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從古代的“君子”看領(lǐng)導(dǎo)者的4種德行

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從古代的“君子”看領(lǐng)導(dǎo)者的4種德行

admin 發(fā)表于 2013-9-3 14:15:14 瀏覽:  5411 回復(fù):  0 只看該作者 復(fù)制鏈接
  孔子討論的君與臣,其實(shí)就是今天社會(huì)中各種各樣的組織內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者。
  前文已說(shuō)過(guò),君子就是合群的人,企業(yè)家也應(yīng)該是合群的人,因此企業(yè)家應(yīng)該是君子。
  那么,君子何以合群?君子是靠什么樣的品質(zhì)將不同氣質(zhì)、能力的人聯(lián)合為一個(gè)穩(wěn)定的群?儒家經(jīng)典對(duì)此有過(guò)廣泛而深入的探討。只要你知道怎么讀,儒家經(jīng)典其實(shí)也是最好的企業(yè)管理經(jīng)典。在筆者看來(lái),儒家經(jīng)典形塑的君子至少具有三項(xiàng)最為重要的品質(zhì):德行、治理技藝、威儀。
  讓我們重點(diǎn)來(lái)說(shuō)說(shuō)君子的德行。中國(guó)人臧否人物,喜歡說(shuō)某人是君子、某人是小人,差不多都是從德行的意義上立論的。君子一定是品德高尚的人。沒(méi)有高尚的品德,即便能力再出眾,也不足以成君子,也沒(méi)有能力合群。
  “君子”一詞在中國(guó)一出現(xiàn),德行就成為其標(biāo)志。中國(guó)人關(guān)于君子的最早討論,可追溯到四千多年前的堯舜時(shí)代,那是中國(guó)文明的起點(diǎn),我們講中國(guó)歷史,也大都從這個(gè)時(shí)代講起。堯舜時(shí)代,中國(guó)的教育就起步了!端吹洹酚涊d,帝舜委任夔主管天下之樂(lè),帝曰:“夔!命汝典樂(lè),教胄子”。胄子就是君子之子弟。
  中國(guó)古代的君子相當(dāng)于歐洲的貴族。今天,很多有錢人花大本錢送自己的孩子到英國(guó)的貴族學(xué)校學(xué)習(xí)貴族風(fēng)范,這當(dāng)然不錯(cuò),不過(guò),他們似乎忘了中國(guó)本來(lái)就有自己的君子傳統(tǒng),它毫不遜色于歐洲的貴族傳統(tǒng)。而對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō),成為君子的難度一定小于成為英國(guó)式貴族。
  回到夔。帝舜其實(shí)是讓夔同時(shí)承擔(dān)兩項(xiàng)工作:管理樂(lè)舞,并以樂(lè)教教育君子之子弟成為合格的君子。在古典社會(huì),君子均習(xí)樂(lè)舞,并從中接受品德養(yǎng)成。帝舜讓夔通過(guò)樂(lè)舞,養(yǎng)成君子之弟子具有四種領(lǐng)導(dǎo)者之德行:“直而溫,寬而栗,剛而無(wú)虐,簡(jiǎn)而無(wú)傲!
  這是君子最為重要的四種德行,其實(shí)也是企業(yè)家最為根本的四種德行。一個(gè)人要做好一個(gè)群的領(lǐng)導(dǎo)者,首先應(yīng)當(dāng)具有這四種德行。大體而言,這四種德行的前兩項(xiàng)是對(duì)人的,后兩項(xiàng)是處理事務(wù)的。值得注意的是這四種德行的描述方式:圣賢把兩種不同的傾向予以中和。
  領(lǐng)導(dǎo)者首先需要正直。你管理著一群人,這群人能否低成本合作,是否愿意共同生活在一起,取決于你能否讓每個(gè)人得到他應(yīng)當(dāng)?shù)玫降模河心芰φ叩玫教嵘鰤氖抡咴獾綉土P,不多也不少,讓當(dāng)事人和別人都心服口服。這就是群體的正義。為此,你自己必須正直。正直不妨礙溫和。在與人交接時(shí),你應(yīng)當(dāng)溫和、溫厚,讓人覺(jué)得溫暖,溫暖能夠拉近你與人的距離。即便你懲罰一個(gè)人,也要讓他感覺(jué)到溫暖。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),這很重要。
  “寬”的意思是寬簡(jiǎn)。與寬相對(duì)的是苛細(xì),苛細(xì)的管理者試圖控制下屬的一舉一動(dòng),以至于讓下屬覺(jué)得窒息。這種領(lǐng)導(dǎo)者很累,也讓下屬厭煩。高明的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)寬,只管重要的,給下屬以充分的創(chuàng)造和施展空間。寬的前提是尊重下屬,信賴下屬。不過(guò),寬不能變成放縱,所以,寬的同時(shí)要“栗”,莊栗,嚴(yán)格。我信賴你們,放手讓你們?nèi)ジ,但我?huì)嚴(yán)格考核你們的績(jī)效。
  領(lǐng)導(dǎo)者必須“剛”。剛就是果斷,不優(yōu)柔寡斷,敢于做出決策,這是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)者不剛,群體就可能渡不過(guò)難關(guān)。不過(guò),剛可能失之于虐,酷虐。性格剛強(qiáng)的人很有可能對(duì)下屬過(guò)于嚴(yán)厲,壓榨下屬。所以,圣賢警告,若你性格剛強(qiáng),應(yīng)當(dāng)特別節(jié)制之,不要變得酷虐。
