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五大秘技激活職場(chǎng)人際關(guān)系

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五大秘技激活職場(chǎng)人際關(guān)系

admin 發(fā)表于 2013-8-13 15:34:58 瀏覽:  4991 回復(fù):  0 只看該作者 復(fù)制鏈接
  不久之前,我突然收到了某位朋友發(fā)來的一封電子郵件;但現(xiàn)實(shí)情況是,他都已經(jīng)五年沒有與我進(jìn)行過聯(lián)絡(luò)了。很快,我就意識(shí)到了真相之所在:由于剛剛獲得一份新工作,為顯示自己朋友遍天下,因而他選擇將這封電子郵件發(fā)送給曾經(jīng)遇到過的所有人。顯然,他這么做的目的(我猜測(cè))是希望獲得大家的回復(fù);而且,我相信他做到了這一點(diǎn)。
  現(xiàn)在,人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為一個(gè)比感恩更為流行的熱門詞語。實(shí)際上,就在今年的TED全球大會(huì)上,關(guān)系學(xué)超級(jí)大師、投資者及企業(yè)家桑尼?貝茨還提供了幾條極為寶貴的秘訣;就個(gè)人而言,我覺得它們非常適合這位曾經(jīng)的朋友使用:
  做到慷慨大方有求必應(yīng)。這就意味著,盡管可能無法獲得任何明顯的回報(bào),但我們依然需要竭盡全力為請(qǐng)求者提供幫助。畢竟,通常情況下,我們確實(shí)無法獲知這么做是否會(huì)或者如何才能獲得回報(bào);但是,只要存在有這種機(jī)會(huì),我們都應(yīng)當(dāng)義不容辭地去做,從而獲得良好感受。
  堅(jiān)持扶危濟(jì)貧熱情相助。在會(huì)議或者集體活動(dòng)當(dāng)中,我們總會(huì)看到孤獨(dú)地站在那里顯得非常無助的成員。現(xiàn)在,正確的處理方式就是主動(dòng)走向前去與他們進(jìn)行交流。這樣的話,他們?cè)谖磥砭涂赡軙?huì)仿效我們的做法。畢竟,如果試圖利用隔離來達(dá)到任何有意義目標(biāo)的話,我們將會(huì)發(fā)現(xiàn)這屬于非常難于實(shí)現(xiàn)的情況。
  保持全神貫注精力集中。在進(jìn)行交流的時(shí)間,我們一定要認(rèn)真傾聽當(dāng)前對(duì)象的發(fā)言,絕對(duì)不能出現(xiàn)人在現(xiàn)場(chǎng)思維已經(jīng)到了九霄云外的尷尬情形。如果害怕錯(cuò)過事情的話,正確做法又是什么呢?答案就是認(rèn)真傾聽。只要保持有足夠的注意力,我們就不會(huì)錯(cuò)過交流中出現(xiàn)的任何重點(diǎn)。
  確保心中有數(shù)了若指掌。只有在明白自己到底想要什么的情況下,我們才能夠發(fā)出請(qǐng)求。畢竟,如果確實(shí)處于力所能及的范圍之內(nèi),絕大多數(shù)人都會(huì)盡力提供幫助。實(shí)際上,沒有什么比試圖提供幫助,但當(dāng)事人又無法說明白具體問題所在更令人沮喪的事情了。當(dāng)然,我們也不應(yīng)該忘記對(duì)自己能夠提供的幫助范圍進(jìn)行具體說明。
  相信機(jī)緣湊巧偶發(fā)事件;蛟S,我們會(huì)遭遇意想不到的人出現(xiàn)在自己面前的尷尬情況。這種情況下,正確的處理方式就是嘗試與他們進(jìn)行交流。除非我們已經(jīng)什么都知道(我還沒有遇到過這種人),否則總是可以學(xué)到一些東西的。
  盡管我在會(huì)議方面花費(fèi)了大量的時(shí)間,但還從來沒有看到一個(gè)不存在有人尷尬地站著而其它人假裝交流并試圖尋找更好談話空間的例外。在這類會(huì)議上,即便我們發(fā)出的名片再多,也不會(huì)產(chǎn)生出一點(diǎn)點(diǎn)實(shí)際效果來。并且,由于假裝屬于一件很累人的事情,因而也會(huì)導(dǎo)致我們變得非常疲勞。因此,在下次參與會(huì)議的時(shí)間,大家可以試試本文給出的這些秘技。我相信,它們不僅能夠讓名片的發(fā)放數(shù)量變得更少,而且在同時(shí)又可以贏來更多可靠的聯(lián)系。最終,在需要獲得幫助的時(shí)間,我們也將會(huì)發(fā)現(xiàn)自己確實(shí)擁有一批愿意殫精竭慮提供全力支持的真正朋友。

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