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記得周恩來總理有一句話非常有名，“我是人民的公仆�！逼鋵�(shí)仆人式領(lǐng)導(dǎo)是今天管理學(xué)中一個(gè)重要話題。而這個(gè)仆人式領(lǐng)導(dǎo)也來源于圣經(jīng)中耶穌受難前對(duì)其門徒的教導(dǎo)。耶穌以自己為榜樣，告訴跟隨他的十二個(gè)門徒，“若要在人前做頭，就需要給眾人做仆人。”
正是圣經(jīng)的影響，今天國(guó)際上很多杰出的領(lǐng)導(dǎo)人也是致力于做一名“仆人式領(lǐng)導(dǎo)”。很多組織也把這個(gè)作為自己的信條。在美國(guó)海軍海豹特遣隊(duì)里，所有的士兵都奉行，“我謙卑地作為守護(hù)者服務(wù)于其他美國(guó)人，時(shí)刻準(zhǔn)備著保護(hù)那些不能保衛(wèi)自己的人�！焙１厍碴�(duì)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是勇敢的，他們有那種在任何難以想象的極端條件下做出最困難決定的能力。但是他們也鼓勵(lì)他們的團(tuán)隊(duì)成員起來，分享這樣的權(quán)利，在沒有得到更多的指導(dǎo)下，毫不猶豫地來照顧企業(yè)。
發(fā)展很快的唯一方法在于是否團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)甚至更快。給你的團(tuán)隊(duì)成員提供支持和發(fā)展的機(jī)會(huì)。這需要花時(shí)間，甚至是專用的預(yù)算，但是如果你鼓勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)，他們會(huì)更加投入，也會(huì)為企業(yè)提供更大的價(jià)值，員工的保留率會(huì)非常不錯(cuò)。
如果你看到上面4點(diǎn)，那么你今天就可以在和你團(tuán)隊(duì)互動(dòng)時(shí)，就真正來傾聽。問問你的團(tuán)隊(duì)成員，你能怎樣幫助他們，而且履行你的承諾。如果他們不需要你的幫助，那就不要強(qiáng)迫他們這樣做。全力以赴鼓勵(lì)他們繼續(xù)，退下來，讓他們來照管企業(yè)。作為領(lǐng)導(dǎo)，越想凸顯自己的時(shí)候，反而會(huì)沒了領(lǐng)導(dǎo)力。相反，給了其他人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的時(shí)候，你的領(lǐng)導(dǎo)力也被提升。
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