  領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)當(dāng)具有刪繁就簡(jiǎn)的能力!昂(jiǎn)”的意思是疏略、簡(jiǎn)括。面對(duì)繁雜的事務(wù),能夠抓住重點(diǎn),不用花費(fèi)多大力氣,就可以把事情處理好。不過(guò),簡(jiǎn)可能失之于“傲”。傲就是自滿,蠻不在乎,毫不在意,其結(jié)果很可能讓事情變得一塌糊涂。
  皋陶擴(kuò)展了君子的德行,提出“行有九德”,核心仍然是上述君子四德。
  到了周代,中國(guó)文明更加成熟,賢人、智者對(duì)德行有更深入的思考!吨苷Z(yǔ)。國(guó)語(yǔ)中》中有不少段落記錄了關(guān)于君子之德的思考、討論。其中特別值得注意的是,這時(shí),君子們分開(kāi)討論為君之德,也即領(lǐng)導(dǎo)者之德,以及為臣之德,也即被領(lǐng)導(dǎo)者之德。
  周定王八年,周王室的劉康公到魯國(guó)訪問(wèn),與各家大夫聚會(huì);貋(lái)之后,針對(duì)大夫們的不同表現(xiàn),他發(fā)表了一通關(guān)于君臣之德的議論。他首先說(shuō):“為臣必臣,為君必君”。這就是孔子后來(lái)說(shuō)的“君君臣臣”。意思是,為臣的應(yīng)當(dāng)有臣的樣子,為君的應(yīng)當(dāng)有君的樣子。
  其實(shí),孔子之前的三代與后世不同,天下有成千上萬(wàn)的君:周王固然是君,諸侯是君,卿大夫也是君。大大小小的共同體的領(lǐng)導(dǎo)都是君。所以,孔子討論的君與臣,其實(shí)就是今天社會(huì)中各種各樣的組織內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者。人類只要有文明,就有組織,也即群。只要有組織,就一定會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者。這就是君臣。君臣關(guān)系是永恒存在的,你不能想象一個(gè)沒(méi)有君臣的穩(wěn)態(tài)組織。因此,周代君子、孔子、儒家關(guān)于君臣之德的討論,其實(shí)完全適用于企業(yè)中的老板與下屬。
  劉康公提出了君臣德行的條目:“寬、肅、宣、惠,君也;敬、恪、恭、儉,臣也!鼻懊嫠捻(xiàng)是君之德,也即領(lǐng)導(dǎo)者之德,后面四種是臣之德,也就是下屬之德。企業(yè)家是領(lǐng)導(dǎo)者,所以我們集中討論一下君之德。
  這里的第一個(gè)字是“寬”,寬和。這里的寬跟帝舜說(shuō)的寬略有差異,意思是能夠容眾。你是領(lǐng)導(dǎo),你的責(zé)任是合群,而你的下屬哪怕只有幾個(gè)人,更不要說(shuō)幾十、成百、上千人,一定是什么樣的人都有。寬,就是寬容,就是接受和歡迎多樣性。群中的成員,哪怕跟自己性格不合,只要對(duì)群有益,我都能禮而敬之,親而愛(ài)之。如此則能得眾,也就是得到群內(nèi)成員的普遍認(rèn)可和尊重。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),這一點(diǎn)最重要。不寬,群就散攤子了。
  第二個(gè)字是“肅”,按照《說(shuō)文解字》的解釋,意思是“持事振敬”。也就是說(shuō),始終以嚴(yán)肅、誠(chéng)敬的態(tài)度面對(duì)自己分內(nèi)的事情。劉康公說(shuō),“肅,所以濟(jì)時(shí)也”。心靈保持在敬的狀態(tài),就能夠發(fā)現(xiàn)和敏捷地抓住時(shí)機(jī),因時(shí)而動(dòng)!皶r(shí)動(dòng)而濟(jì),則無(wú)敗功”。肅是做事情的心態(tài)。
  第三個(gè)字是“宣”,意思是周遍。為人君者,應(yīng)當(dāng)把自己擺在最為寬敞的地方,讓群內(nèi)所有人都能看到你,只要需要的時(shí)候都可以找到你,你要讓大家都覺(jué)得你是最可信賴的人。換一個(gè)角度,你的視野要寬廣。你應(yīng)當(dāng)看到群中每個(gè)人,哪怕他特別微不足道。要讓每個(gè)人都能夠感受到你在關(guān)心他,他在你心目中很重要。
  第四個(gè)字是“惠”,就是愛(ài)人。愛(ài)不僅要表現(xiàn)在精神上,還要表現(xiàn)在物質(zhì)上,要盡可能增加下屬的福利,讓他們享受到人君之恩惠。與下屬分享財(cái)富,下屬就可以“和”。劉康公說(shuō),“惠,所以和民也”。君惠,則民和!盎菀院兔駝t阜”,民和,則事業(yè)繁榮。獨(dú)占財(cái)富、不愿與下屬分享者,事業(yè)永遠(yuǎn)做不大。因?yàn)椋耸瞧髽I(yè)最重要的資源,而人有心,所以,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),最重要的事情是得人心。

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