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12月23日晚間消息，互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)提供商悠易互通歷時近一年的內(nèi)部動蕩，近日隨著創(chuàng)始人劉竣豐的微博發(fā)聲浮出水面。多輪融資后失去控制權(quán)的劉竣豐，最終選擇徹底離職，同一時期這家公司員工也發(fā)生大規(guī)模換血。
2007年4月，劉竣豐和趙征等創(chuàng)辦悠易互通，主要提供精準廣告服務(wù)。2009年12月，悠易互通獲得思偉和戈壁的A輪融資；2011年2月，再獲橡樹投資領(lǐng)投、思偉及戈壁跟投的B輪融資，金額為2000萬美元；今年9月，C輪融資宣告完成。
然而就是這樣一家從外界看來穩(wěn)步前進的公司，內(nèi)部卻同時經(jīng)歷著將近一年的內(nèi)部動蕩。實際上，互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)內(nèi)部近期一直對悠易互通現(xiàn)狀私下多有談?wù)�，而劉竣豐今日發(fā)出的一條微博，終于將這家廣告公司推上外界關(guān)注的焦點。
劉竣豐在這條微博中寫道：“已經(jīng)正式辭任所有職務(wù)，包括董事長等任何職務(wù)。最近這段時間，跟看電影一樣的看了真實版的世態(tài)炎涼，人心險惡。不過還好，還是有很多靠譜的朋友和靠譜的事情。一切還早，騎驢看唱本走著瞧吧”。
這是一條頗具內(nèi)涵的文字，也可以看作是悠易互通新舊管理層、創(chuàng)始團隊和投資方之間長期較量結(jié)果的一次披露。然而受到影響的不止是劉竣豐一個人。
不同渠道信息顯示，悠易互通的員工今年以來已經(jīng)歷“大規(guī)�！睋Q血。例如一位和悠易互通有合作關(guān)系的資深廣告公司高管告訴新浪科技，悠易互通創(chuàng)始團隊幾乎全部流失；而一位悠易互通的員工甚至透露說：“400多員工走了300多”。
涉及到的員工來自人事、行政、財務(wù)、策略、市場、創(chuàng)意、技術(shù)、產(chǎn)品等幾乎所有團隊。有消息稱市場部老員工還剩一個、產(chǎn)品團隊流失四分之三、創(chuàng)意團隊12個員工剩下三四個，而所有部門總監(jiān)中，只有創(chuàng)意總監(jiān)留任。但銷售團隊幾乎未受影響。
上述說法并未獲得官方證實。
值得注意的是，悠易互通前后兩任CEO劉竣豐、周文彪都曾對外談及公司規(guī)模在四五百人，而近日悠易互通全國媒介總監(jiān)卻在微博上透露，公司目前規(guī)模為160多人，并且表示“優(yōu)勝劣汰，淘汰不需要的，差的，公司換血很正�！�。
丟失控制權(quán)
劉竣豐離職并不出人意料。在悠易互通的發(fā)展歷程中，思偉和戈壁是最重要的投資支持者，但同時也被看作上述內(nèi)部動蕩的重要原因。
2011年初B輪融資完成后，悠易互通高管團隊隨即開始調(diào)整。當(dāng)年至少有四位高管“空降”，其中最重要的包括曾任谷歌亞太區(qū)AdSense銷售及運營總監(jiān)的周文彪(任總裁)，以及曾任實力傳播中國區(qū)董事總經(jīng)理的郭志明(任COO)。
空降兵顯然代表資方，更為對創(chuàng)始團隊不利的是，B輪融資后劉竣豐等開始失去控制權(quán)。據(jù)稱在董事會中資方和創(chuàng)始團隊的席位比例為3:1。
類似的故事并不陌生，通常創(chuàng)始團隊會和資方就發(fā)展方向發(fā)生分歧。悠易互通似乎也不例外，有消息稱雙方去年底就發(fā)生過激烈的爭吵。而這種分歧在今年4月以后，就在內(nèi)部越發(fā)清晰起來，而雙方角力的結(jié)果也很快出現(xiàn)。
6月，劉竣豐卸任CEO、改任董事長，周文彪接任CEO職務(wù)，COO郭志明和CTO趙征未受影響。不過作為另一創(chuàng)始人，趙征也被指已悄然淡出悠易互通。據(jù)透露趙征已經(jīng)很久沒有在公司內(nèi)部出現(xiàn)，但此前并沒有任何趙征離職的通知。
不過悠易互通內(nèi)部人士也對新浪科技透露，高管團隊并沒有發(fā)生過公開的沖突，然而他們之間的路線分歧幾乎人盡皆知。無論在內(nèi)部還是外部看來，悠易互通董事會的主導(dǎo)權(quán)都被認為在投資方思偉崔麟和戈壁投資謝士駿的掌握之中。
一種說法是劉竣豐希望向DSP(需求方平臺，用以對接廣告主)方向傾斜，而資方希望繼續(xù)較為穩(wěn)妥的道路。無論如何，上層分化進一步推動了員工的離職，據(jù)稱離職群體中員工以“被開除”方式的居多，但總監(jiān)以上層面的幾乎全是自行離職。
今年初，郭志明曾經(jīng)對媒體透露悠易互通有意在兩年內(nèi)赴海外上市。與此相應(yīng)的是，今年上市擱淺的易傳媒，也先后有COO及副總裁等高管離職。
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