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悠易互通動蕩近一年:創(chuàng)始人離職 員工大換血

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悠易互通動蕩近一年:創(chuàng)始人離職 員工大換血

admin 發(fā)表于 2013-1-1 21:04:42 瀏覽:  6823 回復(fù):  0 只看該作者 復(fù)制鏈接
  12月23日晚間消息,互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)提供商悠易互通歷時近一年的內(nèi)部動蕩,近日隨著創(chuàng)始人劉竣豐的微博發(fā)聲浮出水面。多輪融資后失去控制權(quán)的劉竣豐,最終選擇徹底離職,同一時期這家公司員工也發(fā)生大規(guī)模換血。
  2007年4月,劉竣豐和趙征等創(chuàng)辦悠易互通,主要提供精準(zhǔn)廣告服務(wù)。2009年12月,悠易互通獲得思偉和戈壁的A輪融資;2011年2月,再獲橡樹投資領(lǐng)投、思偉及戈壁跟投的B輪融資,金額為2000萬美元;今年9月,C輪融資宣告完成。
  然而就是這樣一家從外界看來穩(wěn)步前進(jìn)的公司,內(nèi)部卻同時經(jīng)歷著將近一年的內(nèi)部動蕩。實(shí)際上,互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)內(nèi)部近期一直對悠易互通現(xiàn)狀私下多有談?wù)摚鴦⒖⒇S今日發(fā)出的一條微博,終于將這家廣告公司推上外界關(guān)注的焦點(diǎn)。
  劉竣豐在這條微博中寫道:“已經(jīng)正式辭任所有職務(wù),包括董事長等任何職務(wù)。最近這段時間,跟看電影一樣的看了真實(shí)版的世態(tài)炎涼,人心險惡。不過還好,還是有很多靠譜的朋友和靠譜的事情。一切還早,騎驢看唱本走著瞧吧”。
  這是一條頗具內(nèi)涵的文字,也可以看作是悠易互通新舊管理層、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和投資方之間長期較量結(jié)果的一次披露。然而受到影響的不止是劉竣豐一個人。
  不同渠道信息顯示,悠易互通的員工今年以來已經(jīng)歷“大規(guī)模”換血。例如一位和悠易互通有合作關(guān)系的資深廣告公司高管告訴新浪科技,悠易互通創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)幾乎全部流失;而一位悠易互通的員工甚至透露說:“400多員工走了300多”。
  涉及到的員工來自人事、行政、財(cái)務(wù)、策略、市場、創(chuàng)意、技術(shù)、產(chǎn)品等幾乎所有團(tuán)隊(duì)。有消息稱市場部老員工還剩一個、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)流失四分之三、創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)12個員工剩下三四個,而所有部門總監(jiān)中,只有創(chuàng)意總監(jiān)留任。但銷售團(tuán)隊(duì)幾乎未受影響。
  上述說法并未獲得官方證實(shí)。
  值得注意的是,悠易互通前后兩任CEO劉竣豐、周文彪都曾對外談及公司規(guī)模在四五百人,而近日悠易互通全國媒介總監(jiān)卻在微博上透露,公司目前規(guī)模為160多人,并且表示“優(yōu)勝劣汰,淘汰不需要的,差的,公司換血很正!。
  丟失控制權(quán)
  劉竣豐離職并不出人意料。在悠易互通的發(fā)展歷程中,思偉和戈壁是最重要的投資支持者,但同時也被看作上述內(nèi)部動蕩的重要原因。
  2011年初B輪融資完成后,悠易互通高管團(tuán)隊(duì)隨即開始調(diào)整。當(dāng)年至少有四位高管“空降”,其中最重要的包括曾任谷歌亞太區(qū)AdSense銷售及運(yùn)營總監(jiān)的周文彪(任總裁),以及曾任實(shí)力傳播中國區(qū)董事總經(jīng)理的郭志明(任COO)。
  空降兵顯然代表資方,更為對創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)不利的是,B輪融資后劉竣豐等開始失去控制權(quán)。據(jù)稱在董事會中資方和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的席位比例為3:1。
  類似的故事并不陌生,通常創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)會和資方就發(fā)展方向發(fā)生分歧。悠易互通似乎也不例外,有消息稱雙方去年底就發(fā)生過激烈的爭吵。而這種分歧在今年4月以后,就在內(nèi)部越發(fā)清晰起來,而雙方角力的結(jié)果也很快出現(xiàn)。
  6月,劉竣豐卸任CEO、改任董事長,周文彪接任CEO職務(wù),COO郭志明和CTO趙征未受影響。不過作為另一創(chuàng)始人,趙征也被指已悄然淡出悠易互通。據(jù)透露趙征已經(jīng)很久沒有在公司內(nèi)部出現(xiàn),但此前并沒有任何趙征離職的通知。
  不過悠易互通內(nèi)部人士也對新浪科技透露,高管團(tuán)隊(duì)并沒有發(fā)生過公開的沖突,然而他們之間的路線分歧幾乎人盡皆知。無論在內(nèi)部還是外部看來,悠易互通董事會的主導(dǎo)權(quán)都被認(rèn)為在投資方思偉崔麟和戈壁投資謝士駿的掌握之中。
  一種說法是劉竣豐希望向DSP(需求方平臺,用以對接廣告主)方向傾斜,而資方希望繼續(xù)較為穩(wěn)妥的道路。無論如何,上層分化進(jìn)一步推動了員工的離職,據(jù)稱離職群體中員工以“被開除”方式的居多,但總監(jiān)以上層面的幾乎全是自行離職。
  今年初,郭志明曾經(jīng)對媒體透露悠易互通有意在兩年內(nèi)赴海外上市。與此相應(yīng)的是,今年上市擱淺的易傳媒,也先后有COO及副總裁等高管離職。
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