步李寧、匹克、安踏后塵,一直自詡運營平穩(wěn)的361度也難逃關店趨勢。昨天,該公司發(fā)布2012年第四季度運營概要時披露,期內(nèi)361度特許零售店凈增加量只有12間,其中新開店鋪108間,關閉門店96間。雖然與其8082間門特許店規(guī)模相比占比不大;但平均下來,在過去3個月,361度平均關店,幾乎每天一間。
粗放式的快速擴張、大肆開店讓國內(nèi)各大運動品牌嘗到了苦果。匹克之前公告,2012年前三季度與2011年年末相比減少1067個網(wǎng)點。去年上半年李寧披露其關閉門店數(shù)量達1200家,安踏店總數(shù)減少110家,擁有卡帕品牌的中國動向則關閉了569家店鋪。這意味著,僅在去年,各大體育品牌關閉的門店總量至少超過3000間。
分析人士認為,各大品牌的關店風波與體育用品企業(yè)營銷渠道有關,靠分銷模式進行經(jīng)營往往會導致庫存的積壓,而不能像直營店那般可以快速對庫存進行調(diào)整并及時消化,以至于在經(jīng)濟疲軟時遭受重創(chuàng)。
1月21日,361度曾發(fā)布盈利預警,稱截至2012年12月底公司年度利潤將同比下降約40%,主要因行業(yè)庫存高,產(chǎn)品價格,從而導致整體銷售量減少、毛利率受壓,以及銷售費用上升。根據(jù)最新公告披露,361度第四季度同店銷售增長僅4.3%,渠道存貨則增長4.1%。
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