。”

    接下來,湯尼周非常有老練的問道:“你的首長現(xiàn)在都在哪里任職?”

    成竹笑了笑說:“根據(jù)中國軍隊(duì)的保密原則,部隊(duì)首長的一切情況都是保密的。不過,已經(jīng)到地方工作的首長情況可以簡單講一講——我最崇拜的老首長是黃友誼,他現(xiàn)在擔(dān)任廣東省電信局局長和黨組書記!闭f完成竹發(fā)現(xiàn)陳大偉點(diǎn)了三次頭,而湯尼周則欣慰地露出了一排潔白的牙齒。

    最終,海軍退役軍官成竹被戴爾中國公司錄用。因?yàn)閺亩唐诳,他具備進(jìn)入戴爾以后第二天就能為戴爾賺錢的執(zhí)行能力;從長期看,他又具備領(lǐng)導(dǎo)中國業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),去為戴爾賺更多錢的管理能力。接下來,成竹必須用大客戶的定單向證明戴爾證明自己。

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