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阿里注資新浪微博 沖擊最大的是騰訊

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阿里注資新浪微博 沖擊最大的是騰訊

admin 發(fā)表于 2013-5-1 21:44:20 瀏覽:  13342 回復(fù):  2 只看該作者 復(fù)制鏈接
  2013年4月29日晚,阿里巴巴戰(zhàn)略投資新浪微博一事正式宣布。阿里巴巴將以5.86億美元占新浪微博稀釋后股權(quán)的18%,以此計算,新浪微博估值達到32億美元。

  這是一個很老練的時間點,因為正好在美國周末閉市之后、周一開市之前,預(yù)計將會更好更穩(wěn)地提升新浪股價。有分析師預(yù)計,新浪在此事之后的首個交易日會漲到62美元左右,結(jié)合目前其50美元的股價,上漲幅度約為20%。

  這次合作意味著什么?或許從新浪董事長兼CEO曹國偉的微博里可見一斑,他說,阿里和新浪要共同探索社會化電商和移動電商。而阿里巴巴集團董事長馬云也說,這會讓社交媒體的生命力更健康更活躍,有利于阿里在移動互聯(lián)網(wǎng)的布局,而且會給微博用戶帶去更多獨特、健康、持久的服務(wù)。

  阿里巴巴有什么?商品、買賣關(guān)系和支付能力(及賬號體系)。

  新浪微博有什么?媒體屬性、半實名的關(guān)系鏈以及基于 @ 的通知體系。

  美團網(wǎng)CEO王興曾經(jīng)說,“商品即內(nèi)容”,“在飯否失敗之后,新浪微博等社交網(wǎng)絡(luò)的興起其實讓再做一個飯否失去了意義,我們做美團,而美團的商品內(nèi)容,可以在新的已經(jīng)日趨成熟的互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)絡(luò)里跑”。

  這句話其實很適合用在阿里巴巴和新浪微博聯(lián)姻后的想象上,簡言之,這正是曹國偉所說的雙方共同探索的“社會化電商”。

  如果將每個人視為一個信息節(jié)點,新浪微博所構(gòu)建的,其實正是節(jié)點與網(wǎng)。如果商品內(nèi)容在這張網(wǎng)中跑,并與企業(yè)信息節(jié)點完成對接(買賣、宣傳、反饋),這樣所實現(xiàn)的商業(yè)化,正是社會化電商。

  有趣的是,雙方聯(lián)姻之后的新聞稿所強調(diào)的一點,正是“賬號打通”。這意味著每個新浪微博(淘寶、支付寶)的ID,以后不僅能夠發(fā)微博,還具有了更強的交易能力。這樣的交易能力,與阿里巴巴大量賣家打通,它有可能形成的共振,將遠超過之前“新浪微博導(dǎo)入淘寶流量在美麗說、蘑菇街之后排在第三”這樣簡單的流量意義。

  這樣一張藍圖,它所沖擊最大的企業(yè)是誰?騰訊。

  騰訊最大的財富,在于其QQ關(guān)系鏈和基于每個QQ之上的,人與人之間的巨大流量。人們在騰訊所傳遞的任何消息,理論上都能變成價值。比如玩騰訊游戲《DNF》的高級玩家,將在QQ上多出一個“黑鉆”標(biāo)識,這個標(biāo)識又能通過QQ傳導(dǎo)給他的其他好友,這就是一種關(guān)系鏈流量的簡單利用。

  而微信的價值或許也在于其關(guān)系鏈,據(jù)說最近微信關(guān)系鏈將謹慎試水騰訊移動游戲,這里面有很多經(jīng)驗,騰訊在QQ時代已經(jīng)玩得相當(dāng)純熟。

  阿里與新浪微博的合作,實際上可能壓制了在騰訊關(guān)系鏈上進行電商嘗試與轉(zhuǎn)化的可能性。

  從這個層面上看新浪微博之前的商業(yè)化嘗試,筆者只能苦笑三聲。對新浪微博來說,真正的商業(yè)化開啟,就在今日。

  就像“廣告”一樣,商業(yè)化并不是一個貶義詞,相反如果運用得當(dāng),也許反而會給用戶帶來更好的體驗。打個比方,當(dāng)阿里與新浪微博賬號打通之后,如果一個用戶給予充分授權(quán),他完全可以發(fā)這樣的微博,“一份麥辣雞翅套餐,一個巧克力新地。@麥樂送 ”,就此完成外賣的預(yù)定;或者“明天上午9點到10點之間,北京到上海國航。@中國國航 ”來完成機票的購買。

  這涉及到兩點,其一是新浪微博的媒體屬性,使得這樣的方式不僅完成了購買,同時用戶還對商戶做了宣傳。如果有類似的社會化電商方式,商戶必然趨之若鶩,因為這是宣傳和買單的雙重驅(qū)動力。

  其二,則是“@ ”的通知方式。這種訂單很容易讓人想到誰?微信。如果你關(guān)注了一個商戶的微信號,你可以跟他“對話”完成下單,而商戶則會以打折信息等方式直接對你進行營銷,這仍然也有雙重驅(qū)動力。

  曾經(jīng)有人說,微信在用“對話”定義未來信息交互的方式,對話即搜索,對話即社交,對話即電商。

  從這個層面上而言,“@ ”則是另外一種信息交互方式,如果使用得法,它也可以完成“對話”所完成的各種功能。(什么?微博也有私信,也能像微信一樣來玩?還是忘了這事兒吧。)

  所以,如果微博在錯亂的產(chǎn)品節(jié)奏中,還沒忘記自己有可能身負偉大的歷史使命,那現(xiàn)在無疑是個機會。微博與阿里聯(lián)姻的第一步,不僅開啟了商業(yè)化,更開啟了與普通人更強的生活黏合,繼而用“@ ”定義信息交互方式的能力。

  當(dāng)然,這對微博產(chǎn)品團隊來說也許太難,但不妨用長久愿景勉勵勉勵。甚至,筆者個人希望將來由支付寶來操盤微博商業(yè)化。

  而對微信而言,或許躺在小圈子熟人關(guān)系鏈里做實基礎(chǔ)服務(wù)的安逸日子,已經(jīng)到頭了。
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love_ip 發(fā)表于 2013-5-3 14:49:24 只看該作者
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