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咱不喜歡宏觀的、戰(zhàn)略的等大思想、大方針，看著眼暈，咱只會說點小技巧、小策略，看看對你有沒有點幫助什么的就行了。
1.居于幕后
既能掌握對下屬的統(tǒng)御之權(quán)，又不致陷于事務(wù)堆里，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者才是最高明的;
2.其身正不令而行
領(lǐng)導(dǎo)者用自己的行動作出表率，下屬才能信服他并聽其命令，如在戰(zhàn)場上，指揮員身先士卒、奮勇當(dāng)先，就會提高士氣部下拼死戰(zhàn)斗。
3.宰相肚里能撐船
俗話說:“將軍肩上能跑馬，宰相肚里能撐船”。意為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有寬容的氣度和廣闊的胸懷，能容忍下屬的細(xì)小過失，從而有利于調(diào)動一切積極因素。
4.謹(jǐn)防權(quán)力旁落
聰明的領(lǐng)導(dǎo)者總是十分注意是否發(fā)生了權(quán)力旁落的現(xiàn)象，是不是有人在侵權(quán)，一旦發(fā)現(xiàn)立即禁止，保證自己的權(quán)力不致他移。
5.以其昭昭使人昭昭
孟子說:“賢者以其昭昭，使人昭昭;今以其昏昏，使人昭昭”。這句話告訴我們，首先使自己成為內(nèi)行和明白人是引導(dǎo)別人的先決條件，也是一種駕馭之方，現(xiàn)在的一些人自己還糊里糊涂，卻想用這些糊里糊涂的東西去使別人明白是行不通的。
6.君子一言駟馬難追
遵守諾言，待人誠信，是領(lǐng)導(dǎo)者影響號召下屬的方略之一。
7.謹(jǐn)言慎行
領(lǐng)導(dǎo)者代表著某個組織，某種權(quán)力，每個人都在注意他的一言一行，不能像一般人一樣，想說什么就說什么。因此一定要謹(jǐn)言慎行。
8.可以獨裁，但不能沒有氣量
在市場經(jīng)濟(jì)下，一些單位在創(chuàng)業(yè)階段，往往需要一個精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)人，這種領(lǐng)導(dǎo)人需要比較專斷獨行才能開展工作，對此我認(rèn)為在，某種程度上可以獨裁，但不能沒有氣量。
9.適當(dāng)?shù)膰?yán)厲是必要的，但必須公正
在某種意義上說，嚴(yán)厲是領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)自己目標(biāo)而不可缺少的條件，如果領(lǐng)導(dǎo)者對一切事情都采取溫和的態(tài)度，那么部下會因此偷懶或怠工，而且還會失去對領(lǐng)導(dǎo)者的敬畏，因此作為領(lǐng)導(dǎo)者生生氣、拍拍桌子，有時是必需的，以樹立自己的威信。
10.與下屬保持一定的距離
孔子說:“臨之以莊，則敬”。意思是說領(lǐng)導(dǎo)者不要和下屬過分親密，要保持一定距離，給下屬一個莊重的面孔，這樣就第一可以獲得他們的尊敬;第二可以避免下屬之間的嫉妒和緊張;第三還可以減少下屬對自己的恭維、奉承、送禮、行賄等行為;第四與下屬過分親密，可能使領(lǐng)導(dǎo)者對自己喜歡的下屬的認(rèn)識，失之公正，干擾用人原則。
11.在工作中不要請求部下，而是命令部下
人人平等是指人與人之間的關(guān)系，而不是指工作中的上下級關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)者下達(dá)命令時，根本不必談什么平等、民主，否則就無法保證工作順利進(jìn)行。
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